Corporate Quality bietet ein "Komplett-Beratungspaket" für Firmen, die IT auslagern wollen / Berater prüfen Notwendigkeit, empfehlen Anbieter und stellen bi-kulturelle Vermittler

Siegburg (ots) - Die Unternehmensberatung Corporate Quality
Consulting GmbH bietet Unternehmen, die ihre IT auslagern wollen,
nach eigenen Angaben ein "Komplett-Beratungspaket" zur Abwicklung des
gesamten Projekts.

Dabei beginnt die Arbeit der Berater schon weit vor dem
eigentlichen Outsourcing. Bei vielen Unternehmen stellt sich nämlich
zunächst die Frage, ob dieser Schritt im jeweiligen Fall überhaupt
Sinn macht. "Nicht jede Firma, ob groß oder klein, ist prädestiniert,
ihre IT auszulagern. Wir arbeiten mit den Verantwortlichen einen
Fragenkatalog durch, der herausfiltert, ob und in welcher Form
gehandelt werden sollte", erklärt Stephan Salmann, Geschäftsführer
bei Corporate Quality. Ferner sollte auch überprüft werden, ob die
gesamte IT oder nur bestimmte Teile ausgelagert werden können.

Fällt die Entscheidung für ein Outsourcing, dann stellt sich als
nächstes die Frage nach dem "Wohin?". Indien, lange der Liebling der
Branche, macht seit geraumer Zeit durch steigende Preise,
komplizierte Bürokratie und schlechte Infrastruktur von sich reden.
Corporate Quality hat eine Datenbank mit mittlerweile 160 Anbietern
aus Osteuropa und China angelegt, von denen über vierzig von den
Beratern persönlich vor Ort geprüft wurden. Entscheidend für den
Erfolg eines Outsourcing-Projektes ist schließlich die Auswahl des
konkreten Anbieters, der die individuellen Anforderungen des
Auftraggebers am besten erfüllen kann.

Ein weiterer Punkt, der vielen Unternehmen bei ihren
Outsourcing-Projekten Probleme bereitete, sind kulturelle und
sprachliche Differenzen zwischen Auftraggeber und -nehmer. Hier
schafft Corporate Quality anhand von bi-kulturellen Beratern Abhilfe,
die die Zusammenarbeit von Anfang bis Ende betreuen. "Entscheidend
ist die Erkenntnis, dass ein Outsourcing-Vorhaben nicht mit dem
Vertragsabschluss endet, sondern erst beginnt. Unsere Vermittler
beheben viele Missverständnisse, bevor diese Schaden anrichten
können", betont Stephan Salmann. "Ein häufig unterschätzter Aspekt
ist bereits die inhaltliche Ausgestaltung des Vertrages. In diesem
Zusammenhang spielt aktuell vor allem die genaue Festlegung von
Service Level Agreements eine ganz entscheidende Rolle." Daneben
gäbe es noch eine ganze Reihe von Punkten, die im Rahmen einer
Outsourcing-Strategie zu beachten seien. Als Beispiele nennt Stephan
Salmann die Lieferantenauswahl, das Setup von Sourcing-Projekten, die
Herstellung der Sourcing-Fähigkeit des Auftraggebers, die
Unterstützung beim Management und Controlling der Projekte und die
langfristige Optimierung der Prozesse während der gesamten
Projektphase.

Die Corporate Quality Consulting GmbH mit Sitz in Siegburg ist ein
führendes IT-Management-Beratungsunternehmen und Betreiber der
europaweit größten Vermittlungsstelle für Software
Entwicklungsprojekte im Outsourcing. Als Koordinator zwischen
Business und IT umfassen die hauptsächlichen IT-Beratungsservices
u.a. Requirements Engineering, Testing sowie Qualitäts-, Portfolio-
und Prozessmanagement. Darüber hinaus fungiert Corporate Quality als
Dienstleister in Outsourcingvorhaben und widmet sich den Themen
IT-Governance, Compliance-Fragestellungen, IT-Controling oder
IT-Lifecyclemanagement. Mit einem Beraterstab von über 50
Mitarbeitern, die im Durchschnitt 15 Jahre IT-Beratungserfahrung
mitbringen, hat das Unternehmen umfangreiche Projekte in den Branchen
Banken, Versicherungen, Transport- und Logistik, Automobil sowie
Handel und öffentliche Einrichtungen durchgeführt.

Originaltext: Corporate Quality Consulting GmbH
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