Web 2.0-Tools für Personaler unverzichtbar 14. IIR-Konferenz für Personalentwicklung und Weiterbildung "MUWIT 2010" am 19. und 20. April 2010, Wiesbaden

Düsseldorf/Wiesabden (ots) - Deutschlands beste Arbeitgeber im
Mittelstand halten auch in Krisenzeiten an hochwertiger
Personalarbeit fest. Sie können an den Ergebnisse des Vorjahres
anknüpfen, so die Ergebnisse des Instituts für Führungs- und
Personalmanagement der Universität St. Gallen (12/2009). Doch die
Rezession wird nachhaltig Spuren im HR-Management und bei
personalpolitischen Entscheidungen hinterlassen. Die wirtschaftliche
Entwicklung erfordert veränderte Konzepte gerade beim
Wissensmanagement und bei der Kommunikationspolitik in Unternehmen.
Zahlreiche Web 2.0-Tools bieten HR-Managern bereits eine Möglichkeit,
um sich als attraktiver Arbeitgeber zu positionieren und in einen
aktiven Dialog mit Mitarbeitern zu treten. Auf der 14. IIR-Konferenz
für Personalentwicklung und Weiterbildung MUWIT 2010 (19.-20. April
2010, Wiesbaden) diskutieren Personalexperten aus Wirtschaft und
Wissenschaft über Trends und Entwicklungen im HR-Management.
Schwerpunkte der Tagung sind der Nutzen von Social Networks und
Learner Communities für die Personalarbeit, Wissensmanagement und
kollektive Intelligenz als Erfolgsfaktoren sowie Personalentwicklung
und Talent Management mit modernen Networking-Tools. Das vollständige
Programm zum Branchentreff ist abrufbar unter: www.muwit.de/?pr2010

Prof. Dr. Sonja Sackmann (Institut für Entwicklung zukunftsfähiger
Organisationen) spricht über die Anforderungen der virtuellen
Zusammenarbeit an die Qualifikationen der Mitarbeiter und
Führungskräfte. Warum Emotionen im Zentrum von Führung und HRM stehen
und inwieweit Beiträge von HR-Management messbar werden, erläutert
Prof. Dr. Heike Bruch (Universität St. Gallen). Über die
Kulturentwicklung als Wertschöpfungsbeitrag für die
Unternehmensstrategie referiert Stephan Grabmeier (Deutsche Telekom
AG) auf der MUWIT. Er erläutert Werte, Erwartungen und
Herausforderungen an eine neue Unternehmenskultur und erörtert, warum
die Mensch-Maschine-Optimierung der Vergangenheit angehört. Über ein
neues Führungsverständnis referiert Norbert Kireth (Ferrero
Deutschland GmbH MSC & Co. KG). Der HR-Direktor beleuchtet die Rolle
der Führung gerade in Veränderungsprozessen. Die Sicherstellung des
internen Führungskräftenachwuchses hat bei McDonald's einen hohen
Stellenwert im HR-Management. Silvia Merretz (McDonald's Deutschland
Inc.) spricht über Talent Management als fester strategischer
Bestandteil der Unternehmenszielsetzung der Fast-Food-Kette.

Das Nachrücken der jungen, mit dem Web 2.0 vertrauten Arbeitnehmer
hat auch Auswirkungen auf das Lernen und die Kommunikation in der
Arbeitswelt. Wie Unternehmen sich an der Konversation in den
relevanten Plattformen einbinden können und welche Herausforderungen
bei dem virtuellen Dialog mit Kollegen und auch künftigen
Mitarbeitern bestehen, beantwortet Jochen Mai (WirtschaftsWoche).
Wertvolles Wissen über Kunden, Mitarbeiter und Prozesse geht dem
Unternehmen bei Mitarbeiterwechsel oft verloren. Optimales
Wissensmanagement stellt Benno Ackermann (Credit Suisse AG) anhand
von über 100 durchgeführten Wissenstransfers vor.

Originaltext: EUROFORUM Deutschland SE
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