Guyana Goldfields schließt positive Machbarkeitsstudie für das Aurora Gold-Projekt in Guyana ab

Toronto (ots/PRNewswire) -

Guyana Goldfields Inc. ("GGI" oder "das Unternehmen") freut sich
über die Vorstellung der positiven Ergebnisse der Machbarkeitsstudie
für das Aurora Gold-Projekt in Guyana, Südamerika, welches sich im
Alleinbesitz des Unternehmens befindet. Der Studienbericht nach der
kanadischen "National Instrument 43-101"-Norm wird unter der Leitung
der SRK Consulting (Canada) Inc. ("SRK") zusammengestellt werden und
Beiträge von herausragenden Industrieberatern enthalten. Heute um
11:00 Uhr Ostküstenzeit wird von der Geschäftsführung der Guyana
Goldfields eine Telefonkonferenz veranstaltet, auf der die Ergebnisse
näher erläutert werden (Einzelheiten am Ende dieser
Pressemitteilung).

Es wird erwartet, dass das Aurora Gold-Projekt positive
Auswirkungen auf die Wirtschaft in Guyana haben wird, indem die Zahl
der Beschäftigten erhöht und Fortbildungen durchgeführt werden. Das
Projekt wird für lokale Lieferanten und Dienstleistungsanbieter
Geschäftschancen eröffnen. Das Unternehmen ist fest entschlossen,
einen führenden Platz im Wirtschaftsleben des Landes einzunehmen und
ein produktiver Partner für die Zukunft der Wirtschaft Guyanas zu
werden. Das Aurora Gold-Projekt ist derzeit das einzige genehmigte
grossvolumige Entwicklungsprojekt für Goldminen in Guyana. Ende 2014
wird aus dem Projekt die nächste produzierende Goldmine des Landes
hervorgehen.

Alle Zahlen in dieser Pressemitteilung sind - wenn nicht anders
angegeben - in US-Dollar. Alle Zahlen umfassen ggf. eine
Sicherheitsmarge.

Hauptpunkte der Machbarkeitsstudie

- Das Basisszenario geht von einem Preis in Höhe von 1.300 USD pro Unze
Gold ("Unze") und 100 USD/Barrel WTI-Erdöl aus.
- Die nachgewiesenen und wahrscheinlichen Reserven des Goldbestands belaufen
sich auf 4,6 Mio. Unzen.
- Insgesamt wird von 22 ganzen Jahren des Bergbaubetriebs ausgegangen, die sich
aus einer Kombination von Tagebau ("open pit" - "O/P") und Untertageförderung ("U/G")
zusammensetzen.
- Der Mühlendurchsatz beträgt von 2015 - 2023 täglich 8.000 Tonnen ("tpd")
und von 2024 - 2035 durchschnittlich ca. 4.500 Tonnen (nominal). Ab 2019 wird die
Untertageförderung aufgenommen und den Tagebau schrittweise ablösen.
- Der Zugang zum Berg erfolgt über Rampe und Schacht (Bergtiefe 1.320 m).
- Durchschnittlicher LOM-Anteil von Gold pro Tonne ("g/t Gold") 3,17 Gramm.
- Die gesamte Goldförderung beträgt 4.359 Mio. Unzen.
- Die durchschnittliche anfängliche Goldförderung beträgt in den ersten 10
vollen Jahren (2015 - 2024) 256.800 Unzen pro Jahr.
- Die durchschnittlichen LOM-Betriebskosten in Bargeld belaufen sich auf 522
USD/Unze (vor Lizenzgebühren)
- Der Nettobarwert (NPV) beträgt bei einem Zinssatz von 5 % vor Steuern 644
Mio. USD. Er wird eine kalkulatorische Rendite ("Internal Rate of Return" - "IRR") von
14,9 % und eine Amortisationszeit von 6,9 Jahren erreicht.
- Die geschätzten anfänglichen Kapitalkosten für den Tagebau betragen 525
Mio. USD; die Erschliessung des Untertage-Abbaus wird aus den erzielten Einnahmen
finanziert.

