Forrester prognostiziert die Zukunft der IT

Eine mutigere, immersivere Version der IT wird eine Reihe neuer
Innovationen und Erfindungen bewirken

London (ots/PRNewswire) - Heutzutage hängt der Erfolg von Firmen
zu einem Großteil davon ab, ob sie dazu in der Lage sind, sich
Technologie in größtmöglichem Umfang zunutze zu machen. Diese
Realität sorgt dafür, dass sich die Zukunft der IT-Organisation
komplett verändert hat: Technologie-gestützte Innovation wird eine
Kernkompetenz ausmachen und die einst bestehenden Grenzen zwischen
der IT und dem sonstigen Geschäft werden immer mehr verblassen.

Traditionell sehen die meisten europäischen Organisationen die IT
als eine Unterstützungsfunktion an. Doch das verändert sich gerade
dramatisch. Eine Reihe an Kräften - von den Kunden bis zur
Führungsebene - wirken gemeinsam, um die IT dazu zu bewegen, eine
größere Rolle im Geschäft einzunehmen und sicherzustellen, dass die
Technologie neue Fähigkeiten hervorbringt, die die Strategie und den
Betrieb einer Firma mitgestalten und leiten.

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(die Zukunft der IT) wird sich primär auf fünf Kernbereiche
auswirken. Firmen können dabei nach diesen Signalen Ausschau halten,
um zu verstehen, ob und wann sich die immersive IT anbahnt:

1. Vorstände und CEOs werden über das Finanzielle hinausblicken, um
den Wert der IT zu bemessen: Stakeholder werden immer genauer über
Technologieentscheidungen und darüber, wie sich
Business-Technology für strategische Vorteile einsetzen lässt,
Bescheid wissen. Im Angesicht wirtschaftlicher Unsicherheiten wie
dem Brexit werden Messgrößen sich vom einstigen Fokus auf die
Kosten hin zur Wertschätzung von Flexibilität und Schnelligkeit
bewegen.
2. Budgetallokationen gehen in Echtzeit über: Mehr und mehr
Organisationen werden sich von jährlichen Budgetierungszyklen
abwenden und zu einem flexibleren Investitionsmodell zur
leichteren Umschichtung von Budgets, Humankapital und
technologiegestützten Innovationen übergehen.
3. Schatten-IT wird der Vergangenheit angehören: Die
Unternehmensleitungen werden eine immersive partnerschaftliche
Beziehung mit der IT eingehen und agile Teams bilden, deren
Mitglieder sowohl über Fähigkeiten in der IT als auch über
Geschäftssinn in Bezug auf die Nutzung existierender und neu
aufkommender Technologien verfügen.
4. CIO-Rollen werden zunehmen: Die sich verändernde Rolle des CIO
wird von einer Unterstützungsfunktion zu einer zentralen Figur in
Bezug auf das, was das Unternehmen tut, werden: Der CIO wird vom
Verwalter zum Störer und vom Technokrat zum Geschäftsvisionär. Je
mehr die Grenzen zwischen dem Geschäft und der IT verwischen, wird
es keine separaten IT- oder OT-Landschaften mehr geben. Alles wird
einfach in eine einzige kohärente Tech-Strategie münden.
5. Tech-Kompetenzlücken werden schrumpfen: IT-Rollen werden nicht
länger auf spezifischen Fachkenntnissen und Hierarchien beruhen,
sondern dynamisch auf die jeweilige aktuelle Aufgabe
zugeschnitten. Es wird von ihnen erwartet, Kapazitäten und
Kompetenz aus einem breiteren Spektrum an Quellen zu beziehen.

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?t=0&l=de&o=2356314-1&h=2642571393&u=https%3A%2F%2Fc212.net%2Fc%2Flin
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sich auf die Zukunft der IT vorbereiten können.

Informationen zu Forrester

Forrester (Nasdaq: FORR) ist eine der einflussreichsten
Forschungs- und Beratungsfirmen der Welt. Wir arbeiten mit
Wirtschafts- und Technologieführern daran, kundenfokussierte
Strategien zu entwickeln, die Wachstum bewirken. Forresters
einzigartige Einblicke basieren auf jährlichen Umfragen mit mehr als
675.000 Verbrauchern und Führungskräften weltweit, rigorosen und
objektiven Methoden und der Summe der Weisheit unserer innovativsten
Kunden. Eigene Forschungsarbeit, Daten, maßgeschneiderte Beratung und
exklusive Executive-Peergroups und Events sind Teil des
Forrester-Erlebnisses, das einzig ein machtvolles Ziel verfolgt: die
Denkweise unserer Kunden herauszufordern, um Sie dabei zu
unterstützen, Veränderung in ihren Organisationen umzusetzen.

Kontakt
Chiara Carella
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