Chiquita meldet Ergebnisse für 4. Quartal 2005 und Finanzjahr 2005

Cincinnati (ots/PRNewswire) -

- Jahresnettogewinn fällt mehr als doppelt so hoch wie im Vorjahr
aus

Chiquita Brands International, Inc. (NYSE: CQB) berichtete heute
für das vierte Quartal 2005 einen Nettoverlust von 19 Mio. USD bzw.
0,45 USD je Aktie (verwässert). In den Vierteljahresergebnissen mit
einbezogen sind die Kosten in Höhe von 23 Mio. USD (0,55 USD je
Aktie), die zuvor angekündigt wurden und aufgrund der Überschwemmung
in Honduras durch den tropischen Sturm Gamma im November und die
Konsolidierung der Frischobstverarbeitungsbetriebe im US-
amerikanischen Mittelwesten entstanden. Für den gleichen Zeitraum des
Vorjahres meldete das Unternehmen 25 Mio. USD bzw. 0,61 USD je Aktie
(verwässert).

Der Nettogewinn für das Geschäftsjahr 2005 lag bei 131 Mio. USD
bzw. 2,92 USD je Aktie (verwässert) einschliesslich der oben
erwähnten Posten. Für das Geschäftsjahr 2004 gab das Unternehmen
einen Nettogewinn von 55 Mio. USD bzw. 1,33 USD je Aktie
(verwässert) bekannt, der auch Ausgaben in Höhe von 19 Mio. USD
(0,47 USD je Aktie, verwässert) mit einschliesst, die hauptsächlich
aus den Prämien für die Refinanzierung der 10,56 % Senior Notes des
Unternehmens und 9 Mio. USD (0,22 USD je Aktie, verwässert) im
Zusammenhang mit der Umstrukturierung bei der Atlanta AG und
Abfindungszahlungen entstanden.

"Wir hatten 2005 ein tolles Geschäftsjahr," sagte Vorsitzender und
geschäftsführender Direktor Fernando Aguirre. "Wir haben tatsächlich
das beste Ergebnis für ein Geschäftsjahr seit über 10 Jahren trotz
der Schwierigkeiten im vierten Quartal aufgrund der Überschwemmung
in Honduras, den Auswirkungen eines im Jahresverlauf niedrigeren
Euro-Dollar-Wechselkurses und anhaltend hohen Kosten für Kraftstoff
und Schiffscharterung erreicht."

Aguirre fügte hinzu: "Die Entscheidung der Europäischen Kommission
für eine mehr als zweifache Zolltariferhöhung auf
lateinamerikanische Bananenimporte vom 1. Januar 2006 wird höhere
Kosten und Marktunsicherheit mit sich bringen. Wir bemühen uns
allerdings sehr durch unsere klare Markenführung und hervorragende
Kundenbeziehungen auf dem europäischen Markt langfristig Gewinne zu
erarbeiten und diese Schwierigkeiten zu meistern. Im vierten Quartal
haben wir zusätzlich 20 Mio. USD in Kundenmarketing und
Innovationsausgaben in Europa zur Untermauerung von Chiquitas
erstklassiger Markenqualität vor der Zolltarifänderung investiert.
Die Kunden können weiterhin von Chiquita ein Angebot mit besseren
Bananen erwarten, und unsere Einzelhandelspartner können sich nach
wie vor auf uns bei der Lieferung gleichmässig qualitativ
hochwertiger Produkte, Überlegenheit in Service und Innovation
verlassen."

WICHTIGSTE FINANZERGEBNISSE DES VIERTEN QUARTALS 2005
- Der Nettoumsatz lag bei 999 Mio. USD, was einer Erhöhung um 30 Prozent
im Vergleich zu den 768 Mio. USD im vierten Quartal von 2004
entspricht. Die Erhöhung war vor allem auf den Erwerb von Fresh
Express und höhere Bananenpreise in Europa und Nordamerika
zurückzuführen, die teilweise durch geringere Bananenmengen
geschmälert wurden.
- Das Unternehmen erlitt einen Betriebsverlust von 1 Mio. USD im
Vergleich zu dem Betriebsgewinn von 35 Mio. USD in der gleichen
Periode des Vorjahres. Die Betriebsergebnisse für 2005 schliessen
Folgendes mit ein:
-- 17 Mio. USD an Belastungen durch die von dem tropischen Sturm Gamma
im November ausgelöste Überschwemmung in Honduras, davon 12 Mio.
USD hauptsächlich für Sachaufwendungen vor allem für
Anlagenabschreibungen, 3 Mio. USD an Belastungen durch niedrigere
Mengen in Nordamerika und 2 Mio. USD an Kostenzunahmen für
Ersatzobst und Transport. Diese überschwemmungsbedingten Kosten
liegen im Rahmen der vom Unternehmen im November abgegebenen
Schätzung von 13-18 Mio. USD.
-- 6 Mio. USD hauptsächlich als Sachaufwendungen aufgrund der zuvor
bekannt gegebenen Konsolidierung der
Frischobstverarbeitungsbetriebe im US-amerikanischen Mittelwesten.
- Der operative Cashflow lag bei 11 Mio. USD im Vergleich zu 2 Mio. USD
im Vorjahreszeitraum.
- Die Zinskosten beliefen sich auf 23 Mio. USD im Vergleich zu 9 Mio.
USD im Vorjahreszeitraum, was auf die Erwerbsfinanzierung von Fresh
Express zurückzuführen ist.
- Am 31. Dezember 2005 lag die Gesamtverschuldung bei 997 Mio. USD, was
einem Schuldenabbau von 84 Mio. USD seit dem 30. September 2005
entspricht, einschliesslich 75 Mio. USD an vorzeitig abbezahlten
Schulden auf freiwilliger Basis. Die liquiden Mittel lagen bei 89 Mio.
USD.