Bei einem aktuellen Spot-Goldpreis in Höhe von 1.775 USD/Unze und
100 USD/Barrel WTI-Erdöl erhöht sich der Nettobarwert bei einem
Zinssatz von 5 % auf 1,7 Mrd. USD und erzeugt einen IRR vor Steuern
in Höhe von 28,6 % bei Baraufwendungen in Höhe von 522 USD/Unze (vor
Lizenzgebühren).

Claude Lemasson, President und COO, erklärte: "Der Abschluss der
Machbarkeitsstudie bedeutet für das Unternehmen einen wichtigen
Erfolg. Damit wird das Aurora Gold-Projekt zur grössten nicht
erschlossenen Goldreserve in der Geschichte des Landes Guyana. Die
positiven Ergebnisse bestätigen, dass das Aurora Gold-Projekt auf dem
besten Weg ist, künftig ein wichtiger Goldproduzent in Guyana und dem
Bergland von Guayana zu werden. Wir gehen davon aus, dass die
Realisierung des Projekts im späteren Verlauf dieses Jahres beginnen
und ungefähr 24 Monate benötigen wird."

GESCHÄFTSCHANCEN

Im vergangenen Monat wurde eine Prüfung der Machbarkeitsstudie
durch eine unabhängige Drittfirma in Auftrag gegeben und eine interne
Prüfung von Guyana Goldfields begonnen. Beide Prüfungen laufen
derzeit. Das Unternehmen hat zusätzliche Geschäftschancen erkannt, um
die Wirtschaftlichkeit des Projekts zu erhöhen. Diese Chancen sind im
Folgenden aufgeführt.

- Alternative Energie: Energiekosten machen 30 % der Baraufwendungen aus,
wobei das Basisszenario von dem Einsatz von Schweröl für die Energiegewinnung
ausgeht. Alternative Energiequellen wie Optionen auf die Energieerzeugung durch
Wasserkraft und Biomasse sind identifiziert worden. Der Einsatz von Wasserkraft zeigt
erhebliche Einsparungen während der gesamten Lebensdauer der Mine. In den kommenden
Monaten sind weitere Arbeiten geplant, um die optimale Möglichkeit für die
Energieerzeugung zu bestimmen.
- Das Betriebskonzept sieht eine Verarbeitung von 8.000 tpd vor: Obwohl die
Betriebsparameter bei 8.000 tpd liegen, wurde die Verarbeitungsanlage auf 9.500 tpd
ausgelegt, um die Erschliessung des Untertageabbaus voranzutreiben. Eine Umplanung der
Verarbeitungsanlage im Rahmen einer Folgeplanung nach der Machbarkeitsstudie und eine
Festlegung auf 8.000 tpd können die Kapitalkosten für die Gesteinsmühle um ca. 10 %
senken.
- Verschiedene weitere Möglichkeiten werden untersucht:
- Vertragsabbau für den Tagebau
- Zeitplan für die Erschliessung des Untertageabbaus
- Optimierung des Untertageplans und der Minenverfahren
- Erwerb gebrauchter Ausrüstung
- Prüfung der Körnungsgrösse bei der Verarbeitungsanlage
- Der Schlusstermin für die Bohrung der aktuellen Ressourcen war Mai 2011;
danach wurden in der Golden Square Mile zahlreiche Bohrarbeiten abgeschlossen, und
weitere Bohrungen werden in den nächsten Monaten folgen. Eine überarbeitete
Ressourcenberechnung für Aurora soll Ende 2012 veröffentlicht werden.
- Die Arbeiten an der Optimierungsstudie werden in den nächsten Monaten
abgeschlossen und dienen der Prüfung und Abschätzung der identifizierten Chancen.

ALTERNATIVSZENARIEN

Die folgende Tabelle zeigt die wichtigsten Sensitivitätswerte
bezüglich NPV und IRR bei dem Aurora Gold-Projekt. Treibstoffkosten
machen einen erheblichen Teil der Gesamtbaraufwendungen aus. Es wurde
festgestellt, dass der Preis für Erdöl, der die Treibstoffkosten
bestimmt, mit dem Goldpreis zusammenhängt. GUY hat bestimmte
Sensitivitäten bei verschiedenen Goldpreisen ermittelt und nutzte die
Zusammenhänge zwischen Preisen von Öl und Gold, wie sie in der
Vergangenheit auftraten, für eine Neuberechnung der Energiekosten.
Aufgrund der 3-jährigen Durchschnittswerte (2009 - 2011) des Gold-
und WTI-Erdölpreises wurde ein Verhältnis Gold/Öl von 16 zu 1
bestimmt.

