debitel drittgrößter deutscher Telekommunikationsvermarkter / Hohe Ertragskraft als Basis für weiteres Wachstum

Frankfurt (ots) - Die debitel AG hat ihre Ertragskraft ungeachtet
des Preisverfalls im Mobilfunksektor im Kerngeschäft Deutschland auf
hohem Niveau gehalten. Mit neuen Diensten und Tarifen will der
deutsche Marktführer seine Position 2007 weiter ausbauen. Im
laufenden Jahr erwartet das Unternehmen zudem deutliche
Wachstumsimpulse durch die Integration der Retailtochter _dug ag. Die
damit einhergehende Erweiterung des Service-Provider-Geschäftsmodells
sorgt für eine Alleinstellung auf dem deutschen Mobilfunkmarkt.

Mit einem bereinigten EBITDA von 140 Mio. Euro in ihrem deutschen
Geschäft hat sich die Stuttgarter debitel AG in einem schwierigen
Mobilfunkmarkt auf dem hohen Vorjahresniveau behauptet. Die
EBITDA-Marge erreichte den Rekordwert von 7,2 Prozent (2005: 6,8
Prozent). Trotz eines Preisverfalls im Mobilfunk von rund 10 Prozent
im vergangenen Jahr konnte der Umsatz in Deutschland mit 1,96 Mrd.
Euro annährend gehalten werden (2005: 2,0 Mrd. Euro). "Dass wir unser
operatives Ergebnis auf einem sehr hohen Niveau stabilisieren konnten
belegt, dass wir auf dem richtigen Weg sind", sagte Finanzvorstand
Joachim Preisig am Mittwoch vor Journalisten in Frankfurt. "debitel
ist äußert solide finanziert und verfügt über die nötige Finanzkraft,
um das Wachstum weiter voran zu treiben." Preisig verwies dabei auf
die Cash-Position von debitel Deutschland in Höhe von etwa 140 Mio.
Euro. Die Teilnehmerzahl wuchs von 8,9 auf 9 Mio., obwohl die Tochter
debitel-light mit ihren 250.000 Kunden an blau.de verkauft wurde. Mit
einem Marktanteil von 46 Prozent am Service-Provider-Markt hat das
Unternehmen seine Position als größter netzunabhängiger
Mobilfunkanbieter in Deutschland klar bestätigt.

"Das Jahr 2006 war für die debitel AG wirtschaftlich durchaus
erfolgreich", sagte Vorstandsvorsitzender Axel Rückert. Dies gelte
umso mehr, wenn man den Preisverfall im Markt, die entsprechenden
Kosteneinsparungen im Unternehmen und die zahlreichen neuen
Initiativen von debitel berücksichtige, wie etwa die Entwicklung hin
zum Haus der Marken in der Telekommunikation oder den Verkauf der
Auslandstöchter in Dänemark und Slowenien. "Besonders erfreulich ist
auch der Erfolg unserer nachhaltigen Qualitätsstrategie", sagte
Marketing- und Vertriebsvorstand Oliver Steil. So konnte das
Unternehmen die Werthaltigkeit seiner Kundenbeziehungen deutlich
steigern. Der durchschnittliche Umsatz pro Teilnehmer (ARPU) bei den
Neukunden im Bereich Postpaid liegt um mehr als 10 Prozent höher als
bei den Bestandskunden. In Deutschland konnte debitel die Zahl der
Bruttoaktivierungen im Jahresverlauf 2006 deutlich steigern, von
536.000 im ersten auf 712.000 im vierten Quartal. Gegenüber dem
Vorjahr (2,37 Mio.) stieg die Gesamtzahl auf 2,49 Millionen.

Bei den Sach- und Personalkosten konnte debitel 2006 deutliche
Einsparungen erzielen, sie sanken um knapp 13 Prozent. Per 31.12.2006
beschäftigte das Unternehmen in Deutschland 1.289 Mitarbeiter
(31.12.2005: 1.419). "Auch 2007 werden wir unsere Kostenstruktur
weiter optimieren", sagte Finanzvorstand Preisig, "allerdings
konzentrieren wir uns im Schwerpunkt auf die Sach- und Gemeinkosten,
um Marktauftritt und Vertriebskraft weiter zu stärken."

"Wir haben in 2006 erstens alle Voraussetzungen geschaffen, um in
den kommenden Jahren profitabel wachsen zu können und zweitens
bewiesen, dass wir unsere Führungsposition konsequent festigen", so
Rückert. Im laufenden Jahr soll insbesondere die Integration des
Tochterunternehmens _dug ag deutliche Wachstumsimpulse liefern. "Die
Kombination aus Serviceprovider und Retailer stärkt unsere
Vertriebskraft enorm", sagte Steil. Mit über 550 eigenen Shops bis
Ende 2007 werde debitel die Nummer 3 unter den deutschen
Telekommunikations-vermarktern. Insgesamt verfügt das Unternehmen
über mehr als 7.000 Vertriebspunkte. "Etwa drei Millionen
Aktivierungen sind für das laufende Jahr unser Ziel", so Rückert.

Durch zielgruppenspezifische Tarife und neue Dienste wird die
Attraktivität der Marke debitel optimiert. Die neue
Marketingstrategie fokussiert dabei klar auf werthaltige
Kundengewinnung und -bindung. Als Erster hat debitel die Fair Flat
für alle Netze etabliert. "Damit haben wir erneut unsere
Vorreiterschaft unter Beweis gestellt. Die Reaktionen zeigen klar,
dass der Markt auf einen solchen Tarif gewartet hat", sagte Oliver
Steil. Parallel ist debitel als Pionier zusammen mit Jamba das Thema
netzübergreifender Music Downloads angegangen. Per innovativem
Mietmodell und einer Music-Flatrate können debitel-Kunden nun immer
und überall ihre Lieblingssongs auf das Handy herunterladen und
anhören. Steil: "Wir haben das Ohr am Markt und wissen so, was unsere
Kunden wünschen ? Vielfalt und die Möglichkeit, frei auszuwählen.
Beim Haus der Marken können sie dies."

Inklusive der ausländischen Töchter Frankreich, Niederlande und
der inzwischen verkauften Beteiligungen in Dänemark und Slowenien
sank der Konzernumsatz in der debitel-Gruppe leicht auf 2,62 Mrd.
Euro (2005: 2,74 Mrd. Euro). Das bereinigte EBITDA belief sich in der
Gruppe in 2006 auf 160 Mio. Euro (2005: 172 Mio. Euro); die
Teilnehmerzahl wurde konstant auf 10,7 Millionen gehalten. Rückert:
"Unsere Strategie der Konzentration auf den Kernmarkt Deutschland ist
richtig. Nationale Mobilfunkmärkte sind sehr volatil, Synergien über
Ländergrenzen hinweg gibt es für uns kaum."

Über debitel:

Mit neun Millionen Kunden in Deutschland ist die debitel AG der
größte deutsche Serviceprovider im Mobilfunk. debitel hat das
komplette Telekommunikationssortiment und eigene, innovative Dienste
im Angebot. Als netzunabhängiger Serviceprovider bietet debitel den
Zugang zu allen vier Mobilfunknetzen, schnelle DSL-Zugänge sowie
Mobiles Fernsehen und Mobile Music. Das Unternehmen ist in Europa an
mehr als 7.000 Vertriebsstellen präsent, beispielsweise bei
Electronic Partner, Kaufhof, Saturn oder Media-Markt. Parallel setzt
debitel zusammen mit der Tochtergesellschaft _dug auf eine
bundesweite und flächendeckende Präsenz mit mehr als 360 eigenen
Shops.

Originaltext: debitel AG
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