Erfolgreiche Post-Merger-Integration bei Sachtleben

Frankfurt (ots) - In nur zehn Monaten hat der
Spezialchemikalienhersteller gemeinsam mit der Unternehmensberatung
BearingPoint Arbeitsprozesse, Berichtsstrukturen und IT-Systeme einer
übernommenen Gesellschaft integriert

Gemeinsam mit der Unternehmensberatung BearingPoint hat der
Spezialchemikalienhersteller Sachtleben in nur zehn Monaten
Projektlaufzeit die wesentlichen Arbeitsprozesse, Berichtsstrukturen
und IT-Systeme einer übernommenen Produktionsgesellschaft erfolgreich
in das eigene Unternehmen integriert. Die Daten der
Unternehmenseinheiten sind demnach harmonisiert. Daneben hat das
Projektteam Einkauf, Logistik und Rechnungsprüfung effizienter sowie
die Produktionsplanung und -steuerung durch SAP-Systeme transparenter
gestaltet. Damit ist für Sachtleben die Basis gelegt, um Kosten bei
Beschaffung, Produktion und Lagerhaltung zu reduzieren sowie neue
Skaleneffekte in einem erweiterten Markt mit verbesserter
Infrastruktur zu nutzen.

"Ein Projekt muss innerhalb der gegebenen Rahmenbedingungen, aber
vor allen Dingen innerhalb des gegebenen Kosten- und Zeitrahmens
durchgeführt werden. Beides ist uns mit Hilfe von BearingPoint
gelungen", so Dr. Andreas Grünewald, CFO Sachtleben GmbH.

Grundlage für weiteres Wachstum geschaffen

Aufgrund der gestiegenen Marktnachfrage nach
Weißpigmentspezialitäten und Funktionsadditiven hatte Sachtleben 2012
den Betrieb der Crenox GmbH i.L. in Krefeld-Uerdingen übernommen.
Hierdurch sicherte sich das Unternehmen zusätzliche
Produktionskapazitäten und schaffte die Grundlage für weiteres
Wachstum und mehr Effizienz durch die Nutzung von Größenvorteilen in
Produktion und Administration. Um einen schnellen und reibungslosen
Übergang des Geschäftsbetriebes zu gewährleisten, band Sachtleben
unmittelbar nach der Übernahme die Prozesse und IT-Systeme am neuen
Standort Uerdingen organisatorisch und technisch zunächst mit
Interimslösungen in die eigene Systemwelt ein. Eine optimale
Steuerung des gesamten Werksverbundes der Sachtleben-Gruppe über die
verschiedenen Standorte erforderte aber ein grundlegendes
Integrationsprojekt, um die operativen Arbeitsabläufe zu
harmonisieren und das Uerdinger Werk organisatorisch und systemisch
vollständig in den Sachtleben-Verbund einzugliedern.

Im letzten Jahr begann Sachtleben gemeinsam mit BearingPoint die
prozesstechnische Integration auf Basis von SAP als wesentlichem Teil
des gesamten Post-Merger-Integrations-Projektes. Trotz der
Ähnlichkeiten von Produktspektrum und Märkten mussten zwei
eigenständige sowie unterschiedliche Unternehmen und Kulturen
integriert werden. Die wesentlichen Aktionsfelder des Projektes
umfassten die Vereinheitlichung der unterschiedlichen
Stammdatenstrukturen, die Anpassung der IT-Systemstrukturen und der
Organisation sowie die Harmonisierung der Abläufe. Bereits nach zehn
Monaten hatte Sachtleben gemeinsam mit BearingPoint die ehrgeizig
gesteckten Projektziele erreicht.

"Die optimale Integration von Unternehmen und Betrieben ist eine
wichtige Voraussetzung für die Steigerung von Effizienz und
Wettbewerbsfähigkeit - und damit für den Erfolg von
Zusammenschlüssen", so Andreas Fermor, Partner bei BearingPoint. "Die
Post-Merger-Integration bei Sachtleben ist ein sehr gutes Beispiel
für die erfolgreiche Eingliederung eines übernommenen Unternehmens in
den Konzernverbund."

Eine Dokumentation des Projekts finden Sie hier:
http://ots.de/ZiESK

Über die Sachtleben-Gruppe

Die Sachtleben-Gruppe zählt zu den weltweit führenden Herstellern
von Weißpigmentspezialitäten und Funktionsadditiven auf der Basis von
Titandioxid und Zink-Barium. Ihre Absatzschwerpunkte sind
Nischensegmente der weltweiten Faser-, Beschichtungs-, Kunststoff-,
Druckfarben-, Pharma- und Lebensmittelmärkte. 2013 erwirtschaftete
Sachtleben einen Umsatz von rund 800 Millionen Euro. Produziert wird
in drei Gesellschaften in Duisburg, in Krefeld-Uerdingen sowie in
Pori, Finnland. In der Gruppe sind insgesamt etwa 2200 Mitarbeiter
beschäftigt. Sachtleben ist ein Unternehmen der Rockwood Holdings,
Inc., Princeton, New Jersey, USA.

Über BearingPoint

BearingPoint Berater haben immer im Blick, dass sich die
wirtschaftlichen Rahmenbedingungen permanent verändern und die daraus
entstehenden komplexen Systeme flexible, fokussierte und individuelle
Lösungswege erfordern. Unsere Kunden profitieren von messbaren
Ergebnissen, wenn sie mit uns zusammenarbeiten. Wir kombinieren
branchenspezifische Management- und Fachkompetenz mit neuen
technischen Möglichkeiten und eigenen Produkt-Entwicklungen, um
unsere Lösungen an die individuellen Fragestellungen unserer Kunden
anzupassen. Dieser partnerschaftliche, ergebnisorientierte Ansatz
bildet das Herz unserer Unternehmenskultur und hat zu nachhaltigen
Beziehungen mit vielen der weltweit führenden Unternehmen und
Organisationen geführt. Unser globales Beratungs-Netzwerk mit 9.200
Mitarbeitern unterstützt Kunden in über 70 Ländern und engagiert sich
gemeinsam mit ihnen für einen messbaren und langfristigen
Geschäftserfolg.

Weitere Informationen finden Sie unter www.bearingpoint.com und in
der BearingPoint Toolbox: http://toolbox.bearingpoint.de

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