ERGEBNISSE NACH GESCHÄFTSSEGMENTEN FÜR DAS VIERTE QUARTAL 2005

(Sofern nichts anderes angegeben, betreffen alle Vergleiche unten
das vierte Quartal 2004.)

Bananen

Im Unternehmenssegment Bananen, zu dem Beschaffung (Kauf und
Produktion), Transport, Marketing und Vertrieb von Bananen gehören,
wurde mit 448 Mio. USD ein um 2 Prozent geringerer Nettoumsatz als
die 456 Mio. USD erzielt. Der Betriebsgewinn belief sich auf 5 Mio.
USD verglichen mit 44 Mio. USD.

Das Betriebsergebnis des Segments Bananen wurde durch Folgendes
begünstigt:
- 38 Mio. USD Gewinn aus besseren lokalen Preisen in Europa sowie
- 4 Mio. USD Gewinn aus besseren Preisen in Nordamerika, hauptsächlich
aufgrund der Einführung von Aufschlägen zur Kompensierung steigender
Industriekosten, darunter auch für Produkte im Zusammenhang mit
Kraftstoff und für Transport.
Das Betriebsergebnis des Segments Bananen wurde durch Folgendes ungünstig
beeinflusst:
- 20 Mio. USD höhere Kosten für Werbung, Marketing und
Innovationsausgaben zur Unterstützung der Verbrauchermarke in Europa,
- 17 Mio. USD an Belastungen durch die oben erwähnte Überschwemmung in
Honduras,
- 10 Mio. USD Rückgang durch Auswirkungen der europäischen Währung, wie
in Tabelle C angegeben,
- 10 Mio. USD höhere Kosten für Kraftstoff und Schiffscharterung,
- 8 Mio. USD höhere Bananenimportkosten durch Lizenzen in Europa,
- 6 Mio. USD an weiteren tropischen und Logistikkostenanstiegen,
teilweise aufgrund des erforderlich gewordenen Einkaufs von Obst in
Ecuador,
- 5 Mio. USD durch geringere Mengen in Europa, da das Unternehmen in
diesem Zeitraum geringer Lizenzverfügbarkeit weniger Zweitmarkenobst
mit niedrigerer Marge verkaufte,
- 2 Mio. USD geringere Verkaufsmengen in Nordamerika nicht im
Zusammenhang mit Gamma sowie
- 2 Mio. USD durch negative Preisauswirkungen in Asien.

Für weitere Informationen bezüglich Bananenmengen und -preise
siehe Tabelle A und B.

Fresh Select

Im Unternehmenssegment Fresh Select, zu dem Beschaffung, Marketing
und Vertrieb von frischem Obst und Gemüse ausser Bananen gehören,
wurde ein Nettoumsatz von 281 Mio. USD verzeichnet, was einem
Rückgang um 5 Prozent von den 296 Mio. USD entspricht. Dieses
Segment erlitt einen Betriebsverlust von 1 Mio. USD im Vergleich zu
dem Betriebsverlust von 7 Mio. USD in der gleichen Periode des
Vorjahres. Gründe für diese 6 Mio. USD Verbesserung im Jahresverlauf
waren vor allem die Umstrukturierung des Melonenprogramms und
weitere Verbesserungen in Nordamerika sowie anhaltende
Betriebsverbesserungen bei der Atlanta AG.

Fresh Cut

Im Wesentlichen waren alle Einnahmen von 2005 im
Unternehmenssegment Fresh Cut, darunter abgepackte Salate und frisch
geschnittenes Obst, auf den Erwerb von Fresh Express zurückzuführen.
Der Nettoumsatz stieg für das vierte Quartal 2005 stieg von 3 Mio.
USD im Vergleichszeitraum von 2004 auf 256 Mio. USD, während beim
Betriebsergebnis nach Kosten durch Werksschliessung ein Verlust von
5 Mio. USD verglichen mit 3 Mio. USD 2004 verzeichnet wurde.

Das Betriebsergebnis des Segments Fresh Cut wurde durch Folgendes
begünstigt:

- 4 Mio. USD Betriebsgewinn bei Fresh Express. Wenn das Unternehmen
seinen Erwerb von Fresh Express am 30. September 2004 abgeschlossen
hätte, würde dies auf Pro-forma-Basis eine 2 Mio. USD hohe
Verbesserung des Betriebsgewinns von Fresh Express verglichen mit
dem vierten Quartal 2004, infolge einer 6-prozentigen Mengenzunahme,
eines 4-prozentigen Anstiegs des Nettoertrags je Kiste an
zubereiteten Salaten für den Einzelhandel und einer Senkung der
Unternehmensgemeinkosten und Versicherungskosten entsprechen, die
teilweise durch höhere Kosten für verkaufte Waren und einen Anstieg
um 3 Mio. USD bei den Innovationsausgaben wieder aufgehoben wurden.
Dies wurde aufgehoben durch:
- 6 Mio. USD Sachaufwendungen aufgrund der oben angeführten
Schliessung des Betriebs frisch geschnittenes Obst als Teil eines
zuvor bekannt gegebenen Optimierungsplans für die Versorgungskette.
Das Unternehmen erwartet aus der Betriebskonsolidierung für frisch
geschnittenes Obst jährliche Kosteneinsparungen in Höhe von etwa 3
Mio. USD, die ab dem zweiten Quartal 2006 eintreten sollen.

