METRO GROUP erzielt Rekordergebnis von 2,4 Mrd. Euro

Düsseldorf (ots) -

- EBIT vor Sonderfaktoren steigt um fast 20% auf 2,415 Mrd. EUR
- Umsatz der METRO GROUP steigt um 2,6% auf 67,3 Mrd. EUR
- Alle Vertriebslinien tragen zum Ergebniswachstum bei
- Ergebnisbeitrag durch Shape seit Programmstart steigt auf 527
Mio. EUR
- Erhöhte Dividende von 1,35 EUR pro Stammaktie vorgeschlagen
- 100 Neueröffnungen realisiert - über 110 neue Standorte für 2011
geplant
- Markteintritt in Indonesien für 2012 geplant

Die METRO GROUP hat das Geschäftsjahr 2010 mit einem
Rekordergebnis abgeschlossen. Das EBIT vor Sonderfaktoren stieg um
19,3% auf 2,415 Mrd. Euro. Der Ergebnisbeitrag des Effizienz- und
Wertsteigerungsprogramms Shape 2012 stieg seit Programmstart auf 527
Mio. EUR. "Wir haben während des größten Umbaus in der
Unternehmensgeschichte und am Ende einer schweren Wirtschaftskrise
ein Rekordergebnis erzielt. Zur Halbzeit von Shape 2012 können wir
bereits sagen, dass wir stärker sind als vor der Krise", sagte Dr.
Eckhard Cordes, Vorstandsvorsitzender der METRO AG. Um die
Anteilseigner an diesem Erfolg angemessen zu beteiligen, wird der
Hauptversammlung eine erhöhte Dividende von 1,35 EUR pro Stammaktie
vorgeschlagen.

Der Umsatz der METRO GROUP legte im Geschäftsjahr 2010 um 2,6% auf
67,3 Mrd. EUR zu (in Landeswährung: +0,9%). In Deutschland erreichte
der Umsatz bereinigt um Standortabgaben und Desinvestitionen das
Niveau des Vorjahreszeitraums. Vor Bereinigung ging der Umsatz auch
bedingt durch das schlechte Wetter im wichtigen Weihnachtsgeschäft um
1,4% auf 26,1 Mrd. EUR zurück. Der Umsatz im internationalen Geschäft
legte hingegen um 5,4% zu (in Landeswährung: +2,5%). In Westeuropa
(ohne Deutschland) stieg der Umsatz um 2,8% auf 21,5 Mrd. EUR (in
Landeswährung: +2,1%). In Osteuropa erhöhte sich der Umsatz auch
aufgrund von Wechselkurseffekten um 7,1% auf 16,9 Mrd. EUR (in
Landeswährung: +1,5%). Das Geschäft in Asien/Afrika zeigte im
Geschäftsjahr 2010 eine sehr erfreuliche Entwicklung. Der Umsatz
stieg um 17,3% auf 2,7 Mrd. EUR (in Landeswährung: +12,9%). "Damit
hat sich die internationale Aufstellung der METRO GROUP erneut
bewährt", sagte Cordes.

Das betriebliche Ergebnis (EBIT) der METRO GROUP stieg vor
Sonderfaktoren um 391 Mio. EUR auf 2,415 Mrd. EUR. Dies entspricht
einem Anstieg um fast 20%. Alle Vertriebslinien sowie das
Immobiliensegment haben dazu beigetragen. Für Cordes zeigt sich damit
die neue Stärke der METRO GROUP: "Wir waren in der Krise nicht
Getriebene, sondern Gestalter. Das zahlt sich jetzt aus."

Das Periodenergebnis vor Sonderfaktoren legte um 315 Mio. EUR auf
1.139 Mio. EUR zu. Dies entspricht einem Anstieg um 38,2%. Nach
Minderheiten (nicht beherrschenden Gesellschaftern) erhöhte sich das
Periodenergebnis vor Sonderfaktoren um 48,6% auf 1.019 Mio. EUR. Das
Ergebnis je Aktie aus fortgeführten Aktivitäten vor Sonderfaktoren
stieg damit deutlich von 2,10 EUR auf 3,12 EUR. Auch das EBITDAR vor
Sonderfaktoren (EBITDA vor Mieten) hat sich von 4,3 Mrd. EUR auf 4,7
Mrd. EUR erhöht. Diese Ergebnisgröße lässt eine bessere
internationale Vergleichbarkeit der operativen Ertragskraft zu, da
der verzerrende Einfluss von Mieten aufgrund unterschiedlicher
Eigentumsverhältnisse nicht enthalten ist. Die EBITDAR-Marge
verbesserte sich von 6,6% auf 7,0%.

