Topmanager verzweifelt gesucht: 42 Prozent der Mittelständler rekrutieren ein halbes Jahr oder länger / "Übertriebene Kompromisse zu machen, ist keine Lösung", sagt Experte Thomas Bockholdt

Hamburg (ots) - Sechs von zehn deutschen Mittelständlern haben
Schwierigkeiten, Managerpositionen zu besetzen. 42 Prozent der
Unternehmen benötigen ein halbes Jahr oder länger für eine
erfolgreiche Rekrutierung. Dies sind Ergebnisse der Studie
"HR-Herausforderungen im Mittelstand". Für diese Untersuchung hat die
Personalberatung InterSearch Executive Consultants über 200
Personalverantwortliche aus Unternehmen mit mindestens 250
Mitarbeitern befragt.

Bei zwei von fünf mittelständischen Unternehmen dauert der
Rekrutierungsprozess auf den oberen Managementebenen sechs Monate
oder länger. Zwei Drittel besetzen diese Positionen immerhin in
einem Zeitraum von sechs Monaten. Doch der Anteil derer, die unter
drei Monaten bleiben, fällt mit zwölf Prozent sehr gering aus. So
geben dann auch 50 Prozent der Personalverantwortlichen an, dass die
Rekrutierung deutlich mehr Zeit in Anspruch genommen hat als
ursprünglich geplant.

"Vakanzzeiten von mehreren Monaten auf den oberen Managementebenen
haben in den meisten Fällen negative Folgen für den Betrieb, auch
wenn nicht gleich etwas schief läuft", sagt Thomas Bockholdt,
Managing Partner der Personalberatung InterSearch Executive
Consultants. "Stellvertreter, kommissarische Leiter und
Interimsmanager machen in der Regel einen guten Job. Doch in der
Zwischenzeit können strategische Ziele kaum vorangetrieben werden."
Die Vertreter setzten Ressourcen nur sparsam ein. Unter den
Mitarbeitern bilde sich in diesem Umfeld häufig eine Art Subkultur,
in der nach eigenen Regeln gearbeitet wird. "Die Unsicherheit
darüber, wie es weitergeht, senkt die Motivation - und das geht
zulasten der Produktivität und der Arbeitsqualität", so Bockholdt.

Aus der Not heraus übertriebene Kompromisse zu machen - keine gute
Lösung

In vielen Unternehmen führt der Besetzungsdruck dazu, dass bei der
Kandidatenauswahl falsche Zugeständnisse gemacht werden. "Das ist
keine gute Lösung - wenn nach wenigen Monaten klar wird, dass es
nicht passt mit dem neuen Manager, und die Suche von vorn losgeht,
dann ist der Schaden noch größer als mit einer Interimslösung", sagt
Executive-Search-Experte Thomas Bockholdt. Um einen geeigneten
Kandidaten zu erkennen, müssen Unternehmen nach Ansicht des Experten
ein realistisches Eigenbild haben. "Vor allem in mittelständisch
geprägten Firmen spielen gewachsene Unternehmensstrukturen und
-kulturen eine große Rolle. Nicht jeder Manager, der alle nötigen
Qualifikationen mitbringt, kann sich darin einfinden und positiv
mitgestalten."

Das beweist eine andere Zahl aus der Studie von InterSearch
Executive Consultants: Trennt sich ein Unternehmen vorzeitig von
einem Manager, liegt das in 28 Prozent der Fälle unter anderem darin
begründet, dass Managerpersönlichkeit und Unternehmenskultur
unvereinbar waren.

Um Schlüsselpositionen auf Toplevel zu besetzen, sollte nach
Ansicht des Experten der höchstmögliche Einsatz betrieben werden. Die
Kosten für eine professionelle Rekrutierung sind laut Bockholdt
generell geringer als der betriebswirtschaftliche Schaden, der durch
unbesetzte oder falsch besetzte Managerposten entsteht. "Von externer
Seite erhalten Unternehmen ein deutlich realistischeres Bild über
sich", so der Experte. "Damit lassen sich schon bei der Erstauswahl
die Kandidaten passgenauer ermitteln."

Hintergrundinformation

Im ersten Halbjahr 2013 führte InterSearch Executive Consultants
eine Unternehmensbefragung zum Thema "HR-Herausforderungen im
Mittelstand" durch. 200 Personalverantwortliche (Inhaber, Vorstände,
Geschäftsführer und Personalleiter) aus Unternehmen ab 250
Mitarbeitern wurden dazu online befragt. Die Unternehmen kommen aus
Industrie, Handel und Dienstleistungssektor. Auf Anfrage erhalten Sie
Infografiken mit den detaillierten Umfrageergebnissen.

Über InterSearch Executive Consultants

InterSearch Executive Consultants sind spezialisiert auf die
Rekrutierung von Führungskräften und systematische Analysen des
Führungskräftepotenzials (Management Audit) insbesondere
mittelständisch geprägter Unternehmen. Die 1985 unter dem Namen "MR
Personalberatung" gegründete Gesellschaft ist in Deutschland mit drei
Standorten in Hamburg, Frankfurt und München vertreten und
beschäftigt insgesamt mehr als 30 Mitarbeiter. InterSearch Executive
Consultants gehört zum weltweit agierenden InterSearch-Netzwerk mit
annähernd 100 Standorten in über 45 Ländern. Weitere Informationen:
http://www.intersearch-executive.de.

Pressekontakt:
InterSearch Executive Consultants GmbH & Co. KG
Thomas Bockholdt
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