Zwischen Ethik und Change-Orientierung - Wie Führungskräfte Macht ausüben / Wissenschaftler der Universität Münster erforschen, welche Führungsstile wirksam sind

Münster (ots) - Führungskräfte polarisieren: Unethisches Verhalten
von Führungskräften kann erheblichen Schaden verursachen. Doch jene
Manager sind es auch, die jeden Tag die Mitarbeiter zum Einsatz
motivieren. Wie wichtig dieser Aspekt ist, belegen Ergebnisse aus
Studien, die seit einem Jahr an der Universität Münster durchgeführt
werden.

Dabei zeigte sich, dass die Change-Orientierung eines Managers die
Mitarbeiter längerfristig motivieren und an das Unternehmen binden
kann. Dieser Führungsstil beinhaltet unter anderem die Vermittlung
übergeordneter Zukunftsvisionen. "Ein Chef sollte nicht einfach
Befehle erteilen, sondern den Mitarbeitern zeigen, worin der Sinn
ihrer Arbeit besteht", erklärt Dr. Jens Rowold, Mitarbeiter des
Lehrstuhls für Arbeitspsychologie der Universität Münster.
Gleichzeitig sei die Orientierung an den Bedürfnissen des einzelnen
Mitarbeiters wichtig. "Je mehr sich eine Führungskraft individuell um
die Mitarbeiter kümmert, desto besser geht es ihnen". Beide
Führungsansätze - Change-Orientierung und Mitarbeiterorientierung -
sind zunächst zeitintensiv. Auf Dauer zahlen sie sich jedoch aus, da
die Mitarbeiter zufriedener sind und die Leistung steigt.

"Zurzeit existieren verschiedene einflussreiche
Führungsstil-Theorien nebeneinander, die aber kein Gesamtkonzept
bilden. Wir messen erstmals alle Führungsstile in einer Studie und
untersuchen, welcher davon die besten Ergebnisse liefert", so Rowold.
Zusätzlich untersuchen die Wissenschaftler Kontexteinflüsse auf die
Effizienz der Führungsstile. Dabei zeigte sich, dass es weiblichen
Führungskräften offenbar leichter fällt, ihre Mitarbeiter in
wichtigen Change-Management-Prozessen zu führen.

Wenn Sie mehr über Ihr eigenes Führungsverhalten erfahren möchten,
können Sie an einer Befragung der Universität Münster teilnehmen. Die
Datenerhebung dauert ca. 15 Minuten. Alle teilnehmenden
Führungskräfte haben die Möglichkeit, einen kostenlosen,
individuellen Bericht zu bekommen, der die eigenen Stärken und
Entwicklungspotentiale analysiert und verständlich zusammenfasst.
Link zur Umfrage:
http://www.presseportal.de/go2/uni-muenster-psychologie

Originaltext: Westfälische Wilhelms-Universität Münster, Fachbereich Psychologie, Institut für Angewandte Psychologie
Digitale Pressemappe: http://www.presseportal.de/pm/71225
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Pressekontakt:
Dr. Jens Rowold
0251/8331377
rowold@psy.uni-muenster.de