Wenn das Unternehmen auf Pro-forma-Basis seinen Erwerb von Fresh
Express am 30. September 2004 abgeschlossen hätte, würden die
Einnahmen des Segments Fresh Cut eine 8-prozentige Erhöhung von 237
Mio. USD von 2004 auf 256 Mio. USD für das vierte Quartal 2005 mit
sich bringen, und der Betriebsgewinn für das vierte Quartal 2005
würde 1 Mio. USD vor den Kosten für die Betriebsschliessung
verglichen mit einem Betriebsverlust von 1 Mio. USD 2004 betragen.
Die Pro-forma-Segmentergebnisse für das am 31. Dezember 2004 endende
Quartal bedeuten nicht, dies wären die tatsächlichen Ergebnisse
gewesen, wenn der Erwerb zum angenommenen Datum durchgeführt worden
wäre. Sie sind auch kein Hinweis auf mögliche Ergebnisse in der
Zukunft.

WICHTIGSTE FINANZERGEBNISSE DES GESCHÄFTSJAHRS 2005

- Der Nettoumsatz lag bei 3,9 Mrd. USD, was einer Erhöhung um 27 Prozent
im Vergleich zu den 3,1 Mrd. USD für 2004 entspricht. Der Erwerb von
Fresh Express erbrachte etwa zwei Drittel dieser Erhöhung. Auch die
höheren Bananenpreise in Europa und Nordamerika sowie der Verkauf der
Produkte von Fresh Select durch Atlanta AG wirkten sich auf den
Nettoumsatz aus.
- Der Betriebsgewinn lag bei 188 Mio. USD verglichen mit den 113 Mio.
USD von 2004. Im Betriebsgewinn für 2005 sind die oben angeführten 23
Mio. USD an Belastungen durch die Überschwemmungen in Honduras und die
Schliessung eines Betriebs für frisch geschnittenes Obst mit
inbegriffen. Im Betriebsgewinn für 2004 waren 7 Mio. USD Verluste aus
Anlagenverkäufen, die hauptsächlich durch den vorsteuerlichen Verlust
bei dem Verkauf der ehemaligen kolumbianischen Einheit zustande kamen,
sowie andere Belastungen in Höhe von 9 Mio. USD im Zusammenhang mit
der Umstrukturierung der Atlanta AG und Abfindungszahlungen mit
inbegriffen.
- Der Nettogewinn belief sich auf 131 Mio. USD bzw. 2,92 USD je Aktie
(verwässert) einschliesslich der oben angeführten 23 Mio. USD an
Belastungen durch die Überschwemmungen in Honduras und die Schliessung
eines Betriebs für frisch geschnittenes Obst. Der Nettogewinn für das
Geschäftsjahr 2004 lag bei 55 Mio. USD bzw. 1,33 USD je Aktie
(verwässert) einschliesslich der 19 Mio. USD an weiteren Ausgaben, die
hauptsächlich aus den Prämien für die Refinanzierung der 10,56 %
Senior Notes entstanden. Im Nettogewinn für 2004 waren auch
Belastungen in Höhe von 9 Mio. USD im Zusammenhang mit der
Umstrukturierung der Atlanta AG und den Abfindungszahlungen mit
inbegriffen.

ERGEBNISSE NACH SEGMENTEN FÜR DAS GESCHÄFTSJAHR 2005

(Sofern nichts anderes angegeben, betreffen alle Vergleiche unten
das gesamte Geschäftsjahr 2004.)

Bananen

Der Nettoumsatz für das Unternehmenssegment Bananen erhöhte sich
um 14 Prozent von 1,7 Mrd. USD auf 1,9 Mrd. USD. Der Betriebsgewinn
für das Segment stieg von 123 Mio. USD auf 182 Mio. USD.

Das Betriebsergebnis des Segments Bananen wurde durch Folgendes
begünstigt:

