Neue Wirtschaftsriesen aus Schwellenländern fordern westliche Marktführer heraus / The Boston Consulting Group veröffentlicht zum zweiten Mal eine Liste der "100 New Global Challengers"

München/Delhi (ots) -

- Querverweis: Der ausführliche Pressetext mit Grafik sowie die
Liste der Neuzugänge in der "BCG 100 New Global Challengers List
2008" liegen in der digitalen Pressemappe zum Download vor und
sind unter
http://www.presseportal.de/dokumente abrufbar -

In den wachstumsstarken Regionen Asiens, Mittel- und
Lateinamerikas sowie Osteuropas reifen hunderte von künftigen
Wirtschaftsriesen heran, die die heutigen Marktführer bedrohen. Die
Aufsteiger wachsen stark und strotzen vor Wirtschaftskraft, dringen
energisch in ausländische Märkte vor und verändern den Wettbewerb in
vielen Branchen. In der in Delhi vorgestellten Studie "The BCG 2008
100 New Global Challengers" hat die Unternehmensberatung The Boston
Consulting Group (BCG) zum zweiten Mal 100 besonders bemerkenswerte
Vertreter dieser Angreifer identifiziert. 17 Neuzugänge schafften es
auf die Liste. Darunter sind Suzlon Energy (Indien), ein
Turbinenhersteller für Windkraftanlagen, Nine Dragons Paper Holdings
(China), einer der größten Kartonagenproduzenten weltweit, das
Lebensmittelunternehmen Grupo Bimbo (Mexiko), der
Komponentenzulieferer Marcopolo (Brasilien) oder der
Industrieausrüster Tenaris (Argentinien).

Die "100 New Global Challengers" hat ein internationales
BCG-Forschungsteam aus über 3.000 Unternehmen aus 14 Ländern
ausgewählt. Kriterien waren Herkunft und eine führende Position in
einem Schwellenland, ein Umsatzvolumen von über einer Milliarde
US-Dollar und Präsenz in Auslandsmärkten. Mit Umsätzen von insgesamt
1,2 Billionen US-Dollar und einer jährlichen Einkaufsmacht von mehr
als einer halben Billion US-Dollar haben sich die 100 Herausforderer
bereits heute Respekt erworben. Noch beeindruckender sind jedoch ihre
ehrgeizigen Wachstumsziele: Laut BCG-Schätzung werden sie bis 2010
ihre Umsätze auf 3,3 Billionen US-Dollar und bis 2015 sogar auf 11,8
Billionen US-Dollar steigern.

Hunderte Herausforderer in den Startlöchern

"In den boomenden Schwellenländern stehen hunderte ehrgeiziger
Firmen in den Startlöchern, um die Weltmärkte zu erorbern", erklärt
Dr. Bernd Waltermann, BCG Senior Partner in Singapur und einer der
Autoren der Studie. "Viele Manager der westlichen Marktführer können
heute nicht einmal die Namen ihrer neuen Rivalen aussprechen. Dabei
sollten sie sich intensiv mit ihnen beschäftigen. Wer schnell
reagiert, kann neue Kunden, Zulieferer oder strategische Partner
gewinnen. Wer tatenlos abwartet, wird sich bald heftiger Konkurrenz
oder gar feindlicher Übernahmen erwehren müssen."

Schon heute liegen die 100 Herausforderer vor den westlichen
Marktführern: In den zurückliegenden fünf Jahren stiegen ihre Umsätze
schneller als jene der im S&P-500-Index gelisten US Blue Chips - seit
2004 sogar dreimal so stark -, sie erwirtschaften höhere Margen (17
Prozent gegenüber 14 Prozent der S&P-500-Unternehmen) und schufen
mehr Wert für ihre Aktionäre.