BASISSZENARIO
1.300 USD/oz 1.775 USD/oz 2.250 USD/oz 1.300 USD/oz
Finanzen Einheit Goldpreis Goldpreis Goldpreis Goldpreis
Bei Zinssatz 5 %
Ölpreis (WTI Crude Oil) USD 81,25 110,94 140,63 100,00
Durchschn. Baraufwendungen
(LOM) USD/oz 495 537 578 522
Durchschn. Betriebskosten
Kosten mit Lizenz(LOM) USD/oz 599 679 758 626
NPV vor Steuern USD M 706 1,683 2,660 644
IRR vor Steuern % 15,7 28,2 39,3 14,9
Amortisierung Jahre 6,7 3,5 2,4 6,9
NPV nach Steuern USD M 476 1.164 1.849 432
IRR nach Steuern % 13,4 23,6 32,6 12,7
Amortisierung Jahre 7,0 4,3 2,8 7.2

AURORA GOLD-PROJEKT MACHBARKEITSSTUDIE

EINZELHEITEN DES BASISSZENARIOS Projektannahmen und -parameter

Annahmen Einheiten
Goldpreis USD/oz(1) 1.300
Ölpreis (WTI Crude Oil) USD/Barrel 100
Lizenz brutto % 8
Effektiver Steuersatz % 30
(1) Annäherung an 3-Jahres-Wert
Minenparameter Einheiten
Tagebau
Gemahlenes Erz Mt 18,6
Anreicherung g/t 3,6
Abraum Mt 168,9
Strippingrate (ohne Pre-Stripping) Abraum:Erz 9,1:1
Strippingrate (mit Pre-Stripping) Abraum:Erz 8,6:1
Untertage
Gemahlenes Erz Mt 26,6
Anreicherung g/t 3,28
Tage- und Untertagebau
Erz gemahlen Gesamt Mt 45,2
Durchschn. Goldanreicherung g/t 3,17
Goldgehalt Gesamt oz 4.603.500
Geschätzte Goldgewinnung % 94,8
Gesamt handelbares Gold oz 4.359.600
Lebensdauer der Mine Jahre 22
Durchschn. jährliche GoldFörderung(LOM) oz 198.200

Mineralreserven und -ressourcen

Aurora Gold-Projekt Mineralreserven bei 1.200 USD/oz

Februar 2012
Enthaltenes
Menge Grad Gold
Reservenkategorie (Mt) (g/t) (M oz)
nachgewiesen
O/P Saprolith 0,14 2,98 0,01
O/P Frischerz 5,31 3,16 0,54
U/G - - -
wahrscheinlich
O/P Saprolith 2,42 2,34 0,18
O/P Frischerz 10,74 3,06 1,06
U/G 26,61 3,28 2,81
Gesamt (P&P) 45,22 3,17 4,60

- Die mineralischen Reserven sind bei den Mineralressourcen eingeschlossen
- UG in-situ Durchschnittsanreicherung von 1,8 g/t für Rory's Knoll und 2,25
g/t für Nebenlagerstätten.
- OP Frischerz in-situ Durchschnittswerte von 0,45 g/t für Rory's Knoll und
0,55 g/t für andere Lagerstätten.
- OP Saproliterz in-situ Durchschnittswert 0,35 g/t für Rory's Knoll und 0,40
g/t für andere Lagerstätten.

Mineralressourcen des Aurora Gold-Projekt zu 1.200 USD/Unze.

September 2011
Enthaltenes
Menge Grad Gold
Ressourcenkategorie (Mt) (g/t) (M oz)
Gemessen u, angenommen (M&I)
O/P 20,22 3,34 2,18
U/G 26,82 4,09 3,52
Gesamt M&I 47,04 3,83 5,71
erschlossen
O/P 3,48 3,41 0,39
U/G 6,49 3,74 0,78
Gesamt erschlossen 9,97 3,63 1,17