Die Metro-Aktie verzeichnete im Berichtsjahr ein Kursplus von
26,6% und zählte damit zu den erfolgreichsten Werten im Deutschen
Aktienindex DAX. Vorstand und Aufsichtsrat schlagen der
Hauptversammlung am 6. Mai 2011 für das Geschäftsjahr 2010 eine
erhöhte Dividende von 1,35 EUR (2009: 1,18 EUR) je Stammaktie und
1,485 EUR (2009: 1,298 EUR) je Vorzugsaktie vor.

Die Erfolgsgröße Return on Capital employed (RoCe), mit der die
Rentabilität des eingesetzten Kapitals ausgedrückt wird, stieg von
10,9% auf 12,6%.

Die Nettoverschuldung sank erneut deutlich um 246 Mio. EUR auf 3,5
Mrd. EUR. Im Gegenzug erhöhte sich die Eigenkapitalquote von 18,0%
auf 18,4%. Im Jahr 2010 beschäftigte die METRO GROUP durchschnittlich
283.280 Mitarbeiter.

Internationale Expansion beschleunigt - Media Markt in China
gestartet

Im Berichtsjahr hat die METRO GROUP 61% ihres Umsatzes außerhalb
des Heimatmarkts erzielt. Mit 1,7 Mrd. EUR wurden 166 Mio. EUR mehr
als im Vorjahr investiert. Das Investitionsbudget von 1,9 Mrd. EUR
wurde nicht ganz ausgeschöpft, da sich einerseits die
Kapitaleffizienz erhöht hat und andererseits kleinere Märkte mit
niedrigeren Baukosten eröffnet wurden. Der überwiegende Teil der
Investitionen wurde erneut für die internationale Expansion von Metro
Cash & Carry und Media Markt bzw. Saturn eingesetzt. Insgesamt hat
die METRO GROUP im Berichtsjahr 100 neue Standorte eröffnet, davon 38
Metro Cash & Carry Märkte, zwei Real-SB-Warenhäuser und 60 Media
Markt und Saturn Elektrofachmärkte.

Die METRO GROUP ist mit drei Vertriebsmarken in neue Länder
eingetreten. Metro Cash & Carry hat den Markteintritt in Ägypten
vollzogen. Auch wenn die ersten beiden Standorte von den Unruhen im
Januar 2011 betroffen waren, steht die Vertriebslinie grundsätzlich
zu ihren Investitionen in Ägypten. Von besonderer Bedeutung für den
gesamten Konzern war der erfolgreiche Start von Media Markt in China.
Der erste Media Markt in Shanghai erzielte von Mitte November bis
Ende Dezember bereits einen Umsatz von 9 Mio. EUR. Im Februar 2011
wurde der zweite Markt in der chinesischen Metropole eröffnet. Zudem
wurde im Berichtsjahr der erste Saturn-Markt in Russland eröffnet.
Damit ist die METRO GROUP in diesem wichtigen Land mit über 100
Märkten ihrer Vertriebslinien vertreten.

"Wir setzen unsere internationale Expansion mit erhöhter
Schlagzahl fort und planen, im laufenden Jahr mehr als 110 neue
Standorte zu eröffnen", sagte Cordes. Der Schwerpunkt liegt dabei auf
China, Indien und Russland. Metro Cash & Carry will seine aktuell
knapp 50 Standorte in China bis 2015 verdoppeln. Media Markt plant
bis 2012 bis zu zehn Märkte in Shanghai. Wenn diese Testphase
erfolgreich ist, soll die Präsenz in den großen Städten Chinas mit
mehr als 100 Märkten ausgebaut werden. Auch in Indien ist das
Marktpotenzial gewaltig: Metro Cash & Carry will dort mittelfristig
mit rund 50 Standorten vertreten sein. Langfristig bietet das Land
Potenzial für eine dreistellige Zahl an Standorten.

Zudem haben Vorstand und Aufsichtsrat der METRO AG vor wenigen
Tagen den Markteintritt von Metro Cash & Carry in Indonesien
beschlossen. "Mit einer Bevölkerung von über 200 Millionen Menschen,
einer rasch wachsenden Wirtschaft sowie einem starken privaten Konsum
bietet Indonesien großes Potenzial für unsere Großmärkte", sagte
Cordes.

