The Orchard und Digital Music Group (Nasdaq: DMGI) einigen sich auf Fusion

New York, und Sacramento, Kalifornien (ots/PRNewswire) -

- Zusammenlegung bildet machtvolles Unternehmen für digitale
Musik- und Videovermarktung und Vertriebsleistungen

The Orchard Enterprises, Inc., ein führender globaler
Musikvertrieb, und die Digital Music Group, Inc. (Nasdaq: DMGI), ein
Inhaltseigentümer und Spitzenreiter im digitalen Vertrieb von Musik-
und Videokatalogen, meldeten heute, dass die beiden Unternehmen einen
Fusionsvertrag abgeschlossen haben. Das vereinigte Unternehmen wird
die NASDAQ-Notierung der DMGI beibehalten und den Namen The Orchard
führen. Orchards derzeitiger President und CEO Greg Scholl wird das
vereinigte Unternehmen führen.

Das vereinigte Unternehmen wird mit über 1 Million
verkaufsbereiter Musikaufnahmen und tausenden Stunden von TV-, Film-
und Videoprogrammen über einen ansehnlichen Katalog von
Unterhaltungswerten verfügen und mit seinen leistungsstarken
Fähigkeiten in den Bereichen Marketing, Werbung, Vertrieb und
Geschäftstätigkeit ein weltweiter Marktführer im unabhängigen
digitalen Vertrieb von Musik und Video sein. Das Unternehmen wird
weiterhin Künstlern, Labels, Musikverlagen, Eigentümern von TV-,
Film- und Videoarchiven und anderen Rechtseigentümern zu Diensten
stehen, indem es neue und innovative Arten zur Vermarktung und zum
Verkauf von digitalen Inhalten entwickelt. Ausserdem wird das
Unternehmen digitalen und mobilen Weiterverkäufern, Werbekunden,
Konsummarken und Technologieunternehmen weiterhin einen einzelnen
Zugangspunkt zu einem der grössten und qualitätsstärksten digitalen
Inhaltskataloge der Welt bieten, der globale Superstars bis hin zu
Nischen- und spezialisierten Künstlern umfasst und sich durch
modernste Fähigkeiten in Marketing, Werbung und Programmerstellung
auszeichnet.

The Orchard hat die herkömmlichen Konzepte des " Vertriebs " durch
ein bahnbrechendes Angebot von vielseitigen Kundendiensten verändert,
die von weltweiter Synchronisationsvermittlung über gemeinsame
Marketinginitiativen mit führenden Verbrauchermarken bis hin zur
globalen Veröffentlichungsverwaltung reichen. Mit
Geschäftstätigkeiten in 25 Ländern und der Fähigkeit, globale
Programme innerhalb lokaler Märkte zu koordinieren, erfüllte The
Orchard eine Pionierrolle bei der Einführung neuer Formen der
Unterhaltungsvermarktung für das digitale Medienzeitalter. Eine
beeindruckende Gemeinde von Labelkunden nutzt das Angebot von The
Orchard, darunter führende nordamerikanische Independents wie Discos
Musart, Definitive Jux, Delicious Vinyl, Shanachie, Surfdog, SST,
Smithsonian Folkways, Cleopatra Records, Norton Records, Park The
Van/Cornerstone RAS und Dim Mak, führende europäische Independents
wie Greensleeves, Fierce Panda, Sanctuary, Snapper, Proper Records
und Nuclear Blast und globale nicht-westliche Erfolgsmagneten wie
Rotana, Saregama und Mu-Yap.