- 151 Mio. USD Gewinn aus besseren lokalen Preisen in Europa,
- 15 Mio. USD Gewinn aus besseren Preisen in Nordamerika,
hauptsächlich aufgrund der Einführung vorläufiger
Vertragspreiserhöhungen nach den Überschwemmungen im Januar 2005 mit
Beeinflussung der Unternehmenseinheiten in Costa Rica und Panama
sowie aufgrund der gegen Jahresende erfolgten Einführung von
Aufschlägen zur Kompensierung steigender Industriekosten, darunter
auch für Produkte im Zusammenhang mit Kraftstoff und für Transport,
- 9 Mio. USD vorsteuerlicher Verlust aus dem Verkauf der ehemaligen
Geschäftseinheit Bananenproduktion in Kolumbien,
- 4 Mio. USD Zunahme durch Auswirkungen der europäischen Währung, wie
in Tabelle C angegeben sowie
- eine 2004 eingetragene Belastung in Höhe von 4 Mio. USD im
Zusammenhang mit Aktienoptionen und Aktien mit Sonderauflagen, die
dem früheren Vorsitzenden des Unternehmens und geschäftsführenden
Direktor zuvor eingeräumt wurden, und die im Anschluss an seine
Pensionierung im Mai 2004 auf ihn übertragen wurden.
Diese Faktoren wurden teilweise aufgehoben durch:
- 34 Mio. USD Kostenanstieg durch höhere Kraftstoff-, Papier- und
Schiffscharterkosten,
- 27 Mio. USD höhere Kosten für Werbung, Marketing und
Innovationsausgaben, hauptsächlich zur Unterstützung der
Verbrauchermarke in Europa am Jahresende,
- 24 Mio. USD höhere Bananenimportkosten durch Lizenzen in Europa,
- 17 Mio. USD an Belastungen durch die oben erwähnte Überschwemmung in
Honduras,
- 11 Mio. USD, hauptsächlich durch erhöhte Kosten im Zusammenhang mit
den Überschwemmungen vom Januar in Costa Rica und Panama
einschliesslich alternative Bananenbeschaffung, Logistik und
Plantagenwiederaufbaukosten sowie Abschreibungen geschädigter
Plantagen,
- 4 Mio. USD durch negative Preisauswirkungen in Asien,
- 3 Mio. USD höhere Verwaltungskosten, teilweise aufgrund von
Rückstellungsposten für Kompensationen auf Leistungsbasis wegen
besseren Jahresbetriebsergebnissen sowie
- 3 Mio. USD wegen geringeren Verkaufsmengen von Zweitmarkenobst in
Europa.

Fresh Select

Der Nettoumsatz für das Unternehmenssegment Fresh Select erhöhte
sich um 5 Prozent von 1,3 Mrd. USD im Geschäftsjahr auf 1,4 Mrd. USD
im Geschäftsjahr 2005.

Der Betriebsgewinn für das Geschäftsjahr 2005 lag bei 10 Mio. USD
im Vergleich zu dem ausgeglichenen Ergebnis von 2004. Die
Verbesserungen sind hauptsächlich Folge eines umstrukturierten
Melonenprogramms und anderer Verbesserungen in Nordamerika sowie der
anhaltenden Betriebsverbesserung bei der Atlanta AG, die teilweise
durch einen wetter- und währungsbedingten Rückgang des Betriebs in
Chile zunichte gemacht wurden.

Fresh Cut

Im Wesentlichen waren alle Einnahmen von 2005 im
Unternehmenssegment Fresh Cut auf den Erwerb von Fresh Express am
28. Juni 2005 zurückzuführen. Der Nettoumsatz stieg von 10 Mio. USD
im Geschäftsjahr 2004 auf 539 Mio. USD im Geschäftsjahr 2005. Dieses
Segment erlitt einen Betriebsverlust von 3 Mio. USD im Vergleich zu
dem Betriebsverlust von 13 Mio. USD für 2004.

Das Betriebsergebnis des Segments Fresh Cut wurde durch Folgendes
begünstigt:

- 14 Mio. USD Betriebsgewinn bei Fresh Express vom Datum des Erwerbs
am 28. Juni 2005 bis zum Jahresende. Wenn das Unternehmen seinen
Erwerb von Fresh Express am 30. Juni 2004 abgeschlossen hätte, würde
dies auf Pro-forma-Basis eine 5 Mio. USD hohe Verbesserung des
Betriebsgewinns von Fresh Express verglichen mit dem gleichen
Zeitraum 2004, infolge einer 7-prozentigen Mengenzunahme, eines 3-
prozentigen Anstiegs des Nettoertrags je Kiste an zubereiteten
Salaten für den Einzelhandel auf Gesamtjahresbasis und einer Senkung
der Unternehmensgemeinkosten und Versicherungskosten entsprechen,
die teilweise durch höhere Kosten für verkaufte Waren und einen
Anstieg bei den Innovationsausgaben wieder aufgehoben wurden.
- 2 Mio. USD Verbesserung des Betriebsergebnisses für Chiquitas neuen
Frischobstverarbeitungsbetrieb.
Dies wurde teilweise aufgehoben durch:
- 6 Mio. USD Sachaufwendungen aufgrund der oben angeführten
Schliessung des Frischobstverarbeitungsbetriebs.

Wenn das Unternehmen auf Pro-forma-Basis seinen Erwerb von Fresh
Express am 30. Juni 2004 abgeschlossen hätte, würden die Einnahmen
des Segments Fresh Cut eine 6-prozentige Erhöhung von 484 Mio. USD
für den Vergleichszeitraum von 2004 auf 515 Mio. USD für das am 31.
Dezember 2005 endende Halbjahr 2005 mit sich bringen. Der
Betriebsgewinn für das am 31. Dezember 2005 endende Halbjahr würde
dann im Vergleich zu den 3 Mio. USD des Vergleichszeitraums des
Vorjahres 8 Mio. USD vor den Kosten für die Betriebsschliessung
betragen. Die Pro-forma-Segmentergebnisse für das zweite Halbjahr
2004 bedeuten nicht, dies wären die tatsächlichen Ergebnisse
gewesen, wenn der Erwerb zum angenommenen Datum durchgeführt worden
wäre. Sie sind auch kein Hinweis auf mögliche Ergebnisse in der
Zukunft.

