EANS-News: Oberbank AG /

Weiterer Zuwachs beim Betriebsergebnis

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Banken/Halbjahresergebnis Oberbank AG

Linz (euro adhoc) - Presseinformation der Oberbank AG

Entwicklung im 1. Halbjahr 2009 * Marktanteilsgewinne bei Krediten
und Primäreinlagen * Das Betriebsergebnis stieg auf hohem Niveau noch
einmal an. * Nachhaltig gute Ertragslage ermöglicht besonders
vorsichtige Risikopolitik. * Expansion plangemäß fortgesetzt. *
Erwartung für das Gesamtjahr: Fortsetzung der Entwicklung der ersten
6 Monate

Zuwächse im 1. Halbjahr 2009

Die Bilanzsumme stieg um mehr als eine Milliarde Euro oder 6,9% von E
14.835,4 Mio. auf E 15.866,2 Mio. an. Das Kreditvolumen stieg um 468
Mio. / 5,0% von 9.311,7 Mio. auf E 9.779,3 Mio., die Primäreinlagen
um 1.111 Mio. / 12,1% von E 9.187,1 Mio. auf E 10.298,3 Mio. Seit
Mitte 2008 wurden neun Filialen gegründet (insgesamt jetzt 133), in
den ersten sechs Monaten 2009 wurden 14.000 Neukunden gewonnen. Bei
Krediten und Einlagen haben wir uns wieder besser als der Markt
entwickelt und weitere Marktanteile gewonnen.

Bei der Oberbank gibt es keine Kreditklemme! Besonders die
Investitionsfinanzierungen haben sich - gegen den Trend - sehr gut
entwickelt: + 820 Mio. / 15,7% auf E 6.043,9 Mio.

Die Kunden vertrauen der Oberbank! Wachstum der Primäreinlagen (+
1.111 Mio. / 12,1% auf E 10.298,3) auf breiter Basis: Spar-, Sicht-
und Termineinlagen + 949,1 Mio. / 12,7% auf E 8.395,0 Mio.,
verbriefte Verbindlichkeiten + 114,9 Mio. / 10,2% auf E 1.244,1 Mio

Das Betriebsergebnis der Oberbank stieg auf hohem Niveau weiter an
und lag mit E 93,3 Mio. um 4,1 Mio. oder 4,7% höher als Mitte 2008!

Zins- und Dienstleistungsgeschäft sind kerngesund! Sehr gutes
Zinsergebnis im Kreditgeschäft (+ 15,7 Mio. / 14,5% auf E 124,1
Mio.), stabiles DL-Ergebnis (Provisionen, Handel; mit E 48,5 Mio.
nahezu auf Vorjahresniveau); Equity-Ergebnis E 9,9 Mio. (- 68%), die
Finanzkrise macht sich deutlich bemerkbar

Vorausschauendes Kostenmanagement! Die Aufwendungen blieben praktisch
unverändert (+ 0,2 Mio. / 0,1% auf E 102,6 Mio.), trotz neun
Filialgründungen gingen Personal- und Sachaufwand um jeweils 1%
zurück. Die Cost-income-ratio lag mit 52,36% weiterhin auf
ausgezeichnetem Niveau.

Gute Ergebnisentwicklung erlaubt besonders vorsichtige Risikopolitik
Die Vorsorgen im Kreditgeschäft wurden deutlich erhöht, von der
Erhöhung entfällt fast die Hälfte auf eine Erhöhung der
Portfoliowertberichtigungen und die ALGAR-Dotation.

Trotzdem lag der Periodenüberschuss mit E 43,7 Mio. nur um 24,4%
unter dem Vorjahreswert!

Planmäßige Fortsetzung der Expansion Seit Mitte 2008 wurden neun
Filialen gegründet (Österreich: Wien-Hietzing; Ungarn: Szombathely,
Györ und Budapest; Tschechien: Prag und Usti nad Labem; Bayern:
Weiden und Erlangen; Slowakei: Markteintritt, Filiale Bratislava)

Wir werden 2009 bzw. 2010 noch etwa acht Filialen gründen, unser
Einzugsgebiet aber nicht mehr weiter ausdehnen. Damit sind wir auf
dem besten Weg, das oft genannte Ziel von 150 Filialen bis Ende 2012
zu erreichen oder sogar zu übertreffen.

Wien Die Oberbank hat 1988 ihre erste Filiale in Wien eröffnet. Heute
haben wir im Geschäftsbereich neun Filialen. Wien gehört zu den am
stärksten wachsenden Geschäftsbereichen, wir untersuchen gerade zwei
bis drei neue Standorte, auf Sicht wollen wir im Bereich Wien auf 15
Filialen kommen!

Bayern Zuletzt haben wir Weiden und Erlangen eröffnet.Insgesamt
führen wir jetzt 17 Bayern-Filialen, 130 Mitarbeiter betreuen 15.000
Kunden, alleine im 1. Halbjahr 2009 wurden 1.400 Kunden neu gewonnen!
Jede Filiale wird sehr gut aufgenommen, deshalb werden wir weitere
Filialen gründen (in Städten ab 40.000 bis 50.000 Einwohnern, z. B.
Straubing, Schweinfurt, Neumarkt, Großraum München).

Ungarn 2007 erfolgte der Vollbank-Markteintritt in Ungarn mit der
Gründung der Zentrale in Budapest, 2008 folgten weitere Filialen in
Budapest, Györ und Szombathely. Inzwischen betreuen wir in Ungarn
schon rund 1.600 Kunden, wir führen mehr als 2.000 Konten. Wir wollen
mittelfristig auf etwa 10 Ungarn-Filialen kommen (Debrecen, Großraum
bzw. Industriegürtel von Budapest, Sopron, Szekesfehervar).

