(Registrieren)

Fremdmanager in Familienunternehmen: Partner auf Augenhöhe

Geschrieben am 09-05-2016

Frankfurt am Main (ots) - Die Zusammenarbeit mit externen Managern
hat sich bewährt: 90 Prozent der Familienunternehmen mit gemischten
Geschäftsführungsteams sind zufrieden / Stärkstes Motiv ist der
Ausbau fachlicher Expertise / Rollen sind klar aufgeteilt - die
Unternehmensstrategie bestimmt der familieninterne Geschäftsführer /
Konfliktfähigkeit wird unterschätzt

Sie können ein starkes Team sein, aber auch zu Konkurrenten werden
- familieninterne und externe Manager von gemischten
Geschäftsführungsteams. Doch die Harmonie überwiegt: 90 Prozent der
Familienunternehmer blicken ausgesprochen zufrieden auf die
Zusammenarbeit mit ihren Fremdmanagern. 77 Prozent sind davon
überzeugt, dass ihre Kollegen von außen den Vertrauensvorschuss, der
in sie gesetzt wird, verdient haben. Für 80 Prozent sind demnach
Konkurrenzsituationen innerhalb der Geschäftsführung kaum ein Thema.
Das sind einige Ergebnisse der Studie "Gemischte
Geschäftsführungsteams in Familienunternehmen: Wie funktioniert eine
erfolgreiche Zusammenarbeit?", für die 163 Familienunternehmen mit
Erfahrung in der Zusammenarbeit mit Fremdmanagern befragt wurden. Die
Studie haben die Wirtschaftsprüfungs- und Beratungsgesellschaft PwC,
das Wittener Institut für Familienunternehmen und die INTES Akademie
für Familienunternehmen erstellt.

Wichtigstes Motiv ist der Ausbau fachlicher Expertise

Hauptgrund für die Einstellung externer Manager ist der Ausbau der
fachlichen Expertise - das geben 73 Prozent der Befragten an. Jeweils
etwa die Hälfte will das Unternehmen auf diese Weise
professionalisieren (53 Prozent) oder das Wachstum vorantreiben (49
Prozent). Ein weiterer Grund: Es fehlt ein qualifizierter Nachfolger
aus der Unternehmerfamilie für die Geschäftsführung. "In den meisten
Familienunternehmen hat sich inzwischen die Erkenntnis durchgesetzt,
dass die Geburt niemanden zum guten Unternehmer macht", sagt Dr.
Peter Bartels, PwC- Vorstandsmitglied und Leiter des Bereichs
Familienunternehmen und Mittelstand. "In diesem Fall kann eine
Ergänzung der Geschäftsführung durch Fremdmanager eine gute und
manchmal sogar die bessere Lösung sein, weil so neue Sichtweisen in
das Unternehmen eingebracht werden."

Gesucht werden starke und streitbare Charaktere

So ist es nur folgerichtig, dass sich Familienunternehmen für ihre
Verstärkung von außen besondere Persönlichkeiten und Charaktere
wünschen. Das bestätigen 52 Prozent der Studienteilnehmer. Allerdings
führt auch genau das zu Konflikten in gemischten
Geschäftsführungsteams: 54 Prozent geben an, dass die
Persönlichkeiten "häufiger" oder "gelegentlich" aufeinanderprallen.
Doch Auseinandersetzungen und Konflikte können durchaus von Vorteil
sein, je nachdem, wie damit umgegangen wird: "Eine offene,
konstruktive Streitkultur ist für das Unternehmen förderlich, da sie
den Teamgeist am Ende stärkt. Deshalb brauchen Unternehmen starke
Persönlichkeiten - sowohl auf der Seite der Familie als auch bei den
Fremdmanagern", davon ist Prof. Dr. Marcel Hülsbeck überzeugt,
Inhaber des Stiftungslehrstuhls für Personal und Organisation,
insbesondere für Familienunternehmen am Wittener Institut für
Familienunternehmen (WIFU).