ÄNDERUNG DER EU-ZOLLTARIFORDNUNG FÜR BANANEN

Im Januar 2006 führte die Europäische Kommission eine neue
Regelung für den Bananenimport in die Europäische Union ein. Sie
schaffte die zuvor geltenden Quoten ab und erhebt einen höheren Zoll
auf aus Lateinamerika importierte Bananen, während die Importe
bestimmter afrikanischer, karibischer und pazifischer (AKP) Quellen
775 000 Tonnen mit dem Zollsatz Null eingestuft werden. Die neuen
von 75 EUR auf 176 EUR je Tonne gestiegenen Zolltarife entsprechen
einem Kostenanstieg von etwa 1,84 EUR (2,20 USD) je Kiste für
Bananen, die das Unternehmen in die Europäische Union aus
Lateinamerika, der Hauptquelle Chiquitas für Bananen, einführt.

Auf Grundlage seines Umsatzes von 2005 werden das Unternehmen
höhere Zollkosten in Höhe von etwa 110 Mio. USD belasten. Das
Unternehmen wird jedoch nicht mehr die Kosten auf sich nehmen (2005
insgesamt etwa 40 Mio. USD), um Lizenzen für die Einfuhr von Bananen
in die Europäische Union zu erwerben. Es ist noch zu früh für eine
Abschätzung der Auswirkungen dieser neuen Sätze auf Umsatz und
Preise, einschliesslich des Ausmasses bis zu dem das Unternehmen die
erhöhten Einfuhrzölle und andere Industriekosten auf seine Kunden
weitergeben kann. Es wird jedoch davon ausgegangen, dass die
negative Auswirkung der neuen Sätze auf das Unternehmen insgesamt
wesentlich sein wird, trotz der Unternehmensbemühung seinen
Preisaufschlag auf dem europäischen Markt beizubehalten.

Einige lateinamerikanische Herstellerländer haben Massnahmen
eingeleitet, um diese Sätze als Nichteinhaltung der
EU-Verpflichtungen gegenüber den Bestimmungen der
Welthandelsorganisation anzufechten. Das Unternehmen unterstützt
diese rechtlichen Anfechtungen voll und ganz.

Konferenzgespräch

Ein Konferenzgespräch zur Besprechung des Ergebnisses des vierten
Quartals 2005 beginnt heute um 16.30 Uhr (EST) und kann per Webcast
unter http://www.chiquita.com abgerufen werden. Gebührenfreier
Zugang per Telefon ist durch Anwählen der Nummer +1-800-289-0572 in
den USA und +1-913-981-5543 von anderen Ländern aus möglich. Eine
Tonaufzeichnung der Telefonkonferenz steht ausserdem bis zum 1. März
2006 zur Verfügung. Um auf die Wiederholung zuzugreifen, wählen Sie
+1-888-203-1112 in den Vereinigten Staaten und +1- 719-457-0820 von
anderen Ländern und geben den Zugriffscode 5436345 ein. Ein
Ton-Webcast der Konferenz kann unter http://www.chiquita.com bis zum
8. März 2006 abgerufen werden. Danach steht für weitere 12 Monate
auf der Website eine Nachschrift zur Verfügung.

Chiquita Brands International, Inc. (http://www.chiquita.com) ist
ein international führender Vermarkter und Vertreiber von qualitativ
hochwertigen, frischen und wertgesteigerten Obst und Gemüseprodukten,
die unter der erstklassigen Marke Chiquita(R), Fresh Express(R)
sowie verwandten Marken verkauft werden. Das Unternehmen ist einer
der grössten Bananenproduzenten der Welt und ein wichtiger Lieferant
von Bananen in Europa und Nordamerika. Im Juni 2005 übernahm
Chiquita das Unternehmen Fresh Express, den US-Marktführer im
Bereich wertgesteigerter Salate, eine schnell wachsende Kategorie
für den Lebensmitteleinzelhandel, für Lebensmittelserviceanbieter
und Schnellservice-Restaurants.

Diese Presseerklärung enthält bestimmte Aussagen, die
vorausschauende Erklärungen im Sinne des Private Securities
Litigation Reform-Gesetzes von 1995 sind. Für diese Aussagen gelten
eine Reihe von Annahmen, Risiken und Unsicherheiten, von denen viele
ausserhalb des Einflussbereichs von Chiquita liegen. Darunter fallen
die Auswirkungen der Umwandlung der Bananenimportregelungen in der
Europäischen Union 2006 in ein System, das nur auf Zöllen beruht,
die Fähigkeit des Unternehmens, Fresh Express erfolgreich zu
integrieren, ungewöhnliche Wetterbedingungen, Industrie- und
Wettbewerbsbedingungen, Zugang zu Kapital, die üblichen Risiken,
denen globale Lebensmittelunternehmen unterliegen, wie die
Auswirkungen von Preisen für Produkte und Grundstoffe,
Währungsschwankungen, gesetzliche Vorschriften, Tarifverträge,
Steuern, Ernterisiken, politische Instabilität und Terrorismus sowie
das Ergebnis anhängiger behördlicher Untersuchungen und
Haftungsansprüche gegen das Unternehmen.

Diese vorausschauenden Erklärungen entsprechen dem Stand des
Tages, an dem sie erfolgen, und garantieren keine zukünftigen
Leistungen. Tatsächliche Ergebnisse und Entwicklungen können sich
erheblich von den in den vorausschauenden Erklärungen ausgedrückten
bzw. implizierten Erwartungen unterscheiden, und das Unternehmen
übernimmt keine Verpflichtung zur Aktualisierung dieser Aussagen.
Weitere Informationen zu Faktoren, die das Finanzergebnis von
Chiquita beeinflussen können sind in seinen bei der SEC
eingereichten Papieren enthalten, darunter seinem Jahresbericht auf
Formular 10-K, den Quartalsberichten auf Formular 10-Q und den
aktuellen Berichten auf Formular 8-K.

