MÜNCHENER VEREIN erwirtschaftet 2012 bestes Geschäftsergebnis seit Jahrtausendwende

München (ots) - Überschuss nach Steuern steigt 2012 um 43 Prozent
/ Alle Gesellschaften tragen zum positiven Geschäftsverlauf bei /
Treiber für nachhaltiges Wachstum sind die strategischen
Geschäftsfelder Pflege, betriebliche Altersvorsorge und
fondsgebundene Lebensversicherungen

Die Münchner Versicherungsgruppe feierte im vergangenen
Geschäftsjahr nicht nur ihr 90jähriges Jubiläum in der
Krankenversicherung, sondern auch das beste Ergebnis seit der
Jahrtausendwende. Die Unternehmensgruppe steigerte den Überschuss
nach Steuern im Vergleich zum Vorjahr um 43 Prozent auf 103,6
Millionen Euro. "Diese positive Ertragssituation ist ein Beleg für
unsere erfolgreiche Fokussierung auf strategische Geschäftsfelder und
Resultat einer Unternehmenspolitik, die eine nachhaltige
Wertsteigerung anstatt kurzfristige Umsatzmaximierung verfolgt", so
Dr. Rainer Reitzler, Vorstandsvorsitzender der MÜNCHENER VEREIN
Versicherungsgruppe. "Daher verzeichnen wir insgesamt in diesem Jahr
planmäßig ein leichtes Beitragsminus bei gleichzeitiger Verbesserung
der Ertrags-, Kapitalanlagen- und Schadensituation", erklärt
Reitzler.

Ausbau der Finanzstärke

Während die gebuchten Beitragseinnahmen der Gruppe um 2,2 Prozent
auf 695 Millionen Euro zurückgingen, erhöhte sich der Wert der
Kapitalanlagen um 5,2 Prozent auf 5.419 Millionen Euro. Trotz
volatiler Finanzmärkte und Niedrigzinsphase wurden die
Nettoergebnisse aus diesen Kapitalanlagen um 26,4 Prozent auf 209,3
Millionen Euro gesteigert. Die Versicherung setzt nach wie vor auf
eine konservative Anlagenpolitik und bedient sich zur Erzielung einer
auskömmlichen Rendite der Diversifikation verschiedener Anlageklassen
wie Hypotheken und einer marktüberdurchschnittlichen Duration
festverzinslicher Anlagenbestände. Mit der Erhöhung des Eigenkapitals
um 6,2 Prozent auf 165,5 Millionen Euro wurde die Finanzstärke der
Gruppe weiter ausgebaut.

Bestätigung der konstant hohen Service- und Produktqualität

Die Verbesserung der Ergebniskomponenten ging nicht zu Lasten der
Produkt- und Servicequalität - ganz im Gegenteil, wie aktuell zwei
Testurteile des unabhängigen Deutschen Institut für Servicequalität
im Auftrag von n-tv wiederholt beweisen. Seit vier Jahren liegt das
Unternehmen in dessen Test "Bester Krankenversicherer" durchweg unter
den besten Drei und erzielte 2013 im zweiten Jahr in Folge erneut
Platz 1 in der Kundenbefragung "Beliebtester Versicherer". Als
Einziger erhielt hier der MÜNCHENER VEREIN "sehr gut" im Gesamturteil
Kundenzufriedenheit und überzeugte wieder mit Platz 1 in der
Teilkategorie "Preis-/Leistungsverhältnis".

Pflege treibt Wachstum in der Krankenversicherung

Erneut wurde die Gesamtkosten- und Ertragslage in der MÜNCHENER
VEREIN Krankenversicherung a.G. verbessert und das
versicherungsgeschäftliche Ergebnis auf 82,0 Millionen Euro (Vj. 76,3
Mio. Euro) erhöht.

Die gebuchten Beitragseinnahmen stiegen um 0,3 Prozent auf
insgesamt 496,6 Millionen Euro. Auf die
Krankheitskosten-Vollversicherung entfallen davon 388,2 Millionen
Euro (Vj. 393,4 Mio. Euro) und auf die
Krankheitskosten-Zusatzversicherung 45,5 Millionen Euro (Vj. 40,6
Mio. Euro). In der ergänzenden Pflegezusatzversicherung war abermals
ein starker Anstieg von 41,1 Prozent auf 13,9 Millionen Euro zu
verzeichnen.

Der gesamte Versichertenbestand erhöhte sich um 6,0 Prozent auf
266.712 versicherte natürliche Personen. Dem Branchentrend folgend
ging die Anzahl der vollversicherten Personen gegenüber dem Vorjahr
von 92.019 auf 89.385 zurück. Die Bestände in der
Krankheitskosten-zusatzversicherung entwickelten sich mit einem Plus
von 5.904 Personen auf 110.552 weiterhin positiv. Die intensive
Positionierung als Pflegeexperte manifestierte sich auch im
vergangenen Geschäftsjahr in einer deutlichen Nettosteigerung von
59,4 Prozent auf 45.158 Personen in der Pflegeergänzungsversicherung.
Das Münchner Unternehmen konzentrierte sich 2012 in seinem
strategischen Geschäftsfeld Pflege insbesondere auf die qualitative
Produkterweiterung des Verkaufsschlagers DEUTSCHE PRIVAT PFLEGE, was
das Analysehaus Morgen & Morgen mit der Höchstnote von 5 Sternen
honorierte. Zudem wurde zusammen mit Softfair der Pflegelotse
geschaffen, der Vertriebspartnern bei Bedarfsermittlung,
Marktvergleich und Abschluss unterstützt.

