Im Rahmen der 2. Handelsblatt Konferenz "Open Innovation" erhielten am 27.09.2011 drei Unternehmen den Open Innovation Award.

Berlin/Düsseldorf (ots) - Schaeffler, Binder + Co sowie Beiersdorf
erhalten Open Innovation Award 2011
http://www.euroforum.de/fotos-open-inno

7. Oktober 2011. Im Rahmen der 2. Handelsblatt Konferenz "Open
Innovation" erhielten am 27. September 2011 drei Unternehmen den
Open Innovation Award. In der Kategorie "Bestes Gesamtkonzept" wurde
die Schaeffler Gruppe ausgezeichnet. Das fränkische Unternehmen ist
ein weltweit führender Wälzlagerhersteller und wichtiger Zulieferer
der Automobilindustrie. Über den Titel "Bestes KMU" konnte sich der
Maschinen- und Anlagenbauer Binder + Co aus dem steirischen Gleisdorf
freuen und das Hamburger Kosmetikunternehmen Beiersdorf erhielt die
Auszeichnung in der Kategorie "Bestes Partnering-Konzept". Die Jury
unter der wissenschaftlichen Begleitung von Professorin Ellen Enkel,
Expertin für kollaborative Innovationen an der Zeppelin Universität
in Friedrichshafen, bildeten Dr. Juan-Carlos Wuhrmann (Henkel AG &
Co. KGaA), Dr. Holger Beruda (Procter & Gamble Service GmbH), Dr.
Carsten Vogt (Osram AG) und Daniela Linke (Deutschen Telekom AG).

Innovationen durch strategiekonforme Öffnung nach außen

Die Preisträger wurden unter allen Unternehmen ausgewählt, die bis
dato an der Innovationsstudie 2011 der Zeppelin Universität
teilgenommen hatten. Zentrales Auswahlkriterium dabei war nicht wie
viel Open Innovation ein Unternehmen betreibt, sondern wie gut die
ausgewählten Aktivitäten die Unternehmensstrategie unterstützen.
"Ein Technologieführer benötigt ein anderes Innovationskonzept als
ein Kostenführer", erklärt Enkel. Entscheidend für den
Unternehmenserfolg seien zum einen, wie gut Strategie und Aktivitäten
verknüpft werden, aber auch wie unterschiedliche Quellen genutzt und
neue Technologien über Branchengrenzen hinaus - im Sinne von
Cross-Industry Innovation - er-schlossen werden, so das
Forschungsteam. Darüber hinaus stufen die Wissenschaftler die
Fähigkeit zur kollaborativen Entwicklung von
Geschäftsmodellinnovationen als zukünftig wichtige Quelle für den
Unternehmenserfolg ein.

Kooperationen mit Schlüsselkunden

In ihrer Laudatio würdigte Enkel die Umsetzung von Open
Innovation bei der Binder+Co AG. Wichtigste Elemente davon sind bei
dem KMU die Ideenfindung über enge Kooperationen mit Schlüsselkunden,
die Nutzung von Know-how verschiedener Universitäten,
Forschungseinrichtungen, Lieferanten und Mitbewerber sowie die
Markteinführung von neuen Produkten über Kundenpartnerschaften. Alle
Führungskräfte und Mitarbeiter des Unternehmens leben zudem eine
offene Innovationskultur, die von Vertrauen und partnerschaftlicher
Zusammenarbeit geprägt und die Basis für ein nachhaltiges Wachstum
bildet.

Breites Methoden-Portfolio

Bei der Schaeffler Gruppe lobte die Jury speziell das breite
Portfolio an Methoden, die Schaeffler im Rahmen von Open Innovation
einsetzt. "Schaeffler konnte die Jury überzeugen, weil es ein
umfassendes Gesamtkonzept zu Open Innovation gibt. Die
unterschiedlichsten Instrumente und Maßnahmen werden sehr
professionell eingesetzt, also mit einer klaren Vorstellung davon,
welche Methode für welche Problemstellung geeignet und zielführend
ist", so Enkel. Das umfassende Portfolio an Instrumenten und Methoden
ist dabei konsequent in die Innovationsstrategie des Unternehmens
integriert. Auch durch seine innovationsfördernde Unternehmenskultur,
als wichtiger Nährboden für erfolgreiche Innovation, konnte
Schaeffler überzeugen.

"Pearlfinder" und "Project House"

Für die Auszeichnung der Beiersdorf AG als bestes
Partnering-Konzept waren vor allem die Open Innovation Initiativen
"Pearlfinder" und "Project House" maßgeblich. Mit diesen Initiativen
setzt Beiersdorf verstärkt auf externes Wissen bei der Forschung &
Entwicklung von Produktformeln und Verpackungen. Bei Pearlfinder
handelt es sich um ein vertrauliches Netzwerk, das auf einer
geschützten Web-Plattform basiert, auf der externe Partner
Lösungsvorschläge für vorgegebene Aufgabenstellungen einreichen
können. Im Project House werden Lieferanten hingegen unmittelbar bei
Beiersdorf integriert, um neue Projekte zu starten und gemeinsam zu
bearbeiten. An der Innovationsstudie 2011 der Zeppelin Universität
können sich interessierte Unternehmen bis zum Ende des Jahres
beteiligen. Alle teilnehmenden Unternehmen erhalten einen
ausführlichen Abschlussbericht, der ein zielgerichtetes Benchmarking
der eigenen offenen F&E-Aktivitäten und "Lernen von den Besten"
ermöglicht. Teilnahme an der Studie unter:
http://bit.ly/zeppelin_2011 Award-Bilder:
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