*Durchschnittswert 0,40 g/t Gold für O/P und 1,80 g/t Gold für U/G

Die Datengrundlage der Machbarkeitsstudie berücksichtigt 291.556
m Kernbohrungen aus 939 Löchern, die von Guyana Goldfields zwischen
2004 und Mai 2011 gebohrt wurden. Das 3-D-Modell der Aurora-Mine ist
über folgendes Link zugänglich:
http://files.newswire.ca/826/Aurora_Ore_Model.pdf

Abbau und Förderung

Der Abbauplan umfasst 45,2 Mio. Tonnen von Erzgestein mit einem
Gehalt von 3,17 g/t Gold. Die gesamte GoldFörderung wird für die 22
ganzen Jahre der Lebensdauer der Mine auf 4.359 Mio. Unzen geschätzt.
Dies entspricht einem Durchschnittswert von 256.800 Unzen für die
ersten zehn ganzen Jahre (2015 - 2024). Die Erzförderung wird 2014 im
Tagebau aufgenommen und für die ersten 5 Jahre eine durchschnittliche
Förderungsrate von 8.000 tpd umfassen. Ab 2019 wird die
Untertageförderung aufgenommen und schrittweise den Tagebau ablösen.

Eine Übersicht über den Jahresabbauplan folgt.

O/P O/P U/G Mühle
Erz O/P Enth. O/P O/P U/G Erz U/G Enth. Head Mill
Geförd. Grade Gold Abraum Strip geförd. Grade Gold Grade Prod.
Jahre (kt) (g/t)(koz)(1) (kt) ratio (kt) (g/t)(koz)abgegl. (g/t) (koz)
Pre-Förderung 137 2,96 13 5.165 37,6
1 (2014) 939 2,44 74 16.976 18,1 2,52 74
2 (2015) 2.610 2,90 243 27.151 10,4 2,88 237
3 (2016) 2.755 2,99 265 27.875 10,1 2,97 244
4 (2017) 2.683 3,36 290 27.798 10,4 57 3,45 6 3,40 278
5 (2018) 2.094 3,03 204 25.029 12,0 448 3,82 55 3,14 257
6 (2019) 1.997 2,92 188 16.457 8,2 1,016 3,62 118 3,20 262
7 (2020) 2.576 2,90 240 13.504 5,2 1,327 3,61 154 3,44 281
8 (2021) 1.972 2,85 180 7.122 3,6 1,427 3,34 153 3,15 258
9 (2022) 846 3,57 97 1.805 2,1 1.479 3,14 149 3,22 263
10 (2023) 1.593 3,37 173 3,04 248
11 (2024) 1.587 3,64 186 3,27 240
12 (2025) 1.594 3,72 191 3,72 180
13 (2026) 1.602 3,74 193 3,74 182
14 (2027) 1.602 3,73 192 3,73 182
15 (2028) 1.602 3,41 175 3,41 166
16 (2029) 1.602 3,48 179 3,48 170
17 (2030) 1.602 3,24 167 3,24 158
18 (2031) 1.602 2,86 147 2,86 139
19 (2032) 1.602 2,72 140 2,73 133
20 (2033) 1.602 2,62 135 2,62 128
21 (2034) 1.602 2,63 135 2,63 128
22 (2035) 1.338 2,97 128 2,97 121
23 (2036) 329 3,11 33 3,11 31
Total/
Durchschn. 18.608 3,00 1.794 168.881 9,1 26.614 3,28 2.810 3,17 4.360

(1)Goldunzen aus dem Tagebau

squaredGoldunzen aus dem Untertageabbau

Total Förderung aus Mühle 4.359.600 oz
Durchschn. JahresFörderung (ganze Jahre 2015 - 2024) 256.800 oz
Durchschn. JahresFörderung (LOM) 198.200 oz

