Neue W&P-Publikation lüftet die Geheimnisse erfolgreicher Familienunternehmen

München (ots) - Familienunternehmen faszinieren. Dieser besonderen
Spezies gelingt es nicht nur, mit ihren Inhabern und Führungskräften
im internationalen Wettbewerb Erfolg zu haben, sondern sie schaffen
es auch, die Familie(n) mit ihren Spannungsfeldern ins operative
Geschäft zu integrieren. Sie sind wacher, innovativer, schneller,
flexibler und letztlich konsequenter als andere Unternehmensformen.
Sie haben qualifiziertere und motiviertere Mitarbeiter und sie
zeichnen sich im Allgemeinen durch strategische Überlegenheit sowie
hohe operative Effizienz aus.

Gut geführte Familienunternehmen sorgen alle für dieselben drei
Dinge: Die Pflege des Zusammenhalts der Familie, die Sicherung einer
kundigen, konstruktiven Ausübung der Gesellschafterrolle sowie die
Gewähr professionellen Managements des Unternehmens und des darin
gebundenen Gesellschaftervermögens. Die zweite Säule wird jedoch oft
vernachlässigt.

Im Kursbuch "Gestaltung und Führung von Familienunternehmen" der
Münchner Unternehmensberatung Dr. Wieselhuber & Partner GmbH (W&P)
werden die zentralen Gestaltungsfelder erfolgreicher
Familienunternehmen abgesteckt und vertieft. Der von W&P entwickelte
Familienunternehmer-Navigator führt dabei als Lotse durch die
Kapitel:

- Kapitel 1 steckt den Rahmen im Hinblick auf Typologie,
Lebenszyklus und Interaktion von Familie und Unternehmen ab.
- Kapitel 2 beschreibt, wie Strategien für Unternehmen und Familie
gestaltet werden, wie also der Kurs bestimmt wird.
- Die schöpferische Kraft der Unternehmensführer materialisiert
sich in der Organisation des Betriebs. Wie er konfiguriert
werden kann, wie das richtige Schiff geformt wird, erklärt
Kapitel 3.
- Ohne mutige Kapitäne wird kein Schiff segeln. Führen mit Kraft,
Herz und Verstand sowie die besondere Art der Führung von
Familienunternehmen wird in Kapitel 4 dargestellt.
- Kapitel 5 widmet sich der »Kultur« sowie »Werten und Ethik«,
also den festen Planken des Schiffes, dem eigentlichen
Fundament des Unternehmens mit seiner Prägung durch die Familie.
- Kapitel 6 behandelt zeitgemäßes Personalmanagement sowie die
Entwicklung von Führungskräften in Familienunternehmen, um die
richtige Mannschaft an Bord zu haben.
- Ohne Kapital und Finanzierung fehlt der Wind in den Segeln.
Diese beiden wichtigen Gestaltungsfelder werden in Kapitel 7
erörtert.
- Die Kunst des Wandels in Familienunternehmen, die erforderlich
ist, um sicher von Hafen zu Hafen zu gelangen, wird in Kapitel 8
dargestellt.

Dr. Wieselhuber & Partner berät seit über 20 Jahren inhaber- und
familiengeführte Unternehmen. Das Buch vermittelt aufgeschlossenen
Inhabern (Senioren und Junioren), aber auch ihren
Familienmitgliedern, wertvolle Erfahrungen und Wissen auf den
wesentlichen Gestaltungsfeldern. Dabei handelt es sich weder um
»Management-Methoden« noch um Beraterrezepte von der Stange, sondern
um theoretisch fundierte, praxiserprobte Instrumente moderner
Unternehmensführung.

Die Publikation "Gestaltung und Führung von Familienunternehmen"
von Norbert Wieselhuber, Andreas M. Lohner und Gustl F. Thum
ist zu beziehen über jede Buchhandlung, über alle geläufigen
Internetplattformen oder direkt bei der Unternehmer Medien GmbH
(www.unternehmermedien.de).

Originaltext: Dr. Wieselhuber & Partner GmbH
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