Stetiges Wachstum im Interesse des ordnungspolitischen Auftrages / Spielbank Wiesbaden: Wettbewerbsfähig dank strategischem Mix aus konventionellem Glücksspiel und Online-Roulette

Wiesbaden (ots) -

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Veröffentlichung nicht vor Freitag, 24. März 2006, 0:05 Uhr.

Mit einem um 3,7 Prozent auf 47,7 Millionen Euro gestiegenen
Bruttospielertrag (BSE) schließt die Spielbank Wiesbaden auch das
Geschäftsjahr 2005 mit einem bemerkenswerten Zuwachs ab (BSE:
Differenz Einsätze der Gäste - Gewinne der Gäste). Dabei entwickelte
sich das 2004 eingeführte, bis heute in Deutschland einzige staatlich
konzessionierte Online-Roulette, äußerst positiv. So sind derzeit
4.300 Nutzer für das Internet-Roulette autorisiert, etwa 220 besuchen
täglich diese virtuelle Dependance. Ihr Anteil am BSE ist bereits
beachtlich. Sie sorgt so gemeinsam mit dem konventionellen
klassischen Spiel (u.a. Roulette, Black Jack) und dem Automatenspiel
für die Ertragszuwächse.

Die kontinuierlich hohe Attraktivität des Lebendspieles belegt
eine weitere Kennziffer. So steigerte die Spielbank Wiesbaden die
Quote der Zweitbesucher um mehr als 2 Prozentpunkte von 19,5 auf 21,6
Prozent: Mehr als jeder Fünfte, der zum ersten Mal das Casino im
Kurhaus besuchte, kehrt mindestens ein zweites Mal an die Spieltische
hier zurück. Dieser hohe Wiederholer-Wert bedeutet eine
Alleinstellung: Im sonstigen Konsum- und Entertainmentsektor gelten
schon Umwandlungsraten von 2 Prozent als Erfolg. Allerdings ist die
allgemeine Konjunkturschwäche in Deutschland auch an der Spielbank
nicht spurlos vorübergegangen. Die Zahl der Besucher sank nicht
unerheblich um rund 8 Prozent auf 283.400.

Mit dem BSE von 47,7 Millionen Euro im Jahr 2005 kann sich die
Spielbank Wiesbaden als eine der wenigen Deutschlands von der
Branchenrezession abkoppeln. Die Zuwächse der letzten Jahre - 2004
(+4,9 Prozent), 2003 (+6,4 Prozent) und 2002 (+ 2,8 Prozent) - zeigen
dabei eine Wiesbadener Sonderkonjunktur. Mit ihr baut die Spielbank
Wiesbaden ihre Marktführerschaft im Rhein-Main Gebiet weiter aus.
Unter den über 60 deutschen Spielbanken belegt sie - nach Dortmund,
Berlin, Hamburg und Stuttgart - Rang 5.

Von der überdurchschnittlichen Entwicklung profitiert besonders
die öffentliche Hand: Sie erhielt 2005 rund 43 Millionen Euro an
Abgaben. Das waren etwa 3,6 Prozent mehr als 2004. Auf die Stadt
Wiesbaden entfielen davon 13,73 Millionen Euro, auf das Land Hessen
29,23 Millionen Euro.

"Dank unserer strategischen Entscheidung, die konventionellen
Spielangebote - insbesondere das Lebendspiel - zu pflegen und
parallel ein Online Roulette einzuführen, kann die Spielbank
Wiesbaden weiter ihren öffentlichen Auftrag erfüllen. Nur wenn die
Spielbank zukunftssicher aufgestellt ist, kann sie zugleich
ordnungspolitisches Instrument und wirtschaftlich gesundes
Unternehmen sein", erläutert Thomas Freiherr von Stenglin,
Geschäftsführer der Spielbank Wiesbaden, die Ziele seines Hauses. Mit
ihrem Online Angebot ist die Spielbank Wiesbaden gegenüber den
ausländischen Wettbewerbern zwar mit Blick auf Attraktivität und
Sicherheit mindestens gleichwertig. Erhebliche
Wettbewerbsverzerrungen ergeben sich aber aus den unterschiedlichen
fiskalischen (sehr hohe Abgaben) und rechtlichen (langwierige
Autorisierungsprozeduren) Rahmenbedingungen. Zudem drängen immer neue
Wettbewerber auch auf den nationalen deutschen Markt. Wichtiger
Auftrag für die Spielbank Wiesbaden in diesem Rahmen ist, den
inländischen, respektive hessischen, Internet-Nutzern eine staatlich
konzessionierte Alternative zu den in Deutschland zwar angebotenen
aber nicht konzessionierten und deshalb illegalen Betreibern zu
bieten. Alleine deswegen sollte es, so von Stenglin, in Absprache mit
dem Staat, eine Weiterentwicklung der eigenen Spielangebote geben,
die durch steigende Attraktivität das Glücksspiel zum
konzessionierten Wiesbadener Online Casino kanalisieren.

Originaltext: Spielbank Wiesbaden GmbH & Co.
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