Die Schadenentwicklung 2012 knüpfte ebenfalls an das Vorjahr an.
Einschließlich Schadenregulierungskosten für Versicherungsfälle
wurden mit 303,3 Millionen Euro 4,9 Prozent weniger aufgewendet.
Trotz der über 30 Prozent gestiegenen Nettoproduktion sanken die
Abschlusskosten auf 38,9 Millionen Euro (Vj. 39,4 Mio. Euro), während
die Verwaltungskosten moderat auf 16,4 Millionen Euro (Vj. 16,0 Mio.
Euro) stiegen.

Dank des sehr guten Geschäftsergebnisses in der
Krankenversicherung konnten mehr Mittel für die Versicherten
verwendet werden. So wurden der Alterungsrückstellung 174,7 Millionen
Euro (Vj. 152,3 Mio. Euro) zugeführt, die RfB-Quote von 24,1 auf 33,9
Prozent deutlich über dem Marktdurchschnitt erhöht und an
schadenfreie Versicherte 10,8 Millionen Euro als
Beitragsrückerstattung ausgezahlt.

Betriebliche und fondsgebundene Altersvorsorge sind tragende
Säulen in der Lebensversicherung

Das anhaltend niedrige Zinsniveau schlägt sich branchenweit in
einer Unsicherheit der Verbraucher und einer erkennbaren
Zurückhaltung gegenüber langfristigen Investitionen nieder. So konnte
die MÜNCHENER VEREIN Lebensversicherung a.G. im Geschäftsjahr 2012
das wegen Sondereffekten sehr hohe Vorjahresniveau nicht mehr
erreichen. Die gebuchten Beitragseinnahmen sanken entsprechend auf
145,1 Millionen Euro (Vj. 149,4 Mio. Euro). Mit einem verbesserten
Kapitalanlageergebnis von 89,1 Millionen Euro (Vj. 74,0 Mio. Euro)
und einer gestiegenen Nettoverzinsung auf 4,3 Prozent (Vj. 3,7
Prozent) erzielte die Lebensversicherung einen Rohüberschuss nach
Steuern von 11,2 Millionen Euro.

Den größten Anteil am Neugeschäft mit gut 50 Prozent hat das
strategische Geschäftsfeld der betrieblichen Altersversorgung - ein
Beleg für die erfolgreiche Investition des Versicherers in
langfristige Kundenbeziehungen und maßgeschneiderte Vorsorgekonzepte
für die strategische Zielgruppe Handwerk. So wird seit der
Unisex-Einführung Ende 2012 erfolgreich eine spezielle
Handwerker-Rente mit einem Beitragsvorteil von bis zu 7 Prozent
angeboten. Weitere tragende Säule ist das strategische Geschäftsfeld
der fondsgebundenen Lebensversicherung, welches am Neugeschäft
bereits rund 20 Prozent ausmacht.

Mit einer Reduktion der Leistungsaufwendungen um 5,0 Prozent auf
160,9 Millionen Euro, der Abschlusskosten um 30,0 Prozent auf 10,7
Millionen Euro sowie der Verwaltungskosten um 20,1 Prozent auf 4,4
Millionen Euro verbesserte sich ebenfalls die Leistungs- und
Kostenseite der Lebensversicherung.

Wertbeitrag der MÜNCHENER VEREIN Allgemeine Versicherungs-AG

Nach einem Jahresfehlbetrag von 1,2 Millionen Euro in 2011 trägt
das Unternehmen im abgeschlossenen Geschäftsjahr mit einem
Jahresüberschuss von 2,6 Millionen Euro zum positiven Gesamtergebnis
der Versicherungsgruppe bei.

Im Zuge der Konsolidierungsmaßnahmen sanken die gebuchten
Beitragseinnahmen im Vergleich zum Vorjahr planmäßig um 19,6 Prozent
auf 53,0 Millionen Euro, reduzierten sich die Schadenaufwendungen um
23,8 Prozent auf 36,7 Millionen Euro und ebenso die Kosten für den
Versicherungsbetrieb auf 26,4 Prozent der verdienten Bruttobeiträge
(Vj. 31,9 Prozent).

Ausblick 2013

Im aktuellen Geschäftsjahr setzt der MÜNCHENER VEREIN nachhaltig
auf seine strategischen Geschäftsfelder und erwartet insbesondere
durch die eingeführte staatliche Pflegeförderung eine weitere
Belebung der Nachfrage. "Wir bleiben unserer Linie treu und haben
unser flexibles Pflegetagegeld optional förderfähig gestaltet und mit
Vorteilen wie Inflationsschutz, Dynamik und Wartezeitverkürzung sowie
weiteren Produktbausteinen wie Todesfallabsicherung versehen", so Dr.
Rainer Reitzler. Den Erfolgskurs in dem strategischen Geschäftsfeld
Pflege, welches im ersten Halbjahr eine 62prozentige
Produktionssteigerung verzeichnete, und der Ausbau des neuen
strategischen Geschäftsfelds der Krankheitskostenzusatzversicherungen
werden unterstützt durch gezielte Investitionen in Kooperationen, wie
z.B. mit Deutschlands drittgrößter Betriebskrankenkasse Deutsche BKK.

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