Respekt unter Kollegen weltweit ein wichtiger Motivationsfaktor

Frankfurt (ots) -

- Die Art der Arbeit und die Work-Life-Balance haben ebenfalls
weltweit großen Einfluss auf das Mitarbeiterengagement
- In Deutschland wird dem Arbeitsumfeld die größte Bedeutung
beigemessen
- Die Motivationsfaktoren variieren landes- und
unternehmensabhängig

Die wichtigsten Treiber des Mitarbeiterengagements variieren
deutlich von Land zu Land. Zu den entscheidenden Motivatoren zählen
weltweit ein respektvoller Umgang miteinander, die Art der Arbeit
sowie die Work-Life-Balance. Dies verdeutlichen die "What's
Working"-Studien von Mercer. Im Rahmen der Studien werden
verschiedene berufsbezogene Kategorien des Mitarbeiterengagements
basierend auf repräsentativen Befragungen berufstätiger Erwachsener
in 22 Ländern untersucht.

Nach den Studien spielt der Faktor "respektvoller Umgang" für
Arbeitnehmer in Großbritannien und in den Vereinigten Staaten im
weltweiten Vergleich die wichtigste Rolle, gefolgt von Frankreich und
Deutschland. In Japan hingegen wird dem Faktor "Respekt" weit weniger
Bedeutung beigemessen als im globalen Durchschnitt.

Als zweitwichtigster Faktor wird in der globalen Gesamtbetrachtung
die Art der Arbeit gesehen. Besonders wichtig ist dieser Faktor für
Arbeitnehmer in Frankreich, Großbritannien und Indien. In China
hingegen hat die Art der Arbeit den geringsten Einfluss auf die
Bereitschaft der Mitarbeiter sich einzubringen.

Ein ausgewogenes Verhältnis von Arbeits- und Privatleben - in der
weltweiten Bewertung auf Platz drei - liegt vor allem den Franzosen
am Herzen. Sie bewerten diesen Faktor mit der höchsten Punktzahl und
liegen dabei deutlich über dem weltweiten Durchschnitt. Am wenigsten
Bedeutung misst man der Work-Life-Balance in Indien bei. Hier sind
es, neben der Art der Arbeit, vor allem die Möglichkeiten zu
beruflichem Fortkommen, die sich positiv auf Zufriedenheit und
Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter auswirken.

In Deutschland wird dem Arbeitsumfeld die größte Bedeutung im
Hinblick auf das Mitarbeiterengagement beigemessen. Zu den
wichtigsten Motivationsfaktoren zählen außerdem der "respektvolle
Umgang" sowie die "Art der Arbeit" und "betriebliche
Zusatzleistungen". Die Höhe der variablen Vergütung und Boni haben
nach Aussage der befragten deutschen Arbeitnehmer die geringste
Bedeutung für deren Motivation. Auch die Faktoren "langfristige
Karrieremöglichkeiten" sowie "Weiterbildung und Entwicklung" haben
kaum einen Einfluss auf die Einsatzbereitschaft deutscher
Mitarbeiter.

"Motivationsaspekte wie ein gutes Betriebsklima, die
Sinnhaltigkeit der eigenen Arbeit oder attraktive Zusatzleistungen
des Unternehmens gewinnen für viele Mitarbeiter immer mehr an
Bedeutung. Dies heißt im Umkehrschluss jedoch nicht, dass der Faktor
Vergütung eine untergeordnete Rolle spielt. Vielmehr setzen
Arbeitnehmer eine leistungsgerechte Vergütung voraus. Dabei hat der
Anteil der variablen Vergütung an der Gesamtvergütung noch nicht den
Stellenwert für die Mitarbeitermotivation, wie es wünschenswert wäre.
Eine Erklärung dafür könnte sein, dass diese Vergütungselemente
bislang in breiteren Mitarbeitergruppen leider noch nicht sehr
verbreitet sind und nur einem definierten Angestelltenkreis zugute
kommen.", erklärt Dagmar Wilbs, Leiterin des Bereichs Human Capital
von Mercer in Deutschland.

Originaltext: Mercer Deutschland
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Bettina Paus
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