Metallurgie, Verarbeitung und Infrastruktur

Die Metallurgie der Lagerstätte des Aurora Gold-Projekts zeigt,
dass das Erz durch Mahlen aufschliessbar ist. Damit kann ein
Arbeitsmodell verwendet werden, welches auf herkömmlichen
Goldgewinnungstechniken beruht. Das einzige zu gewinnende Metall ist
Gold. Bei einer Körnungsgrösse, bei der 80 % (P80) unter 75 Mikron
liegen, ist eine ausgezeichnete Gewinnung möglich. Die Lagerstätte
besteht überwiegend aus nicht-refraktären Sulphiden, die 94 % des
Erzes ausmachen; der Rest sind Saprolithoxide. Das Mahlen erfolgt
durch eine Kombination von SAG- und Kugelmühle mit anschliessendem
Schwerkrafttrennungskreislauf. Testläufe ergaben, dass ungefähr 30 %
des Goldes über die Schwerkrafttrennung gewonnen werden können. Das
in dem Erz verbleibende Gold wird in Zyanid ausgelaugt und
anschliessend über Aktivkohle ("carbon in leach" - CIL) geleitet.
Nach dem Austreiben der Kohle wird die Goldlösung durch Zellen zur
elektrolytischen Gewinnung geleitet. Der Goldschlamm wird geschmolzen
und das Gold in Barren gegossen. Der durchschnittliche LOM-Goldertrag
wird auf 94,8 % geschätzt.

Betriebskosten

Die Baraufwendungen für den Betrieb werden für die Lebensdauer
des Projekts auf durchschnittlich 522 USD/Unze veranschlagt. Die
Gesamtbetriebskosten (mit Lizenzgebühren) werden auf durchschnittlich
626 USD/Unze angesetzt.

Betriebskosten Einheiten Goldpreis 1.300 USD/oz
Tagebau-Förderung (inkl. Abraum) USD/t 1,49
Diesel USD/t 0,64
Total USD/t 2,13
Untertage-Förderung (inkl. Abraum) USD/t 25,37
Energie USD/t 10,49
Diesel USD/t 1,70
Total USD/t 37,57
Verarbeitung
USD/t
Verarbeitung (ohne Energie) Einspeisung 8,38
USD/t
Energie Einspeisung 6,96
USD/t
Total Einspeisung 15,34
USD/t
Gemeinkosten Einspeisung 4,72
Bargeldaufwendungen
Durchschnittliche Baraufwendungen
für Betrieb (vor Lizenzgebühren) USD/oz 522
Durchschnittliche Baraufwendungen
für Betrieb (mit Lizenzgebühren) USD/oz 662

Schätzung der Kapitalkosten

Die Machbarkeitsstudie beruht auf Kapitalkosten, wie sie im
ersten Quartal 2012 bestanden. Die Genauigkeit der Schätzung für
Kapitalkosten beträgt bei Machbarkeitsstudien plus or minus15 %.

Kapitalkosten Einheit
Anfängliche O/P
Kapitalkosten (2012 - 2014) USD M 525
O/P Kapitalkosten Unterhalt USD M 116
Anfängliche U/G
Kapitalkosten (2014 - 2019) USD M 465
U/G Kapitalkosten Unterhalt USD M 185

Die Kostenaufschlüsselung für die Kapitalaufwendungen vor der
Förderung unter Annahme einer Identität von Besitzer und Betreiber
ist im Folgenden dargestellt.

Beschreibung Mio. USD
O/P Mobile Ausrüstung 93
Minenentwicklung 13
Handling Primärerz 18
Verarbeitungsanlage 107
Ext. Infrastruktur 20
Interne Infrastruktur 45
Kraftwerk 53
Flussstaudamm 19
Nebengebäude 29
Abraum und Regenerat 25
Baunebenkosten 36
EPCM 38
Gemeinkosten 22
Gesamt 525

*Die durchschnittliche Sicherheitsmarge für Kapitalkosten beträgt
11,4 %

Finanzanalyse

Die Finanzanalyse für das Basisszenario (mit einem Goldpreis von
1.300 USD/Unze und 100 USD/Barrel WTI-Erdöl), bei der ein Betrieb
durch den Besitzer evaluiert wird, zeigt bei einem Zinssatz von 5 %
einen NPV vor Steuern von 644 Mio. USD und einen IRR von 14,9 % sowie
eine Amortisationszeit von 6,9 Jahren an. Nach Steuern liegt der NPV
bei einem Zinssatz von 5 % bei 432 Mio. USD und einem IRR von 12,7 %.

