Globale Produktivitätsstudie 2008: Deutschland verliert den Anschluss

Frankfurt am Main (ots) -

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Anteil verschwendeter Arbeitszeit steigt auf über ein Drittel /
Jede Woche gehen 1,7 Arbeitstage verloren / Proudfoot
Consulting-DACH-Chef Peter Ascher: "Deutsche Manager sitzen immer
noch im Elfenbeinturm. Sie verschenken dadurch die Hälfte des
Produktivitätspotenzials der eigenen Unternehmen."

Der Anteil verschwendeter Arbeitszeit ist weltweit auf über ein
Drittel gestiegen. Die Hauptursachen sind schlechte Führung und
mangelnde Kommunikation, analysiert die Globale Produktivitätsstudie
der Unternehmensberatung Proudfoot Consulting. Deutschland verliert
im weltweiten Vergleich den Anschluss: Der Anteil unproduktiver Zeit
steigt auf über 40 Prozent, deutsche Unternehmen lassen fast die
Hälfte ihres Potenzials ungenutzt. Trotzdem wird in Deutschland am
wenigsten in die Qualifikation von Führungskräften investiert, obwohl
das ökonomische Fahrwasser angesichts der Kreditkrise möglicherweise
unruhiger wird.

2007 sank die weltweite Produktivität gegenüber dem Vorjahr von
67,9 auf 65,7 Prozent. In Deutschland liegt der Anteil produktiver
Zeit bei nur 59,8 Prozent. Das heißt: In deutschen Unternehmen werden
zwei Arbeitstage pro Woche unproduktiv verbracht. Nur noch Südafrikas
Unternehmen schneiden schlechter ab.

Angesichts der Finanzkrise und einer möglichen Rezession sieht
Peter Ascher, Leiter von Proudfoot Consulting in Deutschland,
Österreich und der Schweiz (DACH), die Unternehmen vor einer großen
Herausforderung: "Das Potenzial ist da, aber es muss so schnell wie
möglich gehoben werden, damit die Unternehmen auf dem bewegten Markt
flexibel und handlungsfähig sind."

Deutsche verschenken Potenzial

Die Führungskräfte in Deutschland werden nach eigener Schätzung
nur 57 Prozent der möglichen Produktivitätsgewinne erreichen. In den
Wachstumsregionen China, Brasilien, Indien und Russland (BRIC) werden
die Manager deutlich über 80 Prozent des Potenzials nutzen.

Schlechte Führung: Die Probleme sind hausgemacht

Die Gründe für verschwendete Arbeitszeit liegen zum größten Teil
in den Unternehmen selbst. Es sind Mängel in der Führung und der
Mitarbeiterqualifikation sowie mangelnde Kommunikation im
Unternehmen. Auch der Fachkräftemangel schlägt bereits auf die
Produktivität durch.

Als Gegenmaßnahmen haben die Unternehmen die Bedeutung von
Führungskräfte- und Mitarbeiterentwicklung erkannt. Rund 80 Prozent
wollen hier investieren. Dagegen sehen nur 58 Prozent
IT-Investitionen als Lösung. Gerade die deutschen Führungskräfte
kommen weltweit am seltensten in den Genuss von Schulungen. Nur 5,4
Tage pro Jahr bilden sich deutsche Manager auf Schulungen weiter, das
ist in etwa halb so viel wie der weltweite Durchschnitt.

"Training, Mitarbeiter- und Führungskräfteentwicklung sind
wichtige Ansatzpunkte. Um schnell, aber auch nachhaltig
Produktivitätssteigerungen zu etablieren müssen Unternehmen mehr tun:
Sie müssen eine Produktivitätskultur etablieren" rät Peter Ascher.
Dieses Konzept wird in den Unternehmen verstärkt angenommen: 56% der
Unternehmen weltweit wollen ein Change-Programm umsetzen. Die 8.
Globale Produktivitätsstudie von Proudfoot Consulting beruht auf
einer Umfrage unter mehr als 1.000 Führungskräften weltweit und mehr
als 3.000 Unternehmensanalysen der Proudfoot-Berater.

*** Die Globale Produktivitätsstudie 2008 von Proudfoot Consulting
liefert nicht nur obige, allgemeine Ergebnisse, sondern bietet auch
spezielle Branchenauswertungen. Interessenten daran (Branchen:
Automobil, Energie, Telekommunikation, Einzelhandel, Lebensmittel,
produzierendes Gewerbe) erhalten die jeweiligen Schlüsselergebnisse
auf Wunsch ebenfalls per Mailanfrage an: jan.manz@wbpr.de ***

Über Proudfoot Consulting:

Proudfoot Consulting ist ein internationales Beratungsunternehmen,
das sich auf die nachhaltige Steigerung der Produktivität und
Verkaufseffizienz in Unternehmen spezialisiert hat. Die Berater von
Proudfoot Consulting haben in den vergangenen Jahren erfolgreich
zahlreiche Projekte umgesetzt, die zu einer deutlichen und klar
messbaren Verbesserung der Betriebsergebnisse geführt haben. Das
Unternehmen ist Teil der börsennotierten Management Consulting Group
PLC, die unter dem Namen Proudfoot Consulting in Europa, den USA,
Südafrika, Australien/Pacific und China/Asia tätig ist.

Originaltext: Proudfoot Consulting
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