Entscheidungen fällt das Team meist gemeinsam

Eine wichtige Mittlerfunktion, gerade in Streitfragen, kommt dem
familieninternen Geschäftsführer zu, da er das Team zusammenhält.
Allerdings ist es gerade die Konfliktfähigkeit, die als Eigenschaft
bei internen und externen Geschäftsführern klar unterschätzt wird.
Nur ein Prozent der befragten Familienunternehmen erachtet sie für
wichtig.

Ansonsten sind die jeweiligen Rollen in den Familienunternehmen
klar verteilt. Den Geschäftsführungsvorsitz hält in der Regel der
familieninterne Manager - so kann sich die Familie das letzte
Entscheidungsrecht sichern. Er gibt auch die strategische Ausrichtung
des Unternehmens vor. Für Bereiche wie Finanzen und Controlling setzt
man hingegen in der Regel auf externe Manager. Entscheidungen werden
per Mehrheitsbeschluss im Team oder nach dem jeweiligen
Verantwortungsbereich getroffen (jeweils 57 Prozent).

Weiche Faktoren beeinflussen den Erfolg

Wenn Entscheidungen im Team fallen, erhöht das die Akzeptanz und
beugt Konflikten an der Spitze vor. Ohnehin sind es meist weiche
Faktoren, die darüber entscheiden, wie gut interne und externe
Manager zusammenarbeiten. "Entscheidend für eine erfolgreiche
Teamarbeit sind die emotionale Bindung des Fremdmanagers an die
Unternehmerfamilie und großes Vertrauen auf beiden Seiten", sagt Dr.
Dominik von Au, Geschäftsführer der INTES Akademie für
Familienunternehmen. Vertrauen bauen familieninterne Manager auf,
wenn sie ihrem externen Kollegen auf Augenhöhe begegnen und ihn nicht
die Sonderstellung spüren lassen. Auf Seiten des Fremdmanagers kommt
es darauf an, sich mit den Werten der Familie zu identifizieren und
sich als eine Art Treuhänder der Eigentümer zu verstehen.

Quelle: Gemischte Geschäftsführungsteams in Familienunternehmen.
Wie funktioniert eine erfolgreiche Zusammenarbeit?, Mai 2016

Weitere Informationen erhalten Sie unter:
www.pwc.de/familienunternehmen

Über PwC:

PwC betrachtet es als seine Aufgabe, gesellschaftliches Vertrauen
aufzubauen und wichtige Probleme zu lösen. Mehr als 208.000
Mitarbeiter in 157 Ländern tragen hierzu mit hochwertigen,
branchenspezifischen Dienstleistungen in den Bereichen
Wirtschaftsprüfung, Steuer- und Unternehmensberatung bei.

Die Bezeichnung PwC bezieht sich auf das PwC-Netzwerk und/oder
eine oder mehrere der rechtlich selbstständigen
Netzwerkgesellschaften. Weitere Details unter www.pwc.com/structure.



Pressekontakt:
Corinna Freudig
PwC Presseabteilung
Tel.: (069) 95 85 - 1202
E-Mail: corinna.freudig@de.pwc.com


Kontaktinformationen:

Leider liegen uns zu diesem Artikel keine separaten Kontaktinformationen gespeichert vor.
Am Ende der Pressemitteilung finden Sie meist die Kontaktdaten des Verfassers.

Neu! Bewerten Sie unsere Artikel in der rechten Navigationsleiste und finden
Sie außerdem den meist aufgerufenen Artikel in dieser Rubrik.

Sie suche nach weiteren Pressenachrichten?
Mehr zu diesem Thema finden Sie auf folgender Übersichtsseite. Desweiteren finden Sie dort auch Nachrichten aus anderen Genres.

http://www.bankkaufmann.com/topics.html

Weitere Informationen erhalten Sie per E-Mail unter der Adresse: info@bankkaufmann.com.

