Studie: Topmanager vertrauen ihren Mitarbeitern nur selten

München (ots) - Fast zwei Drittel der Topmanager in Deutschlands
Unternehmen sind der Ansicht, dass sich Mitarbeiter das Vertrauen
ihrer Vorgesetzten erst verdienen müssen. Auch 44 Prozent der
leitenden Angestellten geben an, dass es keinen Vertrauensvorschuss
in ihrer Firma gibt. Ob eher eine Kultur der Kontrolle oder des
Vertrauens herrscht, hängt zudem stark von Faktoren wie dem
Geschäftserfolg ab. Zu diesen Ergebnissen kommt die Studie
"Leadership im Topmanagement deutscher Unternehmen", für die Rochus
Mummert Mitarbeiter und Führungskräfte großer und mittelständischer
Firmen befragt hat.

"Dass so viele Führungskräfte ihren Mitarbeitern kein Vertrauen
schenken, ist erschreckend. Unternehmen können ihr Potenzial nur
erschließen, wenn eine Vertrauenskultur besteht und sich niemand
gegenseitig belauert", sagt Dr. Hans Schlipat, Managing Partner der
Rochus-Mummert-Gruppe. "Den Vorständen und Geschäftsführern muss
unbedingt klar werden: Wer sich an seinem Arbeitsplatz ständig
kontrolliert und in seinem Leistungsvermögen unterschätzt fühlt, ist
kaum motiviert, zum Erfolg beizutragen", ergänzt Studienleiter Dr.
Peter Euringer.

So mancher Mitarbeiter fühlt sich an seinem Arbeitsplatz sogar
überwacht: Mehr als jeder vierte Befragte sagt, dass das Management
in seinem Unternehmen lieber auf Kontrolle statt auf Vertrauen setzt.
Die Mehrheit stimmt dieser Aussage jedoch nicht zu. Die
Studienergebnisse lassen also auch darauf schließen, dass in vielen
Fällen die Mitarbeiter gar nicht bemerken, dass ihre Vorgesetzten
ihnen misstrauen. "Eine Kultur des Vertrauens wird von den
Führungskräften möglicherweise oft nur vorgegaukelt", sagt Hans
Schlipat.

Wie stark das Vertrauen zwischen Unternehmensebenen und unter
Kollegen ist, hängt von mehreren Faktoren ab. In Unternehmen, die nur
unterdurchschnittlich wachsen, sagen 42 Prozent der Befragten, dass
es einen offenen Umgang ausschließlich unter Kollegen gibt. Diese
Zahl verbessert sich, je erfolgreicher das Unternehmen nach Meinung
der Befragten wirtschaftlich ist. Auch Karriereperspektiven spielen
eine Rolle. Je schlechter diese sind, desto höher ist die
Wahrscheinlichkeit, dass lediglich unter Kollegen Vertrauen herrscht.
Die Fluktuation ist ein dritter Faktor: 40 Prozent der Befragten in
Unternehmen mit hoher Fluktuation sagen, dass es Vertrauen nur unter
Kollegen gibt.

"Vertrauen ist im 8K-Modell von Rochus Mummert ein wichtiger
Erfolgsfaktor globaler Leadership. Den direkten Zusammenhang zwischen
Vertrauen und Erfolg haben viele Unternehmen offensichtlich noch
immer nicht erkannt", sagt Hans Schlipat. Peter Euringer zieht eine
Parallele zu weiteren Studienergebnissen: "Dass Mitarbeitern oft zu
wenig Verantwortung übertragen wird, hängt mit der Vertrauensfrage
zusammen: Wem ich misstraue, dem übertrage ich natürlich auch ungern
wichtige Aufgaben. Aber so kommt ein Unternehmen nicht vorwärts.
Wichtig ist ein gelebter Vertrauensvorschuss, der schrittweise und
stetig durch wahrgenommene Führung und gemeinsam getragene Erfolge
und Misserfolge in eine immer umfassendere Übertragung von
Verantwortung ausgebaut wird."

Die Studie und das 8K-Leadershipmodell
Für die Untersuchung "Leadership im Topmanagement deutscher
Unternehmen" wurden im Juni 2012 im Auftrag von Rochus Mummert
Executive Consulting 220 Mitarbeiter und Führungskräfte großer und
mittelständischer Unternehmen aus Handel, Dienstleistungssektor und
produzierendem Gewerbe/Industrie befragt. Die Online-Erhebung
erfolgte auf Basis des 8K-Modells globaler Leadership-Kompetenz von
Rochus Mummert. Es vereint die Kräfte Vertrauen, Verantwortung,
Werte, Glaubwürdigkeit, Kreativität, Konsequenz, Kommunikation und
Mut. Das 8K-Modell wird in der Gestaltung von Führungssystemen und in
der Rekrutierung von Führungspersönlichkeiten eingesetzt.

Über Rochus Mummert (www.rochusmummert.com)
Dr. Rochus Mummert gründete vor nahezu 40 Jahren die heute unter der
Dachmarke Rochus Mummert firmierende Unternehmensberatung, die sich
der Gewinnung und Förderung von Management-Elite verpflichtet hat.
Seitdem wurden mehr als 35.000 Führungskräfte, Gesellschafter und
Unternehmer beraten, mehrere tausend Top-Management-Positionen
erfolgreich besetzt und zahlreiche Management-Potenzial-Analysen
sowie Management- und Gesellschafter-Beratungen durchgeführt. Die
Erfahrung des Hauses erstreckt sich auf alle Wirtschaftszweige,
Funktionen und Unternehmensgrößen - im Inland wie im Ausland, im
mittelständischen Bereich wie auch in Konzernen. Durch die Ergebnisse
der Arbeit hat sich Rochus Mummert in der Spitzengruppe der Branche
etabliert.

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Jörg Forthmann
Faktenkontor GmbH
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