Neue Detecon-Studie analysiert Strategien für Talentmanagement / Dynamische Märkte erfordern mehr Können als Wissen

Bonn/Eschborn (ots) - Die Dynamik des Marktumfelds hat einen
großen Einfluss darauf, wie Unternehmen die Talente unter ihren
Mitarbeitern am besten fördern. Während eine geringe Dynamik
umfassendes Talentmanagement kaum rechtfertigt, verschafft ein
solches System in komplexen Marktsituationen klare
Wettbewerbsvorteile. Zu diesem Ergebnis kommt eine aktuelle Studie
der Management-Beratung Detecon International, die zwölf
international agierende Konzerne auf ihre Strategien beim
Talentmanagement untersuchte. Die Analyse förderte außerdem zu Tage,
dass für ein komplexes, mit Überraschungen behaftetes Arbeitsumfeld
Fachwissen alleine nicht ausreicht. Tragfähiger seien hier durch
Erfahrung aufgebautes Können sowie Talent.

Während 33 Prozent der befragten Unternehmen tendenziell eher in
einer so genannten Verhaltenskultur arbeiten, orientieren sich 67
Prozent mehr an einer von den Studienautoren so definierten
Wertekultur. "Während eine Verhaltenskultur vor allem aus
zielorientierten Regeln und Anweisungen besteht, vermittelt die
Wertekultur eher grundlegende Werte und Normen, an denen sich
Handelnde orientieren können", erläutert Barbara Schiedeck, Leiterin
der Detecon-Studie. "Die weniger konkrete Wertekultur ermöglicht
damit eher eine Talentförderung, da sie auch nicht vordefinierbares
Können erschließt und entwickelt."

Um die klassische Personalentwicklung zu einem Talentmanagement
auszubauen, empfiehlt Schiedeck die Handlungsfelder eines
Unternehmens zunächst auf Komplexität hin zu untersuchen. Danach sei
eine schrittweise Dezentralisierung von Talentmanagementaufgaben hin
zu den Führungskräften sinnvoll. In der dritten Stufe seien
systematisch Strukturen wie Netzwerke und Schutzräume für
identifizierte Talente zu schaffen.

Drei-Stufen-Modell

Die Detecon-Studie "Talentmanagement" vertieft die 2004 ebenfalls
von Detecon herausgegebene Höchstleister-Studie "Vom Wissen zum
Können". Die neue Untersuchung bietet Unternehmen ein dreistufiges
Modell mit Situationsmerkmalen für die jeweilige Entwicklungsstufe
.In ihm ordnen sie sich selbst entsprechend ihrer Umweltdynamik ein
und können damit ein adäquates Talentmanagement aufbauen.
Möglichkeiten und Grenzen der einzelnen Modellstufen werden ebenso
erläutert wie Ansätze zur Entwicklung des Talentmanagements. Zudem
illustrieren zahlreiche Fallbeispiele mögliche Vorgehensweisen.

Die Studie "Talentmanagement - Wie Unternehmen in dynamischen
Umfeldern Talente fördern und nutzen" steht unter www.detecon.com
kostenlos zum Download zur Verfügung.

Originaltext: Detecon International GmbH
Digitale Pressemappe: http://www.presseportal.de/pm/42555
Pressemappe via RSS : feed://www.presseportal.de/rss/pm_42555.rss2

Pressekontakt:
Detecon International GmbH
Ingrid Blessing
Frankfurter Straße 27
D-65760 Eschborn
Phone: (+49 6196) 903-132
Fax: (+49 6196) 903-465
e-Mail: ingrid.blessing@detecon.com
http://www.detecon.com


	hier anmelden...