Für 2011 ist ein erhöhtes Investitionsbudget von 2,2 Mrd. EUR
vorgesehen. Metro Cash & Carry strebt im laufenden Jahr mehr als 40
Neueröffnungen an und will diese Zahl in den nächsten Jahren weiter
steigern. Bei Real sind im laufenden Jahr fünf und auf mittlere Sicht
mehr als zehn neue Standorte pro Jahr geplant. Media Markt und Saturn
will jährlich mindestens 70 Elektrofachmärkte eröffnen.

Neue Einkaufsstruktur zeigt Wirkung

Die METRO GROUP hat im Berichtsjahr weitere Fortschritte bei der
Neuorganisation ihres Einkaufs gemacht. Seit Anfang 2010 betreiben
die Vertriebslinien ihren Einkauf eigenverantwortlich und können
dadurch besser auf die Bedürfnisse ihrer Kunden eingehen. "Anders als
vielfach erwartet, haben sich unsere Einkaufskonditionen durch die
Auflösung der zentralen Einkaufs-gesellschaft MGB nicht
verschlechtert, sondern durchgängig verbessert", sagte Cordes. Dieser
Erfolg beruht im Wesentlichen auf einer höheren Flexibilität in der
Beschaffung. Zudem werden bei Preisverhandlungen neben der Menge auch
weitere Kriterien herangezogen. So wird beispielsweise die
internationale Präsenz der METRO GROUP genutzt, um Markenhersteller
bei ihrer Expansion besser zu unterstützen.

Auch bei so genannten Ultra-Frischeprodukten - also Obst, Gemüse,
Fisch und Fleisch - geht die METRO GROUP neue Wege. Metro Cash &
Carry wird diese Waren zukünftig verstärkt über dezentrale
Einkaufsbüros direkt vor Ort bei den Produzenten beziehen und erhält
dadurch mehr Einfluss auf die Qualität der Ware. Durch den Wegfall
von Zwischenhändlern werden zudem bessere Einkaufskonditionen
erzielt. Im ersten Schritt wird ein Netz von fünf
Beschaffungsstandorten aufgebaut, die den Einkauf bestimmter
Produktgruppen an insgesamt 13 Orten und nah bei den Lieferanten
weltweit - von Südamerika bis Ozeanien - steuern sollen. Vier dieser
Einkaufsbüros sind bereits eröffnet.

Online-Strategie der Vertriebslinien

Die METRO GROUP hat 2010 wichtige Weichenstellungen vorgenommen,
um zukünftig stärker von den steigenden Wachstumsraten im
Online-Handel zu profitieren und zusätzliche Umsätze zu generieren.

Metro Cash & Carry hat im Berichtsjahr weitere 11 "Metro
Drive"-Stationen in Frankreich eröffnet, an denen die Kunden ihre im
Internet bestellte Ware abholen können. Dies bedeutet eine erhebliche
Zeitersparnis für Gewerbekunden. In Deutschland wird dieses
erfolgreiche Multi-Channel-Konzept von Metro Cash & Carry mit der
Vertriebsmarke C+C Schaper umgesetzt. 2010 wurden die ersten drei
Drive-in-Depots eröffnet.

Real hat 2010 zwei neue Vertriebskanäle erschlossen. Der im Mai
2010 eröffnete Real Onlineshop bietet mittlerweile über 3.500
Non-Food-Produkte an. Im November 2010 wurde zudem der
deutschlandweit erste eigenständige Drive-in-Markt für Lebensmittel
eröffnet. Kunden können im Internet rund 5.000 Artikel - darunter
auch Tiefkühl- und Frischeprodukte - bestellen und bereits zwei
Stunden später an der Station abholen. Real wird noch in der ersten
Jahreshälfte 2011 einen weiteren Drive-in-Markt in Deutschland
eröffnen. Das SB-Warenhaus setzt auch auf die zunehmende Verbreitung
von Smartphones und nutzt diese zur Kundenansprache und -bindung.
Über eine Real-Applikation können z.B. elektronische Einkaufslisten
erstellt oder Aktionsangebote und Menüvorschläge abgerufen werden.
Die kostenlose Applikation wurde inzwischen über 200.000 Mal
installiert.