Zusätzlich zu seinem eigenen ansehnlichen Katalog von digitalen
Rechten und Originalaufnahmen umfassen die Exklusivlizenzen und
Musikvertriebspartnerschaften von DMGI unabhängige Labels wie Kill
Rock Stars, Ipecac und Barsuk Records, und führende Künstler, von
Hip-Hop-Stars Daddy Yankee, Chamillionaire und Lil' Flip bis hin zu
klassischen Rock- und R&B-Grössen wie Johnny Cash, Ike und Tina
Turner und The Commodores. DMGI weitete ihren Katalog mit der
Übernahme des renommierten Pionierunternehmens Digital Rights Agency
(DRA) im September 2006 erheblich aus. DMGI war eine frühe Antriebs-
und Spitzenkraft im Markt für Videolizenzgeschäfte und sicherte sich
Langzeitverträge für die digitale Nutzung von Fernsehklassikern wie I
Spy, The Bill Cosby Show, My Favorite Martian, Daniel Boone, The
Super Dave Show und The Mr. Bill Show, klassische Zeichentrickfilme
für Kinder wie Gumby, Legend of the Dragon, Sonic The Hedgehog,
Gigantor und Batfink, Comedyprogramme von Sam Kinison, Andrew Dice
Clay, Pauly Shore and Jamie Foxx sowie aktuelle Inhalte wie
Superstar-Illusionist Criss Angel und die Wrestling-Legende Hulk
Hogan. Mitchell Koulouris, der derzeitige CEO von DMGI, wird DMGI
verlassen, um sich anderen Interessen zuzuwenden und Karen Davis,
DMGIs Chief Financial Officer, wird der DMGI bis zum Abschluss der
Fusion als Interim-CEO dienen.

" DMGI und The Orchard bilden eine leistungsstarke Verbindung in
der schnell wachsenden Branche für digitale Medien ", sagte Greg
Scholl. " Es bestehen umfangreiche Gelegenheiten für kombinierte
Umsatzsynergien und Kosteneinsparungen. DMGI bringt aufregende neue
Künstler und Musiklabels zu dem bereits sehr umfangreichen
Musikkatalog von The Orchard und platziert die vereinigte
Gesellschaft auf einer sofortigen und bedeutungsvollen
Führungsposition im digitalen Vertrieb von TV-, Film- und
Videoinhalten aus unabhängigem Besitz. "

Die im Jahr 2007 eingerichtete unternehmenseigene Plattform von
The Orchard zur Bereitstellung von Inhalten, namens V.E.C.T.O.R.,
wird genutzt, um Hunderte von digitalen Einzelhändlern und
Mastertone-Verkaufsstellen mit dem kombinierten Musikkatalog der
Unternehmen und Neuerscheinungen zu beliefern und um die
Direktauslieferung aller Videoposten zu verwalten. Herr Scholl fügte
hinzu: " Mit dieser Fusion werden wir unseren gemeinsamen Kunden eine
hoch entwickelte globale Infrastruktur von Ressourcen zur digitalen
Vermarktung, Werbung und Vertrieb zur Verfügung stellen und
unabhängigen Musiklabels, Künstlern, Musikverlagen und den Besitzern
von TV-, Film- und Videoarchiven weiterhin als echter
Geschäftspartner zur Seite stehen. "

" Die kombinierten Finanzmittel der beiden Unternehmen werden
bereitstehen, um zukünftiges Wachstum, Innovation und
Gemeinschaftsinvestitionen anzukurbeln ", so Herr Scholl weiter. "
DMGIs eigenes Portfolio von digitalen Vertriebsrechten und
Originalaufnahmen bildet eine natürliche Plattform für Orchards
Ausweitung in die Co-Produktion und andere kreative Finanzierungs-
und Entwicklungsinitiativen mit unseren Künstlern und Labelkunden. "

" The Orchard ist der ideale Partner, um den Wert der
umfangreichen Musik- und Videowerte zu maximieren, die DMGI
angesammelt hat ", sagte Clayton Trier, Chairman von DMGI. " Die
Unternehmensführung von DMGI ist der Ansicht, dass diese Kombination
einen leistungsstarken Marktführer bildet, der den Wert für unsere
Aktionäre in die Höhe treiben kann ", fuhr Herr Trier fort.