BASISSZENARIO

1.300 USD/oz Gold
Finanzen Einheiten Preis
Bei Zinssatz 5 %
Öl (WTI-Erdöl) USD 100
Durchschn. Baraufwendungen
Für Betrieb USD/oz 521,6
Baraufwendungen Gesamt
(mit Lizenzgebühren) USD/oz 625,6
NPV vor Steuern USD M 643,8
IRR vor Steuern % 14,9
Amortisierung Jahre 6,9
NPV nach Steuern USD M 432,0
IRR nach Steuern % 12,7
Amortisierung Jahre 7,2

Unabhängige qualifizierte Personen

Die Machbarkeitsstudie wurde von führenden unabhängigen
Beratungsunternehmen erstellt. Die qualifizierten Personen
("qualified persons" - "QP") gemäss der kanadische Norm für die
Verwaltung von Wertpapieren "National Instrument 43-101" sind im
Folgenden aufgeführt. Die Arbeiten wurden in Zusammenarbeit mit der
technischen Gruppe des Aurora Gold-Projekts und Mitarbeitern des
Unternehmens abgeschlossen. Die QPs haben den Inhalt dieser
Pressemitteilung geprüft und genehmigt. Folgende Berater haben an der
Studie mitgearbeitet:

- Die Schätzung der Mineralressourcen, die Abbauplanung für den Tage- und
Untertagebergbau und die Erklärungen zu Mineralressourcen und Mineralreserven wurden
erstellt von der SRK Consulting (Canada) Inc. (Toronto) unter der Leitung von Glen
Cole, Geotechniker (Mineralressourcen), Brian Connolly, Verfahrenstechniker(
Tagebaureserven) und Ken Reipas, Verfahrenstechniker (Untertagereserven).
- Der Plan für den Untertageschacht wurde DMC Mining Services "Dynatec"
(Toronto) unter der Leitung von Leo Hwozdyk Verfahrenstechniker erarbeitet.
- Das Umweltmanagementsystem wurde von AMEC Environment & Infrastructure, einer
Unternehmensgruppe der AMEC Americas Limited, unter der Leitung von Pedram Molk Ara,
M. Sc., Verfahrenstechniker, Geotechniker, und dem leitenden Prüfer David Bleiker,
M.A. Sc., Verfahrenstechniker, erarbeitet. Adam Coulson, Ph.D., Verfahrenstechniker
leitete die Studie für den Tagebau und die Felsmechanik im Untergrund; Prapote
Boonsinsuk, Ph.D., Verfahrenstechniker leitete die Planung der Fundierung; Simon
Gautrey, M.Sc., MBA, Geotechniker leitete die Hydrogeologische Studie; und Norman
Schwartz, M.Sc.Eng., Verfahrenstechniker leitete die hydrologischen Studien.
- Der Plan des Belüftungssystems wurde von Bluhm Burton Engineering (PTY) Ltd.
"BBE" (Südafrika) unter der Leitung von Frank von Glehn erstellt.
- Der Plan für das Wiederauffüllungssystem wurde von GolderPasteTec (Sudbury)
unter der Leitung von Chris Lee, Verfahrenstechniker, erstellt.
- Der Plan für die Verarbeitungsanlagen wurde von Ausenco Solutions Canada Inc.
unter der Leitung von David John Brimage, MAusIMM CP, erstellt.
- Die Umweltschutzplanung erfolgte durch Environ Corp. (Washington, DC) unter
der Leitung von Reed Huppman, Direktor, und Glenn Mills, Leitender Berater, und
Matthew Trout, Assistenzberater.
- Der Plan der Energieversorgungssysteme wurde von Martin Menard & Associates
(Montreal) unter der Leitung von Martin Menard erstellt.
- Die Planung externer und auf dem Gelände gelegener Infrastrukturanlagen fiel
in die Zuständigkeit von GGI unter der Leitung von Claude Lemasson,
Verfahrenstechniker, unter der Prüfung durch SRK.
- Das Finanzmodell und die wirtschaftliche Analyse wurden durch GGI erstellt und
durch SRK geprüft.

Ein vollständiger technischer Bericht, der die Ergebnisse der
Machbarkeitsstudie zusammenfasst, wird innerhalb von 45 Tagen auf der
Unternehmenswebsite und auf SEDAR verfügbar sein.

