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Oliver Wyman-Studie "Erfolgsmodelle in der Halbleiterindustrie" / Chiphersteller müssen sich konsequent fokussieren

Geschrieben am 07-02-2008

München (ots) -

- Querverweis: Die Studie der "Erfolgsmodelle in der
Halbleiterindustrie" sowie Charts liegen in der digitalen
Pressemappe zum Download vor und sind unter
http://www.presseportal.de/dokumente abrufbar -

- Der Halbleitermarkt unterliegt extremen Schwankungen
- Fokussierte Unternehmen haben eine wesentlich bessere
finanzielle Performance
- Das klassische Geschäftsmodell hat auf Dauer keinen Bestand
- Eine strategische Neuausrichtung muss auch die
Entscheidungsprozesse miteinschließen

Die Ups and Downs der weltweiten Halbleiterbranche sind so
legendär wie die finanziellen Höhenflüge und Abstürze ihrer
Marktplayer. Extreme Schwankungen bei Angebot und Nachfrage,
gnadenlose Preiskämpfe vor allem bei Speicherchips, kurze
Innovationszyklen und eine äußerst kostspielige Fertigung setzen alle
Akteure immer wieder unter Druck, ihre strategische Ausrichtung zu
überprüfen und gegebenenfalls zu korrigieren. In der aktuellen Studie
"Erfolgsmodelle in der Halbleiterindustrie" hat Oliver Wyman im
Rahmen eines umfangreichen Benchmarkings die Geschäftsmodelle von 23
weltweit führenden Chipherstellern untersucht. Ein Ergebnis:
Fokussierung ist der Schlüssel zum finanziellen Erfolg in der
Halbleiterindustrie. Noch aber lassen gerade die Broadliner die
nötige Konsequenz vermissen. In vielen Fällen bleibt es bei
punktuellen Portfoliobereinigungen. Organisation und Prozesse
verharren in überholten Mustern. Die Spezialisierung muss konsequent
entlang der gesamten Wertschöpfungskette erfolgen.

Den vollständigen Text finden Sie hier zum Download:
http://www.oliverwyman.com/de/6293.htm

Originaltext: OLIVER WYMAN
Digitale Pressemappe: http://www.presseportal.de/pm/66435
Pressemappe via RSS : http://www.presseportal.de/rss/pm_66435.rss2

Pressekontakt:
Pierre Deraëd
Leiter Corporate Communications
Oliver Wyman
Marstallstraße 11
80539 München
Tel.: 089.939 49 599
Fax: 089.939 49 515
pierre.deraed@oliverwyman.com
www.oliverwyman.com/de


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