Hinrich Sietas leitet Kurswechsel ein: Sietas Gruppe soll wieder fit werden für den internationalen Schiffbau

Hamburg (ots) -

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Die Hamburger Sietas Gruppe besteht aus der J.J. Sietas KG
Schiffswerft GmbH u. Co. und drei Tochtergesellschaften, der
Neuenfelder Maschinenfabrik GmbH mit starkem Wachstum im Bau von
Schwerlast-Schiffskranen, der Norderwerft GmbH & Co. KG mit stabilem,
aber von kürzeren Vorlaufzeiten gekennzeichnetem
Schiffsreparaturgeschäft sowie der Neuenfelder Wohnungsgesellschaft
mbH.

Die Muttergesellschaft leidet unter einem stark geschrumpften
Auftragsbestand:

Im Sommer 2008 verzeichnete das in Hamburg-Neuenfelde ansässige
Unternehmen noch Aufträge im Wert von über 1 Milliarde Euro, das
entsprach der Produktion von drei Jahren. Im Herbst 2008 sackte der
Auftragsbestand auf 700 Millionen Euro ab, das entsprach der
Produktion von zwei Jahren. Aktuell verfügt das Unternehmen nur noch
über einen Auftragsbestand von 375 Millionen Euro, das entspricht
einer Jahresproduktion. Es handelt sich dabei um acht
Schiffsneubauten. Hinrich Sietas, Eigentümer und Geschäftsführer der
gleichnamigen Werft, leitet nun einen Kurswechsel ein.

Am 1. März, seinem 65. Geburtstag, übergibt er die Leitung des
Unternehmens an Rüdiger Fuchs (42), der Vorsitzender der
Geschäftsführung der Sietas Gruppe wird. Mit ihm tritt Rüdiger Wolf
(37) als Kaufmännischer Geschäftsführer in die Geschäftsführung ein.
Hinrich Sietas wird die Geschäftsführung künftig als Vorsitzender des
neugegründeten Beirats unterstützen.

Hinrich Sietas: "Unser neuer Kurs ist gesetzt. Es ist unser Ziel,
Sietas und insbesondere die Neubauwerft wieder zukunftsfähig zu
machen. Wir werden einen grundlegenden Wandel vom traditionellen
Werftbetrieb zum industriellen Schiffbau vollziehen. Neue
Schiffsentwicklungen, eine stärkere Spezialisierung und kürzere
Bauzeiten werden für neue Aufträge und bessere Wirtschaftlichkeit
sorgen." Ohne das tatkräftige Engagement unserer Hausbank HSH
Nordbank hätten wir unseren neuen Kurs nicht erarbeiten können. Der
weltgrößte Schiffsfinanzierer stand uns als Bank der Region zur
Seite.

In den Jahren 2004, 2005 und 2006 konnten Überschüsse von 4
Millionen Euro erzielt werden. 2007 betrug der Verlust knapp 9
Millionen Euro. Auch für 2008 und 2009 werden hohe Verluste erwartet.
Deshalb wird es auch zu schmerzhaften Einschnitten kommen. Sicher
ist, dass wir bei unserer deutlich zurückgegangenen Auslastung nicht
umhin kommen, Personalmaßnahmen zu ergreifen. "Wir denken derzeit
über alle arbeitsmarktpolitischen Maßnahmen nach. Wir haben Gespräche
mit dem Betriebsrat und der Gewerkschaft aufgenommen, mit dem Ziel,
für das Unternehmen und die Belegschaft die beste Lösung zu finden."

Die Weltfinanzkrise ist ein Auslöser der wirtschaftlichen
Schwierigkeiten auf der Sietas Werft, aber nicht der einzige. Der
Zusammenbruch des Containerschiff-Markts, fehlende Finanzierungen auf
Kundenseite und die schwache Nachfrage waren in der Höhe nicht
vorhersehbar. Allerdings sind die unternehmerischen Hausaufgaben in
den vergangenen Jahren nicht konsequent erledigt worden. Hinrich
Sietas: "Aus heutiger Sicht haben wir zu langsam reagiert. Die
Schärfe der Gesamtentwicklung hat uns zusätzlich hart getroffen."

"Wir sind Umbauer mit Herzblut"

Rüdiger Fuchs und Rüdiger Wolf treten an um zu beweisen, das
exzellenter Schiffbau im Hochlohn-Land Deutschland weiterhin möglich
ist: "Wir sind Umbauer mit Herzblut. Die Sietas Werft ist eine
maritime Perle Deutschlands und muss schnell wieder manövrierfähig
sein. Wir erwarten, dass wir 2011 wieder in ruhigeres Fahrwasser
gelangen können."

Größten Wert legt Rüdiger Fuchs auf die Fähigkeit, innovative
Ideen für den Schiffsbau mit exzellenten Abläufen zu verbinden:
"Sietas steht bereits heute für gute Ideen und anspruchsvolle
Entwürfe. Derzeit entwickeln wir gemeinsam mit einem Kunden die
nächste Generation eines innovativen Spezialschiffes. Das werden wir
stärken und um hochmoderne, industrielle Konzepte erweitern. Wir
wollen künftig auch für exzellente Ablauforganisation und -steuerung
stehen." Das Know-how ist ebenso vorhanden wie leistungsbereite
Mitarbeiter. Parallel zu der Entwicklungsaufgabe wird die Sietas
Neubauwerft für kürzere Durchlaufzeiten und eine höhere Produktivität
sorgen. Die Bauzeit soll von 13 auf 10 Monate verkürzt werden.

Für Rüdiger Wolf als Kaufmännischer Geschäftsführer haben
kurzfristige Maßnahmen im Finanzbereich Priorität: "Wir müssen die
Kapazitäten kurzfristig anpassen und die Liquidität des Unternehmens
sichern. Die Umsetzung unseres industriellen Konzepts wird zu höherer
Produktivität und geringeren Beständen führen." Ein Beispiel für
strukturelle Veränderungen in der Produktion: Die Fertigung von voll
ausgerüsteten und konservierten Blöcken mit bis zu 400 Tonnen
Nettogewicht würde zu einer erheblichen Verringerung des
Arbeitsaufwands und der Durchlaufzeit im Dock führen.

Der Sietas Betriebsrat und die IG Metall Küste sind über die Lage
des Unternehmens informiert worden. Gespräche wurden aufgenommen mit
dem Ziel, die beste Lösung für alle Beteiligten zu erreichen. Auch
Hamburgs Wirtschaftssenator Axel Gedaschko kennt die Pläne der Sietas
Gruppe. Sein persönliches Engagement sowie die tatkräftige
Unterstützung der Wirtschaftsbehörde sind sehr hilfreich.

Die Sietas Gruppe in Zahlen (2007)

Sietas Gruppe: (Umsatz: 450 Mio. EUR, Mitarbeiter: 1197)
Sietas Schiffswerft: (Umsatz: 350 Mio. EUR, Mitarbeiter: 949)
Neuenfelder Maschinenfabrik: (Umsatz: 65 Mio. Euro, Mitarbeiter: 149)
Norderwerft: (Umsatz: 32 Mio. EUR, Mitarbeiter: 87)
Neuenfelder Wohnungsgesellschaft: (Umsatz: 3 Mio. EUR,
Mitarbeiter: 12)

Originaltext: Sietas Gruppe
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