Telefonkonferenz

Guyana Goldfields veranstaltet heute um 11:00 AM EST eine
Telefonkonferenz, auf der die Geschäftsleitung die Machbarkeitsstudie
erläutern, und Fragen beantworten wird. Um an der Schaltung
teilzunehmen:

Details zur Telefonkonferenz:
Datum der Telefonkonferenz: Freitag, 24. Februar 2012
Zeitpunkt der Schaltung: 11:00 am EST
Konferenz-ID: 55862903
Telefonnummern:
Nordamerika (gebührenfrei): (888) 231-8191
International: (647) 427-7450

Für alle, die an der Telefonkonferenz nicht teilnehmen können,
steht für einen Zeitraum von 90 Tagen über den folgenden Link ein
Audio-Webcast zur Verfügung:
http://www.newswire.ca/en/webcast/detail/926073/989287

Über Guyana Goldfields Inc.

Guyanas Goldfields Inc. ist ein kanadisches Unternehmen, das sich
in erster Linie auf die Exploration und Erschliessung von
Goldlagerstätten in Guyana und Südamerika konzentriert, wo das
Unternehmen seit 1996 tätig ist. Das Unternehmen hat kürzlich eine
endgültige Machbarkeitsstudie für sein Aurora Gold-Projekt
abgeschlossen und geht davon aus, die Konstruktion der Mine nach dem
Vorstandsbeschluss beginnen zu können. Der Minenplan beläuft sich auf
45,2 Mio. Tonnen Erz mit einem Anteil von 3,17 g/t Gold. Dies ergibt
insgesamt 4,6 Mio. Unzen enthaltenes Gold. Die aktuell gemessenen und
angenommenen Ressourcen belaufen sich auf 5,71 Mio. Unzen Gold (47,04
Mio. Tonnen zu 3,83 g/t).

Bei den Aranka-Liegenschaften hat das Unternehmen bei Sulphur
Rose eine Goldlagerstätte entdeckt. Weitere äusserst
vielversprechende Ziele wurden 2012 bei Testbohrungen in einem Radius
von 5 km entdeckt.

Zum Zeitpunkt der Veröffentlichung dieses Dokuments verfügt das
Unternehmen über liquide Mittel sowie kurzfristige Anlagezertifikate
mit Bankgarantie im Wert von etwa 29 Mio. US-Dollar und hat keine
Schulden. Etwa 83 Millionen Aktien wurden begeben und sind im Umlauf.

Informationen zu Schätzungen von Mineralablagerungen und
-ressourcen

Die in dieser Pressemitteilung enthaltenen Schätzungen zu
Mineralreserven und -ressourcen wurden nach der kanadischen Norm
"National Instrument 43-101" für die Veröffentlichung von
Bergbauprojekten ("NI 43-101") vorgenommen, wie dies von kanadischen
Wertpapierbehörden gefordert wird. Für Berichtszwecke, die sich auf
die Vereinigten Staaten beziehen, wendet die
Wertpapieraufsichtsbehörde der Vereinigten Staaten ("SEC") andere
Standards an, um eine Mineralisierung als abbauwürdige Reserve zu
klassifizieren. Insbesondere verlangt die NI 43-101 die Begriffe
"gemessene", "angezeigte" und "erschlossene" Mineralressourcen,
während die SEC diese Begriffe nicht anerkennt. Die kanadischen
Standards weisen erhebliche Unterschiede zu den Anforderungen der SEC
auf. Investoren werden vor der Annahme gewarnt, dass irgendein Teil
oder die Gesamtheit der Mineralablagerung aus diesen Kategorien eine
Reserve darstellen oder jemals in eine solche verwandelt werden kann.
Hinzu kommt, dass "erschlossene" Mineralressourcen über ein grosses
Mass an Ungewissheit verfügen, die sich auf ihr Vorhandensein
bezieht, und eine grosse Ungewissheit, die sich auf die
wirtschaftlichen und rechtlichen Abbaumöglichkeiten bezieht. Es kann
nicht davon ausgegangen werden, dass die gesamte oder irgendein Teil
der erschlossenen Mineralressource jemals in eine höhere Kategorie
überführt wird. Nach dem kanadischen Wertpapierrecht dürfen
Emittenten die Ergebnisse wirtschaftlicher Analysen nicht
veröffentlichen, die erschlossene Mineralressourcen umfassen;
Sonderfälle sind ausgenommen.