Im Jahr 2006 verzeichnete The Orchard Umsätze von 14,9 Mio.
US-Dollar und einen Bruttogewinn von 4,2 Mio. US-Dollar (nach seiner
vorläufigen und ungeprüften Bilanz für 2006) und DMGI meldete einen
Pro-Forma-Umsatz von 10,2 Mio. US-Dollar und einen Bruttogewinn von
2,4 Mio. US-Dollar. Im ersten Quartal 2007 hatte The Orchard Umsätze
von 5,6 Mio. US-Dollar und einen Bruttogewinn von 1,4 Mio. US-Dollar
(nach seiner vorläufigen und ungeprüften Bilanz) und DMGI meldete
einen Umsatz von 3,4 Mio. US-Dollar und einen Bruttogewinn von 0,8
Mio. US-Dollar. Beide Unternehmen erwirtschafteten Nettoverluste
während der Zeiträume, während der sie in Personal und Verfahren
investierten, um sich für fortgesetztes schnelles Wachstum zu
positionieren.

Als Gegenleistung für die Übernahme von The Orchard hat DMGI
zugesagt, 9.064.941 Stammaktien und 4.488.330 Wandelvorzugsaktien an
die Anteilseigner von The Orchard auszugeben, einschliesslich dessen
Hauptanteilseigner Dimensional Associates, LLC. Jede Vorzugsaktie ist
in eine Stammaktie umtauschbar, hat die gleichen Stimmrechte und
berechtigt zu einem Liquidationsvorzug von 5,57 US-Dollar. Nach
Ablauf von 5 Jahren und unter Vorbehalt bestimmter Bedingungen kann
das Unternehmen alle Vorzugsaktien für 25 Mio. US-Dollar
zurückkaufen. Die Aktionäre von The Orchard werden nach der Fusion
ca. 60% der im Umlauf befindlichen stimmberechtigten Aktien besitzen
(ohne Berücksichtigung der Aktien, die für Aktienoptionen und
Optionsscheine reserviert sind). Dem Board of Directors des
vereinigten Unternehmens werden sieben Personen angehören - drei
derzeitige Vorstandsmitglieder von DMGI einschliesslich Clayton
Trier, der sein Amt als Chairman fortsetzt, drei neue Direktoren, die
von Dimensional bestimmt werden und Greg Scholl.

Der Abschluss der Fusion, mit dem die Parteien im vierten Quartal
2007 rechnen, steht unter dem Vorbehalt der üblichen
Abschlussbedingungen, darunter die Zustimmung der Inhaber von
mindestens 50% der im Umlauf befindlichen Aktien der DMGI. Eine
Stimmabgabeerklärung mit den vollständigen Einzelheiten der
Transaktion und kombinierten Pro-Forma-Finanzinformationen wird den
Aktionären von DMGI nach deren Einreichung bei der US-amerikanischen
Börsenaufsicht SEC zugestellt.

Informationen zu The Orchard

The Orchard ist ein führendes Unternehmen für digitalen Vertrieb
und Vermarktung von Musik. The Orchard unterhält Niederlassungen in
25 Ländern und verfügt über einen beispiellosen Katalog aus 77
Ländern, tausenden von Labels und allen erdenklichen Musikgenres. The
Orchard liefert Musik- und Videoinhalte an die führenden
Musikgeschäfte und Mobilfunkanbieter in aller Welt und führt globale
Marketing- und Werbeprogramme vor Ort durch, indem Experten aus jedem
Musikterritorium die Initiativen an die individuelle Dynamik des
betreffenden Landes anpassen. The Orchard arbeitet in enger
Geschäftspartnerschaft mit seinen Labelkunden und bietet
Einzelhandelsverkauf und Marketing, ein umfassendes Portfolio von
Online-Werbeprogrammen, Synchronisationsvermittlung, weltweiten
Lizenzgebühreneinzug, globale Veröffentlichungsverwaltung und, in
ausgewählten Fällen, Investitionskapital für Co-Produktionen. The
Orchard bietet ausserdem strategische Mediendienste für eine
beeindruckende Gemeinde von digitalen Weiterverkäufern und führenden
Verbrauchermarken, darunter Research, Lizenzwesen und Verwaltung
durch umfassende Markenprogramme über das Internet und andere Medien.