Slowakei Grundsätzlich wollen wir zunächst in der westlichen Slowakei
Filialen gründen in erster Linie an den Standorten, an denen wir
schon Leasing-Niederlassungen führen (Trencin, Nitra, Zilina, Banska
Bystrica, Kosice).

?Regionalbank im Herzen Europas"!

Mit dem Markteintritt als Vollbank in der Slowakei bieten wir unseren
Kunden in den wichtigsten Nachbarländern ein komplettes
Universalbankangebot! Viele unserer Schlüsselkunden aus Österreich
und Bayern sind in unserer wirtschaftlich besonders aktiven 5
Länder-Region grenzüberschreitend tätig, diesen Kunden garantieren
wir Betreuung aus einer Hand, die Optimierung des Zahlungsverkehrs
und der Liquiditätssteuerung und die schnelle und unkomplizierte
Abwicklung aller Transaktionen ohne Sprachbarriere.

Ausblick 2. Halbjahr 2009

* Bei den Anlegern dominiert noch der Wunsch nach Sicherheit! Der
größte Teil der Anlagen fließt in herkömmliche Sparformen, Das
Aktiengeschäft stagniert noch, Unternehmensanleihen mit mittleren
Laufzeiten sind gefragt. * Bei den Kommerzfinanzierungen ist ein
Trend zu Entwicklungs- und Innovationsprojekten zu erkennen. In
diesem Umfeld steigt die Nachfrage nach allen Arten von Förderungen
und Haftungen. * Bei Privatfinanzierungen ist der FW-Kredit praktisch
?tot"! * Starke Nachfrage nach Zinsabsicherung

Unveränderte langfristige Ziele der Oberbank * Bewahrung der
Unabhängigkeit auch ohne Staatshilfe (ohne Zufuhr von außen:
Eigenmittel von 1,3 Mrd. Euro und Kernkapital von über 800 Mio. Euro,
das sind Quoten von 12,40 bzw. 8,01%) * Weiteres Wachstum aus eigener
Kraft, ohne Unternehmenszukäufe. * Sicherheit der Arbeitsplätze,
Sicherung des Kundenvertrauens

Weiterhin überraschungsfreie Ergebnisse!

Für das Gesamtjahr 2009 rechnen wir mit einer Fortsetzung der
Entwicklung der ersten sechs Monate * Wachstum der Primäreinlagen
(allerdings nicht mehr im Ausmaß des Vorjahres), gutes
Kreditwachstum.

* Gutes Zins- und Dienstleistungsergebnis; der Ergebnisbeitrag der
Equity-Beteiligungen wird unter dem Vorjahreswert liegen; die
Vorsorgen für das Kreditrisiko veranschlagen wir besonders vorsichtig
und höher als im Vorjahr.

In Summe sind wir zuversichtlich, die negativen Auswirkungen der
geänderten Rahmenbedingungen auf den Geschäftserfolg minimieren zu
können. Wir werden wieder eine überraschungsfreie Bilanz
präsentieren, die Rücklagen stärken und der Hauptversammlung einen
entsprechenden Dividendenvorschlag unterbreiten.

Erfolgszahlen in Mio. E 1. Hj. 2009 + / - 1. Hj. 2008
Zinsergebnis 134,0 - 4,1% 139,7
Risikovorsorgen Kreditgeschäft - 49,6 58,4% - 31,3
Dienstleistungsergebnis 48,5 - 4,2% 50,6
Verwaltungsaufwand - 102,6 0,1% - 102,4
Betriebsergebnis 93,3 4,6% 89,2
Periodenüberschuss vor Steuern 43,7 - 24,4% 57,8
Konzernperiodenüberschuss 38,2 - 27,4% 52,7
Bilanzzahlen in Mio. E 30.6. 2009 + / - 30.6. 2008
Bilanzsumme 15.866,2 6,9% 14.835,4
Forderungen an Kunden 9.779,3 5,0% 9.311,7
Primärmittel 10.298,3 12,1% 9.187,1
Eigenkapital 921,6 2,3% 901,1
Betreute Kundengelder 17.300,6 2,8% 16.833,5

Eigenmittel nach BWG in Mio. E 30.6. 2009 + / - 30.6. 2008
Bemessungsgrundlage 10.274,4 4,6% 9.823,3
Eigenkapital 1.274,5 - 5,9% 1.354,6
hievon Kernkapital 822,5 14,1% 720,8
Kernkapitalquote in % 8,01% 0,67%-P. 7,34%
Gesamtkapitalquote in % 12,40% - 1,39%-P. 13,79%

Unternehmenskennzahlen in % 1. Hj. 2009 + / - 1. Hj. 2008
Return on Equity vor Steuern 9,72 - 3,3%-P. 13,06
Return on Equity nach Steuern 8,50 - 3,4%-P. 11,90
Cost-Income-Ratio 52,36 - 1,1%-P. 53,46
Risk-Earning-Ratio 37,01 - 14,6%-P. 22,42

Ressourcen 1. Hj. 2009 + / - 1. Hj. 2008
Durchschnittl. gewichteter Mitarbeiterstand 1.977 - 16 1.983
Anzahl der Filialen 133 7 126

Ende der Mitteilung euro adhoc
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ots Originaltext: Oberbank AG
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