Oliver Wyman-Studie "Erfolgsmodelle in der Halbleiterindustrie" / Chiphersteller müssen sich konsequent fokussieren
Geschrieben am 07-02-2008 |
München (ots) -
- Querverweis: Die Studie der "Erfolgsmodelle in der Halbleiterindustrie" sowie Charts liegen in der digitalen Pressemappe zum Download vor und sind unter http://www.presseportal.de/dokumente abrufbar -
- Der Halbleitermarkt unterliegt extremen Schwankungen - Fokussierte Unternehmen haben eine wesentlich bessere finanzielle Performance - Das klassische Geschäftsmodell hat auf Dauer keinen Bestand - Eine strategische Neuausrichtung muss auch die Entscheidungsprozesse miteinschließen
Die Ups and Downs der weltweiten Halbleiterbranche sind so legendär wie die finanziellen Höhenflüge und Abstürze ihrer Marktplayer. Extreme Schwankungen bei Angebot und Nachfrage, gnadenlose Preiskämpfe vor allem bei Speicherchips, kurze Innovationszyklen und eine äußerst kostspielige Fertigung setzen alle Akteure immer wieder unter Druck, ihre strategische Ausrichtung zu überprüfen und gegebenenfalls zu korrigieren. In der aktuellen Studie "Erfolgsmodelle in der Halbleiterindustrie" hat Oliver Wyman im Rahmen eines umfangreichen Benchmarkings die Geschäftsmodelle von 23 weltweit führenden Chipherstellern untersucht. Ein Ergebnis: Fokussierung ist der Schlüssel zum finanziellen Erfolg in der Halbleiterindustrie. Noch aber lassen gerade die Broadliner die nötige Konsequenz vermissen. In vielen Fällen bleibt es bei punktuellen Portfoliobereinigungen. Organisation und Prozesse verharren in überholten Mustern. Die Spezialisierung muss konsequent entlang der gesamten Wertschöpfungskette erfolgen.
Den vollständigen Text finden Sie hier zum Download: http://www.oliverwyman.com/de/6293.htm
Originaltext: OLIVER WYMAN Digitale Pressemappe: http://www.presseportal.de/pm/66435 Pressemappe via RSS : http://www.presseportal.de/rss/pm_66435.rss2
Pressekontakt: Pierre Deraëd Leiter Corporate Communications Oliver Wyman Marstallstraße 11 80539 München Tel.: 089.939 49 599 Fax: 089.939 49 515 pierre.deraed@oliverwyman.com www.oliverwyman.com/de
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