InBev Deutschland: Positive Entwicklung im ersten Halbjahr 2006 / Beck's als Zugpferd für deutsche InBev-Marken

Bremen (ots) - Die InBev Deutschland Brauerei-Gruppe hat im ersten
Halbjahr 2006 die positive Absatzentwicklung der Marken Beck's,
Hasseröder und Franziskaner in Deutschland weiter vorangetrieben.
Trotz ihrer deutlichen Premium-Positionierung und einer im Februar
durchgeführten Preiserhöhung wuchs die Marke Beck's um 15 Prozent
gegenüber dem Vorjahreszeitraum "Seit vier Jahren wächst unsere
Flaggschiffmarke Beck's allein im deutschen Markt jährlich im
zweistelligen Prozentbereich", so Roland Tobias, President InBev
Deutschland, Österreich, Schweiz. "Dieses Volumen, um eine Einordnung
zu geben, entspricht der Jahresleistung einer mittelgroßen deutschen
Brauerei."

Tobias führt das Wachstum der Marke vor allem auf erfolgreich
eingeführte Innovationen wie Beck's Gold und Beck's Green Lemon
zurück, in 2006 sei vor allem die Sorte "Green Lemon" ein starker
Treiber gewesen. Die im Sommer teilweise aufgetretenen Lieferprobleme
begründete Tobias mit der vollständigen Auslastung aller
Abfüllkapazitäten in der Bremer Brauerei Beck & Co. "Um der
exorbitanten Nachfrage nur annähernd gerecht zu werden, haben wir in
vier weiteren Standorten Beck's abgefüllt. Noch nie wurde soviel
Beck's gebraut und im deutschen Markt verkauft; dennoch konnten wir
nicht immer alle Wünsche zeitnah befriedigen", bedauert Tobias.

Auch die Marke Hasseröder hat die Marktführerschaft in
Ostdeutschland mit einem Volumenwachstum von 2,0 Prozent weiter
ausgebaut und legte insbesondere auch in den alten Bundesländern
deutlich zu. Die Marke Franziskaner hat sich trotz der preislichen
Neupositionierung, eines neu gestalteten Markenauftritts und einer im
Februar durchgeführten Preiserhöhung mit einem Absatzniveau auf
Vorjahresniveau zufrieden stellend entwickelt.

Die insgesamt positive Entwicklung der Absätze von InBev
Deutschland unterstreicht Tobias zufolge, dass das Unternehmen mit
der konsequenten Umsetzung der Portfolio-Strategie den Wünschen der
Verbraucher klar entspreche: "Unsere kompromisslose Orientierung an
den Bedürfnissen der Konsumenten hat sich für uns ausgezahlt, denn
wir haben in einem hart umkämpften Markt weitere Marktanteile
hinzugewonnen. Mit unserem Portfolioangebot haben wir einen
eindeutigen Wettbewerbsvorteil!" Zulange haben seiner Meinung nach
die deutschen Brauer auf das Diktat der Mono-Marken gesetzt und damit
nicht den Bedürfnissen der Konsumenten nach Vielfalt auch beim Bier
entsprochen. Zudem habe das Image des Bieres gelitten: "Bier muss
wieder attraktiver und begehrenswerter werden, gerade in der
Gastronomie. Die Auswahl muss stimmen, ebenso die Qualität, und dafür
setzen wir uns mit aller Macht und einer aggressiven Strategie ein",
erklärt Tobias.

Zufrieden zeigt er sich mit dem Stand der Umstrukturierung der
inzwischen einheitlichen deutschen Vertriebsorganisation sowie vom
Fortschritt der weiteren Ausrichtung auf schlanke, schlagkräftige
Strukturen. "Natürlich haben wir noch einige Baustellen, die wir mit
Hochdruck abarbeiten, damit alle Abläufe reibungslos funktionieren",
stellt Tobias fest. "Insgesamt sind wir in der Umsetzung der
weltweiten Strategie von InBev jedoch auf einem guten Weg, und die
bisher erreichten Erfolge spornen uns weiter an. Auch wenn wir den
Markt anders angehen als unsere Wettbewerber: Der Erfolg gibt uns
recht!"

Originaltext: InBev/Brauerei Beck & Co
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