Media Markt und Saturn haben 2010 Online-Shops in den Niederlanden
und Österreich eröffnet. In Deutschland startete Media Markt als
erster stationärer Händler eine Video-on-Demand-Plattform. Saturn
wird im zweiten Halbjahr 2011 den Online-Vertrieb in Deutschland
aufnehmen. Media Markt wird zukünftig ebenfalls mit einer eigenen
Online-Plattform an den Markt gehen.

Auch Galeria Kaufhof hat ihren Multi-Channel-Ansatz fortgeführt
und wird neben einem erweiterten Sortiment an Haushaltswaren,
Spielwaren und Schmuck zukünftig auch Textilien im Internet anbieten
- immer eng vernetzt mit dem Geschäft der Warenhäuser.

Ausblick

Die METRO GROUP geht auf mittlere Sicht von einem Umsatzwachstum
von mehr als 6% pro Jahr aus. Für 2011 wird unter Annahme einer
gesamtwirtschaftlichen Erholung und eines moderaten Preisanstiegs,
insbesondere bei Energie und Rohstoffen, ein Umsatzwachstum von über
4% erwartet, bereinigt um Portfolio-Änderungen.

Mittelfristig wird beim Ergebnis, gemessen am EBIT vor
Sonderfaktoren, ein Wachstum von mehr als 10% pro Jahr erwartet.
Vorausgesetzt, dass sich die gesamtwirtschaftlichen Rahmenbedingungen
weiter verbessern, geht die METRO GROUP davon aus, 2011 ein
EBIT-Wachstum vor Sonderfaktoren von rund 10% erreichen zu können.
Allerdings haben sich angesichts der unabsehbaren Auswirkungen der
Katastrophe in Japan, der jüngsten politischen Entwicklungen in
Nordafrika und dem Mittleren Osten sowie der weiterhin angespannten
Finanzlage einzelner europäischer Länder die Risiken für eine
Verschlechterung des wirtschaftlichen Umfeldes erhöht. Obwohl Shape
auch im laufenden Jahr positiv zur Ergebnisentwicklung beitragen
wird, kann nicht ausgeschlossen werden, dass sich die
Marktbedingungen verschlechtern und die angestrebte Ergebnisdynamik
belasten.

Metro Cash & Carry mit zweistelligem Ergebniswachstum

Der Umsatz von Metro Cash & Carry stieg im Gesamtjahr 2010 um 1,6%
auf 31,1 Mrd. EUR (in Landeswährung: -0,6%). Die Großhandelssparte
erzielt inzwischen 82,9% ihres Umsatzes im Ausland. Das EBIT vor
Sonderfaktoren stieg um 17,9% auf 1.104 Mio. EUR. Dieser starke
Ergebnisanstieg ist im Wesentlichen auf Margenverbesserungen und
Kosteneinsparungen zurückzuführen. Die EBIT-Marge vor Sonderfaktoren
stieg von 3,1% auf 3,6%. Damit hat Metro Cash & Carry seine hohe
Ertragsstärke erneut unter Beweis gestellt.

Die positive Umsatz- und Ergebnisentwicklung wird zunehmend durch
eine erhöhte Produktivität getrieben. 2010 wurde der Außendienst von
Metro Cash & Carry in Deutschland und einigen westeuropäischen
Ländern massiv verstärkt. Durch die zusätzlichen Fachberater
verbesserten sich z.B. in Spanien der Umsatz und die Kundenfrequenz
um einen deutlich zweistelligen Prozentwert. Auch das
Belieferungsgeschäft wurde weiter ausgebaut. Metro Cash & Carry hat
den Eigenmarkenanteil erneut auf nun 13,3% gesteigert. Zu
Jahresbeginn wurden zudem die Verwaltung der 60 deutschen
Schaper-Märkte in die Organisation von Metro Cash & Carry integriert
und damit vereinfacht.

Mit dem Verkauf der acht Standorte in Marokko hat Metro Cash &
Carry einen außerordentlichen Ergebnisbeitrag in mittlerer
zweistelliger Millionenhöhe erzielt. Gleichzeitig zeigt der
Marktaustritt, dass die METRO GROUP ihre Landesgesellschaften
konsequent an Ertragszielen misst und bei fehlender
Wachstumsperspektive auch harte Einschnitte vornimmt.