@-symbol Internet Media UG (haftungsbeschränkt)
Schulstr. 18
D-91245 Simmelsdorf

E-Mail: media(at)at-symbol.de

590589

weitere Artikel:
  • TVECA zum endgültigen Urteil der FDA Montfoort, Niederlande (ots/PRNewswire) - Die USA und das Vereinigte Königreich sprechen wohl doch nicht dieselbe Sprache. Bei einem Vergleich des Vorschlags der US-amerikanischen Lebensmittel- und Arzneimittelbehörde (FDA) zur Regulierung von E-Zigaretten mit dem letzte Woche veröffentlichten Bericht des britischen Ärzteverbandes Royal College of Physicians (RCP) zum Nutzen von E-Zigaretten für die öffentliche Gesundheit, dann sind die Unterschiede deutlich zu erkennen. Das RCP, das seit 1518 Standards in der medizinischen mehr...

  • JA Solar eröffnet weitere vollautomatische Solarmodulfabrik mit 1,5 GW Kapazität Peking (ots/PRNewswire) - JA Solar Holdings Co., Ltd. (Nasdaq: JASO) ("JA Solar") - einer der weltweit größten Hersteller für hochleistungsfähige Solarkraftprodukte - verkündete heute den Beginn der Massenproduktion der Hochleistungs-PV-Paneelen in seiner neuen Fabrik in Xingtai, in der chinesischen Provinz Hebei. Logo: http://photos.prnewswire.com/prnh/20150522/218046LOGO Das neue Werk, das sich im Economic Development District von Xingtai befindet, verfügt über eine Jahreskapazität von insgesamt 1,5 GW, komplett automatisierte mehr...

  • Care-Energy eröffnet neuen Shop im Milaneo Stuttgart / Neuer Showroom ermöglicht Präsentation der Care-Energy Spitzentechnologie Hamburg (ots) - "Auf Grund des großen Kundeninteresses brauchten wir schlicht mehr Platz, deshalb haben wir uns deutlich vergrößert und sind von der Mall-Fläche in unseren neuen Care-Energy Shop umgezogen. Jetzt können wir die Kundenfragen zu unseren modernen Photovoltaiksystemen, unserer Breitband-Internettechnologie oder unseren modernen Heiz- und Klimasystemen nicht nur beantworten, sondern die Technik gleich vorführen." erläuterte Martin Kristek, Chef der Care-Energy Gruppe, die zweite feierliche Eröffnung von Care-Energy im mehr...

  • Provinz Neuquén kündigt die Änderung des Umtauschverhältnisses ihres Umtauschangebots an Neuquén, Argentinien (ots/PRNewswire) - Die Provinz Neuquén (die "Provinz") hat am 10. Mai 2016 eine Änderung des Umtauschverhältnisses ihres am Montag den 2. Mai 2016 gemachten Umtauschangebots (das "Umtauschangebot") für Inhaber ihrer im Jahr 2021 fälligen besicherten Schuldscheine mit einem Zinssatz von 7,875% gegen 2028 fällige besicherte Schuldscheine mit einem Zinssatz von 8,625% (die "neuen Schuldscheine") bekanntgegeben. Die neuen Schuldscheine wurden gleichzeitig mit dem am Donnerstag den 5. Mai 2016 erfolgten Angebot der mehr...

  • Industrie-Roboter "Balthazar" macht die Haare schön München (ots) - Der Industrie-Roboter "Balthazar" ist Pionier eines Automatisierungsbooms, den Experten für klein- und mittelständische Unternehmen prognostizieren: Er hat ein komplett neues Einsatzgebiet erobert - in seinem Fall die Beauty-Branche. Ein slowenischer Start-up-Betrieb entdeckte das ungewöhnliche Talent des Doppel-Arm-Droiden. Als Industrie-Roboter der 4.0-Generation arbeitet "Balthazar" mit dem Internet vernetzt. Seine Spezialität: Beauty- und Wellnessprodukte komponieren - ganz nach individuellem Verbraucherwunsch mehr...

Mehr zu dem Thema Aktuelle Wirtschaftsnews

Der meistgelesene Artikel zu dem Thema:

DBV löst Berechtigungsscheine von knapp 344 Mio. EUR ein

durchschnittliche Punktzahl: 0
Stimmen: 0

Bitte nehmen Sie sich einen Augenblick Zeit, diesen Artikel zu bewerten:

Exzellent
Sehr gut
gut
normal
schlecht