(Alle Beträge in USD)
CHIQUITA BRANDS INTERNATIONAL, INC.
KONSOLIDIERTE ERTRAGSRECHNUNG(1)
(Ungeprüft - in Mio. USD, ausser bei Beträgen je Aktie)
Quartal zum 31. Dez. Jahr zum 31. Dez.
2005 2004 2005 2004
Nettoumsatz USD 999,1 768,3 3.904,4 3.071,5
Betriebsaufwand
Umsatzaufwand 851,9 643,0 3.268,1 2.617,0
Vertriebs-, allgemeine
und Verwaltungskosten 122,6 84,1 384,2 304,1
Abschreibung 18,6 9,9 59,8 41,6
Amortisation 2,5 - 5,3 -
Anteil an (Gewinnen)
Verlusten von
Beteiligungsgesellschaften 4,2 (2,1) (0,6) (11,2)
Verlust aus Verkauf
der kolumbianischen
Geschäfte (vor Steuern)(2) - - - 9,3
Gewinn aus Verkauf
des Geschäfts Armuelles - (1,2) - (2,2)
999.8 733.7 3,716.8 2,958.6
Betriebsgewinn (-verlust) (0,7) 34,6 187,6 112,9
Zinserträge 2,6 2,4 10,3 6,2
Zinskosten (23,2) (9,0) (60,3) (38,9)
Andere Einnahmen (Ausgaben),
netto(3) (1,8) 0,3 (3,1) (19,4)
Gewinn (Verlust) vor Steuern (23,1) 28,3 134,5 60,8
Ertragsteuern(2) 4,1 (3,2) (3,1) (5,4)
Nettogewinn (-verlust) USD (19,0) 25,1 131,4 55,4
Gewinn (Verlust)
je Aktie USD (0,45) 0,62 3,16 1,36
Gewinn (Verlust)
je Aktie (verwässert) (0,45) 0,61 2,92 1,33
Zur Berechnung
des Gewinns je Aktie
benutzte Aktien 41,9 40,7 41,6 40,7
Zur Berechnung
des Gewinns je Aktie
benutzte Aktien
(verwässert)(4) 41,9 41,3 45,1 41,7
(1) Die konsolidierte Ertragsrechnung des Unternehmens enthält den
Betrieb von Fresh Express und Zinskosten aus der Finanzierung des
Erwerbs für den Zeitabschnitt vom 28. Juni 2005 bis zum Ende des
Jahres.
(2) Ertragssteuern für das zum 31. Dezember 2005 endende Quartal und
Geschäftsjahr enthalten 5 Mio. USD bzw. 8 Mio. USD Gesamtgewinne,
hauptsächlich aus der Lösung von Steuereventualverbindlichkeiten
sowie der Reduzierung der Wertberichtigung einer ausländischen
Niederlassung aufgrund der Durchführung von
Steuerplanungsinitiativen. Die Ertragssteuern für das zum 31.
Dezember 2004 endende Geschäftsjahr enthalten einen Gewinn von
5,7 Mio. USD aus dem Verkauf der ehemaligen Geschäftseinheit
Bananenproduktion des Unternehmens in Kolumbien. Der Verlust aus
dem Verkauf dieser Einheit nach Steuern lag bei 3,6 Mio. USD.
(3) Andere Einnahmen (Ausgaben) für das zum 31. Dezember 2004 endende
Geschäftsjahr kamen vor allem durch Prämien für die Refinanzierung
der 10,56 % Senior Notes des Unternehmens zustande.
(4) Enthält auf der Grundlage der "Treasury Stock-Methode" den
verwässernden Effekt von im Umlauf befindlichen Aktienbezugsrechten
und Aktienoptionen sowie den verwässernden Effekt von Aktienprämien
mit Sperrfrist.

Die vierteljährlichen Ergebnisse unterliegen erheblichen
saisonalen Einflüssen und sind daher nicht unbedingt aussagekräftig
in Bezug auf das Betriebsergebnis für das gesamte Geschäftsjahr. Die
Ergebnisse des Unternehmens im dritten und vierten Quartal sind
aufgrund der erhöhten Erhältlichkeit von Konkurrenzprodukten und
daraus resultierenden niedrigeren Preisen in der Regel schwächer als
die im ersten Halbjahr.

