Consulting: Inhouse-Beratungen auf Wachstumskurs / Inhouse Consulting-Einheiten der führenden deutschen Unternehmen wachsen im Schnitt um 28 Prozent

Frankfurt (ots) - Die Inhouse Consulting-Einheiten deutscher
Unternehmen blicken auf ein erfolgreiches Jahr 2008 zurück und
rechnen mit weiterem Wachstum für 2009. Die Mitglieder der Initiative
"dichter dran" führender deutscher Inhouse Consulting-Einheiten haben
im laufenden Jahr auf Grund der steigenden Beratungsnachfrage im
Durchschnitt 28 Prozent und in Einzelfällen bis zu 40 Prozent mehr
Mitarbeiter eingestellt. Damit knüpfen die internen Beratungen an die
Erfolge der vergangenen Jahre an. Das nachhaltige Wachstum zeigt,
dass sich Inhouse Consulting sowohl als Alternative als auch als
Ergänzung zu externen Beratungen auf dem deutschen Consulting-Markt
etabliert hat.

Als Hauptgrund für den vermehrten Einsatz der internen Berater
sieht der Initiativkreis "dichter dran" vor allem den Vorteil an, den
die Vorkenntnisse der Inhouse-Berater über interne Strukturen und
Abläufe bieten - bei gleichen Qualitätsstandards, wie sie externe
Beratungen aufweisen. Der Einsatz von Inhouse Consultants führt bei
der Problemanalyse, dem Aufzeigen von Lösungen und deren Durchsetzung
ohne Kommunikations- und Zeitverluste zu unternehmensorientierten und
effizienten Ansätzen. Ein Faktor, der besonders in Krisenzeiten an
Bedeutung gewinnt.

Inhouse Consulting ist auch als Arbeitgeber für talentierte
Unternehmensberater eine interessante und vielversprechende
Alternative zu den bislang gebotenen Möglichkeiten auf dem
Consulting-Markt. Die Einheiten dienen zunehmend als Talentschmiede
für Managementnachwuchs - neun von zehn Inhouse Consultants wechseln
in den Mutterkonzern. Denn wer ein paar Jahre im Inhouse Consulting
tätig war, kennt das Unternehmen und das Kerngeschäft, erwirbt aber
zugleich strategische Fertigkeiten - und kann so schnell
Verantwortung im Konzern übernehmen. Deshalb spielt auch die
Entwicklung und Förderung der Mitarbeiter eine große Rolle. Durch die
organisatorische Einbettung in die Unternehmen ist eine hohe
Sichtbarkeit der internen Berater beim Management gewährleistet.
Durch die Nähe zum Konzern verfolgen die Inhouse Consultants Projekte
in der Regel länger und haben die Chance, auch die Auswirkungen zu
beurteilen.

Auf der Website www.inhouse-consulting.org bieten die
Mitgliedsunternehmen der Initiative "dichter dran" anhand zahlreicher
Fallstudien und Beraterprofile einen Einblick in ihre Arbeit.

Über die Initiative "dichter dran" Die Initiative "dichter dran"
der Inhouse Consulting Einheiten führender Unternehmen verfolgt das
Ziel einen Einblick in die Arbeit im Inhouse Consulting zu gewähren.
Der gemeinsame Internetauftritt (www.inhouse-consulting.org) dient
hierfür als Plattform. Ziel ist neben dem kontinuierlichen internen
Informationsaustausch auch die Schaffung eines klaren Inhouse
Consulting Profils. Auf der Website werden neben Beraterprofilen auch
Fallstudien und Informationen zu den Mitgliedern bereit gestellt.

Die Mitglieder

Bayer Business Consulting BSH Bosch und Siemens Hausgeräte Commerz
Business Consulting Managementberatung Deutsche Bahn Deutsche Bank
Inhouse Consulting MCG Management Consulting Group (E.ON) RWE
Consulting

Originaltext: Initiative "dichter dran" der Inhouse Consulting Einheiten führender Unternehmen
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