CeBIT 2012: Projektperformance mit Earned-Value-Analyse messen und steigern / Assure Consulting behält Kosten und Leistung per Projektcockpit im Auge

Wehrheim (ots) - Die Projektmanager von Assure Consulting
(www.assure.de) zeigen auf der CeBIT 2012 wie sie die Methodik der
Earned Value Analyse (E.V.A.) für Projekte nutzbar machen. Mit ihr
lässt sich in einem Projekt zu jedem Zeitpunkt der Wert der
erbrachten Leistungen ermitteln. Dargestellt in einem Projektcockpit,
bringt diese Methodik frühzeitig Planabweichungen ans Licht und sorgt
so für Budget- und Termintreue. Mitarbeiter des
Projektmanagement-Dienstleisters stehen vom 6. bis 10. März 2012 für
Live-Demonstrationen und weitere Informationen in Halle 2, Stand E46
bereit.

Die Prognose- und Steuerungsmethode E.V.A. ist ein geeignetes
Instrument für mittlere und große Projekte. Sie verknüpft die
Kennzahlen für die Projektziele Aufwand, Zeit und Leistung. Gegenüber
einer Einzelbetrachtung der drei Faktoren ermöglicht sie umfassendere
Aussagen zum Projektstatus. "Voraussetzung ist allerdings eine valide
Projektplanung sowie ein funktionierender Reportingkreislauf",
erläutert Nicolaus von Gersdorff, Geschäftsführer von Assure
Consulting. Nur wenn beides vorhanden ist, lassen sich geplante
Kosten und Leistungen zeitnah den angefallenen Aufwänden und
Ergebnissen gegenüberstellen. Damit ist der Status jederzeit
transparent.

Die Ergebnisse der Earned-Value-Analyse sind für alle
Projektbeteiligten nutzbar, da sie in einem selbst entwickelten
Cockpit übersichtlich abgebildet werden. Das Tool vereint alle
relevanten Daten aus vorhandenen Systemen in einer Datenbank und
verarbeitet diese. Hierüber erfolgt auch die Ausgabe von
individualisierbaren Berichten - für den Teilprojektleiter bis hin
zum Management.

Neben den technischen und organisatorischen Aspekten legt Assure
Consulting ebensoviel Wert auf die Nutzerakzeptanz: "Damit das
Projekt mittels E.V.A. erfolgreich ist, beteiligen wir die
Projektmitarbeiter bei der Methodikeinführung und überzeugen sie so
hinsichtlich des Nutzens. Die auf den ersten Blick schwer
verständlichen Begrifflichkeiten erklären wir und machen die Abläufe
transparent, sodass alle Beteiligten das Vorhaben unterstützen können
und verstehen, warum diese Methodik sinnvoll und effizient ist", so
von Gersdorff.

Weitere Informationen unter http://www.assure.de.

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