Schwäbisch Media-Verlagschef Dr. Kurt Sabathil: "Investition in Mitarbeiter und Effizienz ist besser als der Verkauf der journalistischen Mission!"

Ravensburg/Krefeld (ots) - In einer gemeinsamen Pressemitteilung
von Schwäbisch Media und JJK unterstreicht Verlags-Chef Dr. Kurt
Sabathil: "Wir entlasten lieber unsere Mitarbeiter als sie zu
entlassen. Das Zweite führt in eine Abwärtsspirale, das Erste
bedeutet, dass wir die Potentiale unserer Mitarbeiter bewusst
fördern, indem wir Arbeitsprozesse vereinfachen und unsere Kunden in
die Prozesse integrieren, wie es uns die Airlines vormachen."

Die organisatorischen Abläufe und die IT-Struktur des Ravensburger
Verlagshauses wurden in einer Rekordzeit von nur sechs Monaten
komplett entkernt und neu aufgebaut. JJK-Geschäftsführer Mark Jopp
beschreibt den Veränderungsprozess, der gerade abgeschlossen wurde:
"In einem radikalen Schnitt löste das selbststeuernde,
schnittstellenfreie Verlagsmanagement der Organisationsexperten von
JJK alle vorhandenen Systeme bei Schwäbisch Media ab."

Schwäbisch Media setzte damit bewusst nicht auf den fatalen Trend,
der derzeit in der Branche en vogue zu sein scheint. Die Strategie
des Ravensburger Verlagshauses basiert also gerade nicht darauf,
Redaktionen zu verkleinern oder das gesamte Zeitungsgeschäft zu
verkaufen, sondern durch Effizienzeffekte neue Spielräume zur
Stärkung der Redaktionen, der Vermarktung und des Vertriebs
gleichermaßen zu schaffen.

Ralf Berti, COO des Medienunternehmens und
Lean-Management-Experte, sieht sich mit der radikalen Neuorganisation
des gesamten Verlagsgeschäftes am Ziel, der effizienteste Verlag
Deutschlands zu sein: "Mit einem Produktivitätsplus von 64 Prozent
bei gleichzeitiger Steigerung der Wertschöpfung in Millionenhöhe
haben wir durch neue Denkprinzipien das erreicht, was wir zusammen
mit unseren Gesellschaftern erreichen wollten, nämlich Leuchtturm in
der deutschen Verlagsbranche zu werden."

Auch das aktuell von Journalistik-Professor Klaus Meier
beschriebene Szenario, dass 2033 die letzte gedruckte Zeitung in
Deutschland erscheinen wird, verursacht in Ravensburg keine
Albträume. Der Abschied von der gedruckten Zeitung bedeutet nicht das
Ende der regionalen Medien. Den Beleg dafür liefert der BDZV. Er
betont, dass die Gesamtreichweite der Tageszeitung steigt: Ende 2018
lasen 60 Prozent das gedruckte Exemplar einer Tageszeitung, digital
waren es 67 Prozent. Laut BDZV zählten 89 Prozent der deutschen
Bevölkerung im vergangenen Jahr zu den Tageszeitungslesern.

Was Prof. Klaus Meier in Zweifel zieht, nämlich ob die lokalen
Medien den Exit der gedruckten Zeitung überleben, steht für JJK außer
Zweifel. Auch Schwäbisch Media beispielsweise ist digital bestens
aufgestellt, verfügt das Haus doch jetzt mit dem JJK-System über die
optimale Plattform für zukünftige datengetriebene Geschäftsmodelle.
Mit schlanken Strukturen des Lean Managements, das in der Industrie
seit Jahren erfolgreich eingesetzt wird, werden Verlage im Konzert
aller Medien auch weiterhin effizient die vierte Gewalt im Staat
darstellen.

Link zur gemeinsamen PM von Schwäbisch Media und JJK:
https://bit.ly/2HJlFtO

Schwäbisch Media - Das Medienhaus im Süden

Seit 2010 bildet Schwäbisch Media das Dach für eines der größten
Medienhäuser Baden-Württembergs. Von Printangeboten über Online bis
hin zu TV und Radio bietet Schwäbisch Media ein breites Spektrum an
Produkten und Marken. Ergänzt wird diese Produktpalette durch eine
breite Palette an medienorientierten Dienstleistungen.

Flaggschiff und wichtigstes Produkt ist die Schwäbische Zeitung
mit sieben Zeitungstiteln und insgesamt 22 Lokalausgaben, die eine
verkaufte Auflage von rund 166.000 Exemplaren hat. Darüber hinaus
gibt Schwäbisch Media das Anzeigenblatt Südfinder mit einer Auflage
von rund 492.000 Exemplaren und sechs weitere lokale Anzeigenblätter
sowie sieben Amtsblätter heraus. Zu der Unternehmensgruppe gehört
auch der Briefzusteller südmail, mit Partnern auch die Regionalsender
Regio TV Stuttgart, Regio TV Schwaben und Regio TV Bodensee.
Deutschlands größte regionale Sendergruppe verfügt über eine
technische Reichweite von ca. fünf Millionen Zuschauern in
Württemberg sowie in Teilen von Baden. An den Radiosendern Radio 7
und Radio Seefunk ist die Mediengruppe ebenfalls beteiligt.

JJK - Lean Management für Zeitungsverlage

Das JJK ist der Lean-Management-Spezialist für Verlags- und
Medienhäuser im Bereich DACH. Das Unternehmen wurde 1996 von den
Medienkaufleuten Dirk und Mark Jopp sowie dem Wirtschaftsinformatiker
Torsten Klupsch gegründet und entwickelt seitdem
"best-in-class"-Prozesse auf Basis eines ganzheitlichen,
schnittstellenfreien Gesamtsystems. Dieses zentrale Daten- und
Prozessmanagement schafft eine "operative excellence" in allen
Verlagsbereichen.

JJK betreut über 170 Installationen und ist damit ein starker
Partner der Zeitungsindustrie. Zu den Kunden gehören Tages- und
Wochenzeitungsverlage, Zustellgesellschaften,
Direktverteilunternehmen sowie Druckvorstufenunternehmen. Das
Unternehmen mit Sitz im niederrheinischen Krefeld beschäftigt in den
Bereichen Softwareentwicklung und Verlagsberatung 54 Mitarbeiter.

Pressekontakt:
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Gunther Fessen
Tel.: 02331-343 709
E-Mail: fessen@pr-konzept.com

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