Informationen zu DMGI

Die Digital Music Group Inc. (Nasdaq: DMGI) wurde 2005 gegründet
und ist ein Inhaltseigentümer und globaler Spitzenreiter im digitalen
Vertrieb von Musik- und Videoinhalten in unabhängigem Besitz. DMGI
erwirbt die digitalen Rechte an Medienkatalogen und codiert diese
digital in mehreren Formaten, um sie an digitale Unterhaltungsdienste
aus Internet und Mobilfunk- und Kabelnetzwerken zu vertreiben. Zu
unseren Digitalen Dienstleistungspartnern gehören: iTunes Store,
Google Video, YouTube, AOL/In2TV, RealNetworks, Napster, Wal-Mart
Music, MusicNet, Verizon, Sprint, InfoSpace, Moderati, Zingy, 9
Squared und viele mehr. Für weitere Informationen besuchen Sie bitte
http://www.dmgi.com.

Digital Music Group ist eine Marke der Digital Music Group, Inc.
Hierin enthaltene andere Namen sind das Eigentum ihrer jeweiligen
Besitzer.

Zukunftsbezogene Aussagen

Diese Mitteilung beinhaltet Aussagen, die im Sinne
US-amerikanischer Wertpapiergesetze als zukunftsbezogene Aussagen
gelten (einschliesslich, aber nicht ausschliesslich Informationen
über die Fähigkeiten der vereinigten Unternehmen in den Bereichen
Marketing, Werbung, Vertrieb und Geschäftstätigkeit und die
Gelegenheiten für kombinierte Umsatzsynergien und
Kosteneinsparungen), welche Risiken und Unabwägbarkeiten unterliegen,
infolge derer die Ergebnisse der DMGI nach der Fusion massgeblich von
den derzeitigen Erwartungen des Managements abweichen können.
Tatsächliche Ergebnisse könnten infolge vieler Gründe massgeblich von
den Darstellungen solcher zukunftsbezogenen Aussagen abweichen,
darunter Risiken, Unabwägbarkeiten und Faktoren, die u. a. folgendes
einschliessen:

-- Umsatz- und Ertragserwartungen, die aufgrund der begrenzten
Betriebserfahrungen und der in der Entwicklung befindlichen Natur der
digitalen Medienbranche schwer vorhersehbar sind ;
-- die Fähigkeit der Unternehmen, ihre Betriebstätigkeiten erfolgreich
zu integrieren und die erwarteten Synergien und Kostensenkungen
herbeizuführen ;
-- die Fähigkeit der Unternehmen, weitere Kataloge von Ton- und
Bildaufnahmen erfolgreich zu entdecken, zu einem wirtschaftlich
vernünftigen Preis zu erwerben und zu verarbeiten ;
-- die Fähigkeit der Unternehmen, erfolgreich neue
Vertriebspartnerschaften einzugehen ;
-- Wettbewerb und wirtschaftliche Bedingungen in der digitalen
Medienbranche ;
-- Akzeptanz und Anwendung des digitalen Formats seitens der Verbraucher
und die möglichen Veränderungen im Geschmack und den Vorzügen von
Verbrauchern hinsichtlich Musik und Video sowie das Ausmass, zu dem es
den Unternehmen gelingt, die Verbraucher anzusprechen ;
-- die begrenzte betriebliche Erfahrung der Unternehmen im Erwerb, der
Verarbeitung und dem Verkauf von digitalen Videoaufnahmen ;
-- die begrenzte Möglichkeit der Unternehmen, die Preismodelle für
digitale Unterhaltungsdienste zu beeinflussen ;
-- die Abhängigkeit der Unternehmen von digitalen Unterhaltungsdiensten,
um alle ihre digitalen Angebote auf umfassende Weise und zeitgemäss zu
prüfen, verarbeiten und zum Verkauf bereitzustellen ;
-- die Unternehmen verfügen möglicherweise nicht über den vollen
Besitzanspruch auf die digitalen Rechte im Zusammenhang mit
Musikaufnahmen, welche die Unternehmen erwerben oder lizenzieren,
oder andere könnten solche Rechte für sich beanspruchen ;
-- mögliche langfristige Verzögerungen beim Erhalten von
Originalaufnahmen und Videos, an welchen die Unternehmen Rechte
Erwerben ;
-- die Fähigkeit der Unternehmen, mehrjährige Verträge über digitale
Rechte an Musik und Videoinhalten zu erneuern, wenn diese ablaufen ;
-- illegales Kopieren von Musik und Video ;
-- abweichende Auslegungen und mögliche Mehrdeutigkeiten von US-
amerikanischen Urheberrechtsgesetzen ;
-- Erhältlichkeit, Bedingungen und Verwendung von Finanzmitteln für die
Ausweitung der Geschäftstätigkeiten der Unternehmen ; und
-- Bewahrung angemessener interner betrieblicher und finanzieller
Kontrolle über die Geschäftstätigkeiten und Rechnungslegung der
Unternehmen.

