Airbus-Krise: Management trifft keine Schuld

Regensburg (ots) - 10. Oktober 2006 - Das durch die Airbus-Krise
ausgelöste Desaster bei EADS ist in erster Linie nicht auf
Managementfehler zurückzuführen, sondern auf
Organisationsstrukturen, wie sie in praktisch jedem Großkonzern
anzutreffen sind. Mit dieser Stellungnahme nimmt die
Beratungsgesellschaft Berger-Münch Project Management AG (Regensburg)
die Führungskräfte von Airbus und EADS in Schutz. Die Turbulenzen bei
dem europäischen Flugzeugbauer haben mit Gustav Humbert und Christian
Streiff gleich zwei Airbus-Topmanager kurz hintereinander aus dem
Chefsessel gefegt. Die gleichen Organisationsmängel wie bei Airbus
und EADS haben nach Einschätzung von Berger-Münch schon gut ein Jahr
zuvor das Maut-Desaster ausgelöst und werden nach Prognose der
Consultants auch die anstehende Gesundheitskarte in die Krise führen.
"Die bei praktisch allen Konzernen vorherrschende Matrixorganisation
ist völlig ungeeignet, wirklich große Projekte über zahlreiche
Schichten der Matrix und viele externe Firmen hinweg zum Erfolg zu
führen", erklärt Harald Berger-Münch, Vorstandsvorsitzender der
gleichnamigen Beratungsgesellschaft. Der Topconsultant besitzt
Erfahrung mit Großprojekten, in die gleichzeitig bis zu 500
Entscheidungsträger eingebunden waren.

Als Hauptursache der "Matrixkrise" nennt Berger-Münch die
mangelnde Koordination zwischen den Projektleitungen und den
Fachabteilungen sowie Lieferanten. Harald Berger-Münch: "Das
Scheitern von Großprojekten ist nicht die Ausnahme, sondern die
Regel. Das müsste nicht sein: Heutzutage gibt es längst Methoden, um
Projekte in einer Matrixorganisation zum Erfolg zu führen."

Berger-Münch Project Management AG ist seit zehn Jahren auf die
erfolgreiche Umsetzung von komplexen internationalen Projekten
spezialisiert. Zum Kundenkreis gehören u.a. Siemens-VDO,
Bosch-Siemens-Hausgeräte, Siemens PG, Toshiba, IBM, BMW ,
Rolls-Royce, Toshiba, Volkswagen, und die Sparkassen. Berger-Münch
hat eine der weltweit führenden Lösungen für das
Multi-Projekt-Management entwickelt, die neben Consulting und
Training einen Schlüssel für den erfolgreichen Projektabschluss
darstellt.

Weitere Informationen: Berger-Münch Project Management AG,
Weißenburgstrasse 25, 93055 Regensburg, Tel. 0941/46663-10, E Mail
info@bmpm.com, Web: www.bmpm.com

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E-Mail: team@dripke.de

Originaltext: Berger-Münch Project Management AG
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