Tabelle A
CHIQUITA BRANDS INTERNATIONAL, INC.
BETRIEBSSTATISTIK - VIERTES QUARTAL(1)
(Ungeprüft - in Mio. USD, ausser für Prozentzahlen und Wechselkurse)
Prozentuale
Veränderung
positiv
Quartal zum 31. Dez. (negativ)
2005 2004 ggü. 2004
Nettoumsatz nach Geschäftssegment
Bananen USD 447,6 USD 456,3 (1,9 %)
Fresh Select 280,5 296,2 (5,3 %)
Fresh Cut(1) 256,3 2,9 (i)
Andere 14,7 12,9 14,0 %
Nettogesamtumsatz 999,1 768,3 30,0 %
Segment-Betriebsgewinn (-verlust)
Bananen USD 5,3 USD 44,1 (88,0 %)
Fresh Select (1,0) (7,3) 86,3 %
Fresh Cut(1) (4,6) (3,1) (i)
Andere (0,4) 0,9 n. zutr.
Gesamtbetriebsgewinn (-verlust) (0,7) 34,6 n. zutr.
Betriebsgewinnspanne nach Segment
Bananen 1,2 % 9,7 % (8,5 Punkte)
Fresh Select (0,4 %) (2,5 %) 2,1 Punkte
Fresh Cut(1) (1,8 %) (106,9 %) (i)
Vertriebs-, allgemeine und
Verwaltungskosten als Prozentsatz
des Umsatzes 12,3 % 10,9 % (1,4 Punkte)
Unternehmensweiter Bananenumsatz
(18 kg-Kisten)
Europäische Kernmärkte(2) 12,9 14,4 (10,4 %)
Handelsmärkte (3) 2,9 1,5 93,3 %
Nordamerika 13,5 15,9 (15,1 %)
Asien-Pazifik (Joint Venture) 5,7 4,3 32,6 %
Gesamt 35,0 36,1 (3,0 %)
Umsatz aus zubereiteten Salaten von Fresh Express für Einzelhandel(4)
(12-Stück-Kisten) 13,5 12,8 5,5 %
Durchschnittlicher Euro-Wechselkurs, Kassa
(US-Dollar je Euro) 1,19 1,30 (8,5 %)
Durchschnittlicher Euro-Wechselkurs, abgesichert
(US-Dollar je Euro) 1,21 1,22 (0,8 %)
(1) Die Betriebsstatistik des Unternehmens für das zum 31. Dezember 2005
endende Quartal enthalten den Betrieb von Fresh Express.
(2) Die 25 Länder der Europäischen Union, Norwegen, Island und die
Schweiz.
(3) Andere europäische Länder und Mittelmeerländer, die nicht oben
aufgeführt sind.
(4) Diese Ergebnisse enthalten den Umsatz aus Verkäufen vor dem 28.
Juni 2005, als Chiquita noch nicht Eigentümer von Fresh Express war.
(i) Nicht vergleichbar wegen des Erwerbs von Fresh Express
Tabelle A (Forts.)
CHIQUITA BRANDS INTERNATIONAL, INC.
BETRIEBSSTATISTIK - GESCHÄFTSJAHR(1)
(Ungeprüft - in Mio. USD, ausser für Prozentzahlen und Wechselkurse)
Prozentuale
Veränderung
positiv
Geschäftsjahr zum 31. Dez. (negativ)
2005 2004 ggü. 2004
Nettoumsatz nach Geschäftssegment
Bananen USD 1.950,6 USD 1.713,2 13,9 %
Fresh Select 1.353,6 1.289,1 5,0 %
Fresh Cut(1) 538,7 10,4 (ii)
Andere 61,5 58,8 4,6 %
Nettogesamtumsatz 3.904,4 3.071,5 27,1 %
Segment-Betriebsgewinn (-verlust)
Bananen USD 182,1 USD 122,7 48,4 %
Fresh Select 10,5 0,4 n. zutr.
Fresh Cut(1) (3,3) (13,4) (ii)
Andere (1,7) 3,2 n. zutr.
Gesamtbetriebsgewinn 187,6 112,9 66,2 %
Betriebsgewinnspanne nach Segment
Bananen 9,3 % 7,2 % 2,1 Punkte
Fresh Select 0,8 % 0,0 % 0,8 Punkte
Fresh Cut(1) (0,6 %) (128,8 %) (ii)
Vertriebs-, allgemeine
und Verwaltungskosten 9,8 % 9,9 % 0,1 Punkte
Unternehmensweiter Bananenumsatz
(18 kg-Kisten)
Europäische Kernmärkte(2) 54,0 55,3 (2,4 %)
Handelsmärkte(3) 6,9 5,4 27,8 %
Nordamerika 58,4 59,0 (1,0 %)
Asien-Pazifik (Joint Venture) 19,2 16,3 17,8 %
Gesamt 138,5 136,0 1,8 %
Umsatz aus zubereiteten Salaten von Fresh Express für Einzelhandel(4)
(12-Stück-Kisten) 57,5 54,0 6,5 %
Durchschnittlicher Euro-Wechselkurs, Kassa
(US-Dollar je Euro) 1,25 1,24 0,8 %
Durchschnittlicher Eurowechselkurs,
abgesichert (Dollar je Euro) 1,23 1,18 4,2 %
(1) Die Betriebsstatistik des Unternehmens für das zum 31. Dezember 2005
endende Geschäftsjahr enthalten den Betrieb von Fresh Express vom
Datum des Erwerbs am 28. Juni 2005 bis zum Jahresende.
(2) Die 25 Länder der Europäischen Union, Norwegen, Island und die
Schweiz.
(3) Andere europäische Länder und Mittelmeerländer, die nicht oben
aufgeführt sind.
(4) Diese Ergebnisse enthalten den Umsatz aus Verkäufen vor dem 28.
Juni 2005, als Chiquita noch nicht Eigentümer von Fresh Express
