 Südwest Presse: Kommentar zu Fusionen, Ausgabe vom 06.09.2006
Geschrieben am 05-09-2006 |
Ulm (ots) - Kommentar zu Fusionen, Ausgabe vom 06.09.2006
Bayer-Chef Wenning und Linde-Chef Reitzle haben die Aufgabe noch
vor sich: Die Übernahmen von Schering und BOC sind unter Dach und
Fach. Die Integration der neuen Unternehmen in die eigene Gruppe, die
Verzahnung von Management, die Verknüpfung unterschiedlicher
Firmenkulturen sind aber längst noch nicht geschafft. Es sind die
eigentlich heiklen Aufgaben.
Bei weitem nicht jeder Vorstand und nicht jedes Management hat die
Fähigkeit, die schwierige Arbeit so über die Bühne zu bringen, dass
Eins und Eins am Ende mindestens Zwei, aber eher Drei ist. Die Hälfte
aller Manager in Deutschland scheitert an der harten Nuss Übernahme.
Sie unterschätzen die Aufgabe und überschätzen ihre eigene Kompetenz.
Man denke nur an Daimler-Chrysler. Würde es nur die zum Teil
überheblichen Manager treffen, man könnte mit ihren Fehlschlägen
leben. Aber es geht um viel mehr: Auf dem Spiel stehen Tausende von
Arbeitsplätzen und Millionen von Steuergeldern, wenn es in der
Top-Etage zu Versäumnissen kommt.
Die Konsolidierung in vielen Branchen ist nicht aufzuhalten, das
Fusionstempo wird sich erhöhen. Umso mehr müssen viele Manager ihre
Fähigkeiten überdenken und im Zweifelsfall Rat einholen. Auch die
Chefs von Bayer und Linde sollten sich daran halten. Und darauf
schauen, wie es Novartis mit Hexal gemacht hat: geräuschlos und mit
Bedacht.
Originaltext: Südwest Presse
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