Caparros fordert "Revolution" im Lebensmittelhandel / REWE-Chef: "Nachhaltigkeit, Allianzen statt Konzentration sowie verstärkte Kooperation Industrie/Handel als zentrale Herausforderungen"

Köln (ots) - "Wenn wir nicht mit unseren traditionellen
Geschäftsmodellen brechen, fährt die Ernährungsbranche - Handel und
Industrie - sehenden Auges vor die Wand." Mit diesen drastischen
Worten warnte der Vorstandsvorsitzende der REWE Group, Alain
Caparros, vor dem einfachen und oft nur bequemen ´Weiter so´ im
scharfen Wettbewerb des deutschen und europäischen
Lebensmittelhandels. "Wir müssen unser Geschäft in zentralen Punkten
verändern. Wir müssen in Teilen revolutionieren. Und wir müssen
schnell damit anfangen", forderte Caparros heute vor mehr als 600
Teilnehmern aus über 50 Ländern auf dem 52. CIES World Food Business
Summit in München.

Die konsequente Orientierung an den Prinzipien der Nachhaltigkeit
und der sozialen Verantwortung bezeichnete der REWE-Chef als eine der
zentralen Herausforderungen: "Die Kunden im Lebensmittelhandel
erwarten sehr viel mehr als niedrige Preise. Sie wollen faire
Preise." Das hätten jüngst die Auseinandersetzungen um den Milchpreis
eindrucksvoll belegt. Der Lebensmittelhandel befinde sich mitten in
einem neuen qualitativen Wettbewerb um das Kundenvertrauen. Die
Unternehmen müssten deshalb entlang der gesamten Wertschöpfungskette
zukunftsweisende Antworten auf drängende ökologische und soziale
Fragen geben. Die Entscheidung der REWE Group, seit Beginn dieses
Jahres ihren Strom zu 100 Prozent aus erneuerbaren Energien zu
beziehen, sei dafür beispielhaft.

Die Lebensmitteleinzelhändler in Europa sollten sich zugleich für
neue Formen der Kooperation untereinander öffnen, sagte der
Vorstandsvorsitze der REWE Group in München. In strategischen
Allianzen könnten die europäischen Lebensmittelhändler die Chancen
der wirtschaftlichen Globalisierung noch effizienter nutzen.
Wegweisend für dieses Modell sei die strategische Allianz Coopernic
der fünf unabhängigen Handelsunternehmen Colruyt (Belgien), Conad
(Italien), Coop (Schweiz), E. Leclerc (Frankreich) und der REWE
Group. "Als strategische Allianz erschließt Coopernic den Beteiligten
ganz neue Entwicklungsperspektiven auf dem Gebiet der internationalen
Expansion", sagte Caparros. Im Dezember 2007 wurde Coopernic erstmals
mit einer internationalen Akquisition aktiv. Die Allianzpartner
übernahmen insgesamt 80 Prozent Aktienanteile an der baltischen
Einzelhandelskette IKI. Das Unternehmen ist mit mehr als 200 modernen
Supermärkten und Discount-Märkten in Litauen und Lettland präsent.
Damit ist IKI die Nummer 3 im baltischen Lebensmittelhandel.

Caparros setzte sich beim 52. CIES World Food Business Summit auch
für ein neues, verbessertes Verhältnis von Handel und
Konsumgüterindustrie ein. Alte Gegensätze und veraltete Denkmuster
müssten überwunden werden. "Unsere Kunden nehmen uns, Handel und
Industrie gemeinsam, als Dienstleister wahr", so der REWE-Chef. "Sie
erwarten von uns, dass wir Ihre Bedürfnisse frühzeitig erkennen und
immer bessere Lösungen anbieten und echten Mehrwert schaffen."
Konkrete Ansatzpunkte für die konsequent kundenorientierte
Kooperation von Handel und Industrie seien beispielsweise mehr
wirklich innovative Produkte. Über 80 Prozent aller vermeintlichen
Produktinnovationen der Konsumgüterindustrie seien nach einem Jahr
mangels Erfolg wieder aus den Regalen des Einzelhandels verschwunden.
"Mit dem Wissen über die Kundenbedürfnisse, das wir als Händler
beisteuern können, hätten Industrie und Handel gemeinsam viel größere
Chancen, den Kunden wirkliche Innovationen anzubieten", sagte
Caparros.

Der Vorstandsvorsitzende der REWE Group kündigte in München an,
sich zukünftig als Präsident von Coopernic verstärkt um die
Modernisierung des Verhältnisses von Handel und Industrie zu kümmern.
Caparros übernimmt diese Funktion am 1. Juli 2008 für zwei Jahre.

Originaltext: Rewe Group
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