Um regional und global zu wachsen, verfolgen viele der
aufstrebenden Firmen aus Schwellenländern eine aggressive
Akquisitionsstrategie: Sie schultern nicht nur mehr, sondern auch
immer größere Übernahmen. Im Jahr 2006 kauften die Angreifer
insgesamt 72 Unternehmen - 2000 wurden lediglich 21 Übernahmen
registriert. Das durchschnittliche Volumen einer Akquisition stieg
von 156 Millionen US-Dollar im Jahr 2001 auf 981 Millionen US-Dollar
2006. Besonders Unternehmen aus China und Indien nahmen häufig
Wettbewerber aus westlichen Märkten ins Visier. So kaufte
beispielsweise Suzlon Energy aus Indien den deutschen
Windkraftanlagenhersteller REpower Systems.

Neue Art von Wettbewerbern

"Die neuen Herausforderer brechen die Regeln des Wettbewerbs",
erklärt Christoph Nettesheim, BCG-Partner in Beijing und
Globalisierungsexperte. "Sie ziehen ihre Stärke aus kostengünstiger
Produktion, arbeiten sich aber zielstrebig mit höherwertigen
Angeboten nach oben. Sie investieren stark in Forschung und
Entwicklung und Markenaufbau. Viele westliche Industrieunternehmen
sind auf diese neue Art von Wettbewebern nicht vorbereitet. Dabei
könnten sie mit den richtigen Strategien auch selbst enorm von dem
Umsatzwachstum der Herausforderer profitieren."

Das Gros der aufstrebenden Industrie-Titanen kommt aus China (41)
und Indien (20), gefolgt von Brasilien (13) und Mexiko (7). Aber auch
Unternehmen aus Argentinien, Chile, Ungarn oder Polen entwickeln sich
zu neuen Wirtschaftsriesen. Die meisten dieser Unternehmen stammen
aus der Industriegüterbranche (Automobil, Stahl, Werkzeuge) oder sind
Rohstoffproduzenten; daneben sind auch einige Hersteller von
Elektrogeräten oder Lebensmitteln und Getränken auf der BCG-Liste
vertreten.

Kriterien für Auswahl der "BCG 100 New Global Challengers"

Die BCG-Praxisgruppe "Globalisierung" untersuchte die
Wirtschaftskraft und Internationalisierung von 3.000 Unternehmen aus
Asien, Latein- und Mittelamerika sowie Osteuropa/Russland. In einer
Vorselektion wurden die größten Firmen herausgefiltert und deren
wirtschaftliche Kennzahlen für die zurückliegenden drei Jahre
analysiert. Entscheidend für die Aufnahme in die Liste der 100
Herausforderer war ferner eine nachweisliche und fortgeschrittene
Globalisierung des Geschäfts; hier wurden Kriterien wie
internationale Standorte des Unternehmens, Auslandsinvestitionen in
den letzten fünf Jahren, die Verfügbarkeit von finanziellem Kapital
für die Expansion oder die Breite und Tiefe der technologischen
Intellectual Property untersucht.

The Boston Consulting Group

The Boston Consulting Group (BCG) ist eine internationale
Managementberatung und weltweit führend auf dem Gebiet der
Unternehmensstrategie. BCG arbeitet mit Unternehmen aus allen
Branchen und Regionen zusammen und unterstützt sie dabei,
Wachstumschancen zu nutzen und ihr Geschäftsmodell an neue
Gegebenheiten anzupassen. BCG-Beraterinnen und Berater entwickeln
für ihre Kunden individuelle Lösungen auf der Basis intensiver Markt-
und Unternehmensanalysen sowie einer engen, partnerschaftlichen
Zusammenarbeit mit Mitarbeitern aller Organisationsebenen.
Gemeinsames Ziel ist es, nachhaltige Wettbewerbsvorteile zu schaffen,
die Leistungsfähigkeit des Unternehmens zu steigern und das
Geschäftsergebnis dauerhaft zu verbessern. BCG wurde 1963 gegründet
und ist heute an 66 Standorten in 38 Ländern vertreten. Das
Unternehmen befindet sich im alleinigen Besitz seiner aktiven
Geschäftsführer. Die deutsche Geschäftseinheit, zu der auch die Büros
in Wien und Athen beitragen, erzielte im Jahr 2006 mit 677
Beraterinnen und Beratern einen Umsatz von 305 Millionen Euro.

Originaltext: BCG The Boston Consulting Group
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