Zukunftsgerichtete Informationen

Diese Pressemitteilung enthält "zukunftsgerichtete
Informationen", welche unter anderem Erklärungen zu der Schätzung von
Mineralressourcen umfassen können. Häufig, aber nicht immer, können
zukunftsgerichtete Aussagen an der Verwendung von Worten erkannt
werden, wie "plant", "erwartet", "wird erwartet", "Budget",
"geplant", "schätzt", "prognostiziert", "beabsichtigt, ""antizipiert"
oder "glaubt" oder Variationen dieser Worte und Wendungen
(einschliesslich der negativen Variante). Dies gilt auch, wenn
angegeben wird, dass bestimmte Massnahmen, Ereignisse oder Ergebnisse
erreicht werden "können", "könnten", "würden", "möglicherweise
erreicht werden" bzw. "ergriffen" werden, "erfolgen" oder "erlangt
werden".

Zukunftsgerichtete Erklärungen basieren auf den Überzeugungen und
Schätzungen der Geschäftsführung, und zwar zum Zeitpunkt der Abgabe
der Erklärung. Sie unterliegen verschiedenen Annahmen.

Zukunftsgerichtete Erklärungen implizieren bekannte und
unbekannte Risiken, Unwägbarkeiten und andere Faktoren, die dazu
führen können, dass die tatsächlichen Ergebnisse, Erfolge oder
Leistungen von GGI erheblich von den künftigen Ergebnissen, Erfolgen
oder Leistungen abweichen, welche in den zukunftsgerichteten
Erklärungen ausgedrückt oder von ihnen impliziert waren. Zu diesen
Faktoren gehören unter anderem: die endgültigen Befunde der
Machbarkeitsstudie, allgemeine Unwägbarkeiten geschäftlicher,
wirtschaftlicher, wettbewerbsmässiger, politischer oder sozialer Art;
die tatsächlichen Ergebnisse der Explorationsmassnahmen; Änderungen
bei Projektparametern, die bei der Fortschreibung von Plänen
auftreten; Unfälle, Arbeitsstreitigkeiten und andere Risiken der
Bergbaubranche; politische Instabilität; Verzögerungen beim Erhalt
behördlicher Genehmigungen, der Finanzierung oder bei Abschluss von
Erschliessungs- und Baumassnahmen sowie die Faktoren, die in dem
Abschnitt mit dem Titel "Risikofaktoren" auf dem
Jahresinformationsblatt von GGI dargestellt sind. Obwohl die GGI sich
bemüht hat, wichtige Faktoren zu erkennen, die dazu führen können,
dass die tatsächlichen Massnahmen, Ereignisse oder Ergebnisse
erheblich von denen abweichen, die in den zukunftsgerichteten
Erklärungen beschrieben wurden, kann es andere Faktoren geben, die
dazu führen, dass Massnahmen, Ereignisse oder Ergebnisse anders
ausfallen als prognostiziert, geschätzt oder beabsichtigt. Die hier
enthaltenen zukunftsgerichteten Erklärungen werden zum Datum dieser
Pressemitteilung abgegeben. Die GGI weist jede Verpflichtung zurück,
irgendwelche zukunftsgerichteten Erklärungen zu aktualisieren, wobei
es gleichgültig ist, ob wegen neuer Informationen, künftiger
Ereignisse oder Ergebnisse; dies gilt, sofern es von anwendbaren
Wertpapiergesetzen nicht anders verlangt wird. Es kann keine
Zusicherung dafür geben, dass zukunftsgerichtete Erklärungen
tatsächlich zutreffen werden, da die tatsächlichen Ergebnisse und
künftigen Ereignisse erheblich von denen abweichen, die in derartigen
Erklärungen antizipiert wurden. Aus diesem Grund sollten Leser
zukunftsgerichteten Erklärungen kein unangemessenes Vertrauen
beimessen.

PDF mit Bildunterschrift: "Aurora Ore Model" [Aurora Erzmodell].
PDF ist verfügbar über: http://stream1.newswire.ca/media/2012/02/24/2
0120224_C7083_DOC_EN_10409.pdf

Weitere Informationen:
Guyana Goldfields Inc.
Claude Lemasson
President & COO
Jacqueline Wagenaar
Vice President, Corporate Communications
Tel.: +1-416-628-5936 DW 2295
Fax: +1-416-628-5935
E-Mail: jwagenaar@guygold.com
Website: http://www.guygold.com