war.
(ii) Nicht vergleichbar wegen des Erwerbs von Fresh Express
Tabelle B
CHIQUITA DURCHSCNITTLICHE BANANENVERKAUFSPREISE UND -MENGEN
ALS JAHR ZU JAHR PROZENTSATZ
2005 gegenüber 2004
(ungeprüft)
Preise Menge
Region Geschäftsjahr Geschäftsjahr
Q4 2005 Q4 2005
Nordamerika 5 % 4 % (15 %) (1 %)
Europäische Kernmärkte(1)
US-Dollar-Basis(2) 10 % 20 % (10 %) (2 %)
Lokale Währung 19 % 20 %
Handelsmärkte(3)
US-Dollar-Basis 19 % 8 % 93 % 28 %
Asien
US-Dollar-Basis (11 %) (5 %) 33 % 18 %
Lokale Währung (8 %) (4 %)
(1) Die 25 Länder der Europäischen Union, Norwegen, Island und die
Schweiz.
(2) Die Preise auf US-Dollar-Basis enthalten nicht die Auswirkung
von Absicherungen.
(3) Andere europäische Länder und Mittelmeerländer, die nicht oben
aufgeführt sind.
ZUBEREITETE SALATE VON FRESH EXPRESS -- EINZELHANDEL
NETTOUMSATZ JE KISTE UND VERKAUFSMENGE
ALS JAHR-ZU-JAHR-PROZENTSATZ
2005 gegenüber 2004
(ungeprüft)
Nettoumsatz
Je Kiste Verkaufsmenge
Region Geschäftsjahr Geschäftsjahr
Q4 2005 Q4 2005
Nordamerika(4) 4 % 3 % 6 % 7 %
(4) Diese Ergebnisse enthalten den Nettoumsatz und die Verkaufsmengen
vor dem 28. Juni 2005, als Chiquita noch nicht Eigentümer von Fresh
Express war.
Tabelle C
EUROPÄISCHE WÄHRUNG
JAHR-ZU-JAHR-VERÄNDERUNG - POSITIV (NEGATIV)
(Ungeprüft - in Mio. USD)
Währungseffekte (Euro/Dollar) Geschäftsjahr
Q4 2005
Erträge USD (17) USD 8
Örtliche Kosten 4 -
Absicherung(1) 10 22
Konzernbilanzübertragung(2) (7) (26)
Nettoeffekt europäische Währung USD (10) USD 4
(1) Die Nettoabsicherungsgewinne im vierten Quartal beliefen sich auf 3
Mio. USD im Vergleich zu 7 Mio. USD Verlusten im vierten Quartal
2004. Die Absicherungsverluste für das Geschäftsjahr 2005 lagen bei
8 Mio. USD im Vergleich zu Verlusten von 30 Mio. USD für das
Geschäftsjahr 2004.
(2) Die Konzernbilanzübertragung im vierten Quartal 2005 belief sich
auf 0 im Vergleich zu 7 Mio. USD im vierten Quartal 2004. Für die
Konzernbilanzübertragung des Geschäftsjahrs 2005 wurde ein Verlust
von 20 Mio. USD auf Basis der Eurowechselkurse von 1,36 USD Ende
2004 und 1,18 USD Ende 2005 verzeichnet. Die
Konzernbilanzübertragung für das Geschäftsjahr 2004 brachte einen
Gewinn von 6 Mio. USD.
Tabelle D
CHIQUITA BRANDS INTERNATIONAL, INC.
SCHULDENTILGUNGSPLAN - VIERTES QUARTAL 2005
(Ungeprüft - in Mio. USD)
Zahlungen,
30. Sept. Sonstige 31. Dez.
2005 Zugänge Abgänge 2005
Muttergesellschaft
7-1/2% Senior Notes USD 250,0 - - USD 250,0
8-7/8% Senior Notes 225,0 - - 225,0
Tochtergesellschaften
Chiquita Brands Kreditrahmen
Laufzeitkredit B 99,7 - (75,1)(iii) 24,6
Laufzeitkredit C 374,1 - (1,0) 373,1
Revolvierend - - - -
Fracht 118,9 - (7,5) 111,4
Andere 13,1 - (0,1) 13,0
Verbindlichkeiten
gesamt USD 1.080,8 - USD (83,7) USD 997,1
SCHULDENTILGUNGSPLAN - GESCHÄFTSJAHR 2005
(Ungeprüft - in Mio. USD)
Zahlungen,
31. Dezember Sonstige 31. Dez.
2004 Zugänge Abgänge 2005
Muttergesellschaft
7-1/2% Senior Notes USD 250,0 - - USD 250,0
8-7/8% Senior Notes - 225,0 - 225,0
Tochtergesellschaften
Chiquita Brands Kreditrahmen
Laufzeitkredit B - 125,0 (100,4)(iii) 24,6
Laufzeitkredit C - 375,0 (1,9) 373,1
Revolvierend - - - -
Fracht 82,6 50,0 (21,2) 111,4
Andere 16,9 0,4 (4,3) 13,0
Verbindlichkeiten
gesamt USD 349,5 USD 775,4 USD (127,8) USD 997,1

(iii) Vorzeitige Rückzahlungen über 25 Mio. USD und 75 Mio. USD
wurden im dritten und vierten Quartal von 2005 geleistet.

Website: http://www.chiquita.com

Originaltext: Chiquita Brands International, Inc.
Digitale Pressemappe: http://presseportal.de/story.htx?firmaid=54601
Pressemappe via RSS : feed://presseportal.de/rss/pm_54601.rss2

Pressekontakt:
Michael Mitchell von Chiquita Brands International, Inc., Tel.:
+1-513-784-8959 oder E-Mail: mmitchell@chiquita.com