Das Unternehmen hat derzeit und in Zukunft auf viele der oben
aufgeführten Faktoren keinen Einfluss. Angesichts dieser
Unabwägbarkeiten sollten Sie solchen zukunftsbezogenen Aussagen kein
unangemessenes Vertrauen entgegenbringen. Die in dieser Pressemeldung
behandelten Themen unterliegen ausserdem den Risiken und
Unabwägbarkeiten, die in den aktuellsten Eingaben der DMGI an die
US-amerikanische Börsenaufsicht SEC dargelegt werden, einschliesslich
der am 30. März 2006 eingereichte Jahresbericht für 2006 auf
Formblatt 10-K und der am 14. Mai 2007 eingereichte Quartalsbericht
auf Formblatt 10-Q. Digital Music Group und The Orchard verpflichten
sich nicht, die in dieser Mitteilung enthaltenen zukunftsbezogenen
Aussagen zu aktualisieren.

Verwendung nicht nach GAAP ermittelter Kennzahlen

Das Management der DMGI ist der Ansicht, dass die in dieser
Mitteilung auf einer Pro-Forma-Basis aufgeführten, nicht nach GAAP
ermittelten Umsätze und Bruttogewinne nützliche Kennzahlen zur
Beurteilung der Betriebsleistung sind, da sie die Aktivitäten der
DMGI, die Aktivitäten der DMI und die am 7. Februar 2006 erworbenen
Werte des Psychobaby-Katalogs sowie die Übernahme der DRA vom 8.
September 2006 einbeziehen, als ob diese alle am 1. Januar 2006
erworben worden wären. Diese nicht nach GAAP ermittelten Kennzahlen
sollten jedoch nur in Ergänzung zu und nicht als Ersatz für oder
vorrangig vor den Umsätzen, Bruttogewinnen oder anderen finanziellen
Kennzahlen betrachtet werden, die gemäss GAAP ermittelt wurden. Die
GAAP-konformen geprüften Bilanzen der DMGI für das Jahr bis zum 31.
Dezember 2006 sind in dem Jahresbericht der DMGI enthalten, der am
30. März 2007 bei der US-amerikanischen Börsenaufsicht SEC auf
Formblatt 10-K eingereicht wurde.

Ansprechpartner für die Presse:
Andy Morris
The Morris + King Company
+1-212-561-7465
Andy.morris@morris-king.com
DMGI Ansprechpartner für Investoren:
Michael Mason
Allen & Caron Inc.
+1-212-691-8087
michaelm@allencaron.com
Ansprechpartner der Unternehmen:
Orchard: Greg Scholl
greg@theorchard.com
DMGI: Karen Davis
Karen.davis@dmgi.com

Webseite: http://www.dmgi.com

Originaltext: The Orchard
Digitale Pressemappe: http://presseportal.de/story.htx?firmaid=55597
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Pressekontakt:
Greg Scholl von The Orchard, greg@theorchard.com oder Karen Davis von
Digital Music Group Inc., Karen.davis@dmgi.com; Pressekontakt: Andy
Morris von The Morris + King Company, +1-212-561-7465,
Andy.morris@morris-king.com oder Digital Music Group Inc.
Investorenkontakt: Michael Mason von Allen & Caron Inc.,
+1-212-691-8087, michaelm@allencaron.com