Neue Struktur der SWR-Tochtergesellschaften Zum 1. September wird die SWR Holding GmbH in SWR Media Services GmbH umbenannt und vereint die bisherigen Töchter der Holding unter einem Dach

Baden-Baden (ots) - Die hundertprozentigen Tochtergesellschaften
des SWR werden zum 1. September aufgelöst und in einer zentralen
Gesellschaft zusammengefasst. Die bisherigen Töchter der SWR Holding
GmbH - die Südwest-Werbung GmbH, die SWR Media GmbH und die Südfunk
Wirtschaftsbetriebe GmbH - werden auf die Holding verschmolzen, die
ab dem 1. September unter SWR Media Services GmbH firmiert. "Mit
dieser Neuordnung bündeln wir unsere Kräfte und schaffen eine
Struktur, die künftigen Herausforderungen besser gerecht wird. Gerade
angesichts der fortschreitenden digitalen Revolution braucht ein Haus
wie der SWR eine schlagkräftige und effizient arbeitende
Tochterorganisation", so SWR-Intendant Prof. Peter Voß.

In Anlehnung an die Tätigkeitsbereiche der bisherigen
Gesellschaften ist die neue SWR Media Services GmbH in drei
Geschäftsbereiche untergliedert und wird von drei Geschäftsführern
geleitet: Siegfried Dannwolf (bisher Prokurist der SWR Holding GmbH)
als Geschäftsführer für "Verwaltung und Beteiligungsmanagement",
Burkhard Freyberg (bisher Geschäftsführer der SWR Media GmbH) als
Geschäftsführer für "Merchandising und Infrastruktur" sowie Claus
Schillmann (bisher nebenamtlich Geschäftsführer der Südwest-Werbung
GmbH) als Geschäftsführer für "Werbung".
SWR-Verwaltungsdirektor Peter Boudgoust, SWR-Justiziar Hermann Eicher
und Egon Mayer, stellvertretender Fernsehdirektor des SWR, scheiden
aus ihrer bisherigen Funktion als nebenamtliche Geschäftsführer der
SWR Holding GmbH aus. Boudgoust und Eicher werden künftig als
Bevollmächtigte des Intendanten die Gesellschafterversammlung der SWR
Media Services GmbH bilden. Die etwa 130 Mitarbeiter der
SWR-Tochtergesellschaften werden zu gleichen Bedingungen voll in die
neue Struktur integriert.

Ziel der Weiterentwicklung der SWR-Töchter ist es, die
Kostenstruktur zu optimieren, die Erträge zu sichern und gleichzeitig
die Dienstleistungen für den SWR zu verbessern. Die Holding steuert
über die kommerziellen Aktivitäten ihrer bisherigen
Tochtergesellschaften - wie den Verkauf von Werbezeiten und
Sponsoring, die Vermarktung von programmbegleitenden Büchern, CDs und
Videos oder die Verwertung von Sendungen und Filmproduktionen -
jährlich rund fünf Prozent zum SWR-Haushalt bei.

Originaltext: SWR - Südwestrundfunk
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