Real: Ergebnis mehr als verdoppelt

Der Umsatz von Real legte im Jahr 2010 um 1,8% auf 11,5 Mrd. EUR
zu (in Landeswährung: +0,2%). Das EBIT vor Sonderfaktoren hat sich
von 52 Mio. EUR auf 132 Mio. EUR mehr als verdoppelt. Die EBIT-Marge
vor Sonderfaktoren ist von 0,5% auf 1,1% deutlich gestiegen. Real
Deutschland hat den Eigenmarkenanteil erneut gesteigert und seine
Repositionierung weiter vorangetrieben. In Osteuropa hat Shape 2012
insbesondere zu Produktivitätsgewinnen in Russland und der Türkei
sowie zu Kosteneinsparungen in Rumänien geführt. Der Vorstand
bekräftigt das Ziel für Real, mittelfristig eine Rendite von zwei bis
drei Prozent zu erzielen. "2007 war Real in einer sehr schlechten
Verfassung. In den vergangenen drei Jahren haben wir deutliche
Fortschritte erzielt. Real ist nun wieder ein Geschäft mit Potenzial
und neuen Optionen. Diese beinhalten auch, dass Real langfristig Teil
der METRO GROUP bleibt", sagte Cordes.

Media Saturn: Einführung von Eigenmarken und Markteintritt in
China

Media Markt und Saturn haben ihre führende Marktposition in Europa
auch im Jahr 2010 bestätigt. Der Umsatz stieg um 5,6% auf 20,8 Mrd.
EUR (in Landeswährung: +4,3%). Das EBIT vor Sonderfaktoren stieg um
2,8% auf 625 Mio. EUR. Die EBIT-Marge vor Sonderfaktoren blieb mit
3,0% nahezu auf dem Niveau des Vorjahres (3,1%). Neben dem
Markteintritt in China hat Media Markt mit der Einführung seiner
Eigenmarken einen weiteren strategischen Meilenstein erreicht. 2010
starteten die Marken "ok." (Preiseinstieg) und KOENIC (hochwertige
Haushaltsgeräte). Die Kundenresonanz war äußerst positiv. 2011 werden
die Marken "PEAQ" (Unterhaltungselektronik) und "ISY" (Zubehör) in
die Märkte kommen. Die vier neuen Exklusivmarken bedienen alle
Preissegmente und bieten dem Kunden vor allem ein gutes
Preis-Leistungsverhältnis. 2010 wurde mit dem Verkauf der
Saturn-Standorte in Frankreich auch die strategische
Portfoliooptimierung vorangetrieben.

Galeria Kaufhof steigert Ergebnis das sechste Jahr in Folge

Im Jahr 2010 stieg der Umsatz von Galeria Kaufhof trotz dreier
Standortschließungen um 1,3% auf 3,6 Mrd. EUR. Das EBIT vor
Sonderfaktoren stieg um 16,5% auf 138 Mio. EUR. Die EBIT-Marge vor
Sonderfaktoren verbesserte sich erneut von 3,4% auf 3,9%. Galeria
Kaufhof hat von der Lokalisierung der Sortimente und der Trading-up
Strategie profitiert. Zudem ist es gelungen, das
Netto-Betriebsvermögen deutlich zu reduzieren. Altwarenbestände
werden schneller abgebaut. Neben einer geringeren Kapitalbindung
gestaltet sich dadurch auch das Angebot für die Kunden attraktiver,
vor allem durch häufiger wechselnde Textil-Kollektionen. Durch die
Zusammenarbeit mit Wolfgang Joop und einer erfolgreichen
Weihnachtswerbekampagne wurde auch die emotionale Seite der Marke
Galeria Kaufhof gestärkt.

METRO Group Asset Management legt eigenen Immobilienfonds auf

Das EBIT vor Sonderfaktoren der METRO Group Asset Management stieg
2010 von 551 Mio. EUR auf 698 Mio. EUR. Dies entspricht einem Anstieg
von 26,8%. Damit gehören die Immobilien zu den ertragsstärksten
Einheiten der METRO GROUP. Die Ergebnisverbesserung reflektiert die
im Zuge der Expansion von Metro Cash & Carry gestiegenen
Mieteinnahmen sowie Erlöse aus dem aktiven Portfoliomanagement. 2010
wurde erstmals ein eigener Immobilienfonds in Italien mit einem
Volumen von rund 300 Mio. Euro aufgelegt.

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