EUROGROUP CONSULTING: Studie zum Immobilienbestandsmanagement - Branche steht vor einem grundlegenden Wandel

Bad Homburg / Düsseldorf (ots) - Branchenexperten erwarten ein
starkes Wachstum an Dienstleistungen des
Immobilienbestandsmanagements. Dieses ist verbunden mit einem Umbruch
in den Geschäftsmodellen von Immobilieninvestoren und Dienstleistern
sowie einer tiefgreifenden Veränderung der Wertschöpfungsstruktur.
Dies sind die Ergebnisse einer Studie, die die Unternehmensberatung
EUROGROUP CONSULTING gemeinsam mit Professor Andreas Pfnür, dem
Leiter des Forschungscenter Betriebliche Immobilienwirtschaft (FBI)
in Darmstadt, im Frühjahr 2007 durchgeführt hat.

Aktives aggressives Wertmanagement und Professionalisierung
gefordert

Das Wachstum werde getrieben durch die sich verkürzenden
Investitions- und Haltezyklen der Immobilieninvestoren, mit denen
zunehmend höhere Renditeerwartungen und ein optimiertes
Immobilienbestandsmanagement einhergehen. "Das
Immobilienbestandsmanagement wandelt sich von einer Objektverwaltung
zum aktiven Asset Management. Der Mieter rückt noch stärker in den
Mittelpunkt" so Roland Adams, Director von EUROGROUP CONSULTING.
Immobilieninvestoren müssen vor diesem Hintergrund ihre
Kernkompetenzen und Wertschöpfungsstrukturen auf die steigenden
Leistungsanforderungen überprüfen.

Ein Wandel der Geschäftsmodelle sei bereits erkennbar, erklärt
Andreas Pfnür. "Das Immobilienbestandsmanagement wird zukünftig
verstärkt als ausgelagerte Service GmbH geführt" so Pfnür weiter. Die
derzeit bestehenden Wertschöpfungsketten werden weiter entzerrt und
zusammen mit wertorientierten Steuerungsansätzen noch stärker das
Geschäftsmodell "Profit Center" fördern. "Hinzu kommt, dass die
Wertschöpfungstiefe von Immobilieninvestoren in den Teilfunktionen
des technischen und infrastrukturellen Gebäudemanagements sehr gering
ist." erklärt Andreas Pfnür.

'Pole Position' im Property Management noch offen

Die Überlegenheit der Provider wie Asset-, Facility- oder
Property-Managern in Bezug auf die bessere Wirtschaftlichkeit wird
sich jedoch erst noch beweisen müssen. Dem Zugang zu hoher Qualität
im Bereich der Dienstleistung stehen Nachteile in Bezug auf
langfristige Provider-Bindung und einer sehr heterogenen
Provider-Performance entgegen. "Provider von IBM-Dienstleistungen
sind ohne eine tiefgehende Due Diligence des jeweiligen
Immobilienbestandes nicht in der Lage, belastbare Angebote abzugeben,
und ein seriöses Provider-Benchmarking ist somit nur für einen fest
definierten Bestand möglich", sagt Roland Adams.

Die Studie "Evaluierung strategischer Optionen für
Geschäftsmodelle im Immobilienbestandsmanagement" nimmt die
zahlreichen Eigentümerwechsel in Immobilienbeständen zum Anlass, um
die Reaktionen des Marktes auf gestiegene Renditeanforderung und
Optimierungserfordernisse zu hinterfragen. Sie untersucht im Dialog
mit Experten Trends, Herausforderungen und Erfolgsfaktoren für das
IBM sowie die daraus entstehenden Konsequenzen für die
Wertschöpfungsstruktur der Marktteilnehmer. Sie kann angefordert
werden bei EUROGROUP CONSULTING, Hessenring 89, Bad Homburg, Telefon
06172 - 182 300.

Originaltext: Eurogroup-Consulting
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Pressekontakt:
Hauke Schlüter
EUROGROUP CONSULTING
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