BWA-Studie nennt die Personal-Trends 2012 / Arbeitsmarktexperte Harald Müller: Mitarbeiterführung und Anti-Burnout-Strategien am wichtigsten

Bonn (ots) - Die wichtigsten Zukunftsthemen im Personalmanagement
nennt eine aktuelle Studie der BWA Akademie. Das Trendbarometer für
2012 stützt sich auf eine umfassende Umfrage unter 100
Personalverantwortlichen aus mittelständischen Firmen und
Großunternehmen. Demnach steht die Mitarbeiterführung bei 81 Prozent
der Befragten auf der Prioritätenskala an erster Stelle für das neue
Jahr. Das mag wenig überraschend sein, aber umso erstaunlicher ist
die zweite Stelle besetzt: 71 Prozent der Personalleiter
(Mehrfachnennungen waren erlaubt) glauben, dass es 2012 besonders
wichtig wird, psychische Erkrankungen bei den Kolleginnen und
Kollegen rechtzeitig zu erkennen, um Gegenmaßnahmen einleiten zu
können.

"Gerade angesichts des grassierenden Fach- und
Führungskräftemangels wollen und können es sich immer weniger
Unternehmen erlauben, gute Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter durch
Burnout oder ähnliche Erkrankungen zu verlieren", erklärt
Akademie-Geschäftsführer Harald Müller. Der Arbeitsmarktexperte
erwartet, dass Anti-Burnout-Strategien ab 2012 bei immer mehr
Unternehmen zum "Standard-Repertoire der Mitarbeiterbindung" gehören
werden. Eine wesentliche Rolle sollen dabei sogenannte
eignungsdiagnostische Verfahren zur Standortanalyse von Beschäftigten
spielen.

An die dritte Stelle auf der Prioritätenskala für 2012 haben 61
Prozent der von der BWA befragten Personalverantwortlichen das Thema
Wissensmanagement gesetzt. Für 55 Prozent sind und bleiben innovative
Vergütungs- und Arbeitsmodelle eine wichtige Aufgabenstellung für
2012. 43 Prozent wollen sich verstärkt für lebenslanges Lernen im
Unternehmen einsetzen.

Die BWA Akademie ist seit über zehn Jahren unter der Führung von
Geschäftsführer Harald Müller als Spezialist für Personalentwicklung,
Outplacement, Personalberatung und Training sowie für
Arbeitsmarktprogramme wie Beschäftigtentransfer erfolgreich. Die BWA
versteht sich als neutraler Vermittler zwischen Arbeitgebern und
Gewerkschaften zum Vorteil der Arbeitnehmer. Mit Hilfe der BWA haben
mehr als zehntausend Arbeitnehmer eine neue berufliche Zukunft
gefunden. Das Spektrum reicht von der Begleitung von Change
Management-Prozessen über Vermittlung und Coaching von
Führungskräften bis hin zur Unterstützung bei der Gründung eines
eigenen Unternehmens.

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