Eremiten auf dem Börsenparkett: Fehlt es IR-Managern an Kontakten in der Financial Community?

Hamburg (ots) - Exzellente Kontakte in die Financial Community
machen für 68 Prozent der Manager in Unternehmensabteilungen für
Investor Relations (IR) den größten Wert eines guten IR-Mitarbeiters
aus. In der praktischen Arbeit spielen aber bislang andere
Eigenschaften eine wichtigere Rolle: Nicht einmal 40 Prozent (39,2
Prozent) der IR-Experten benennt die exzellenten Kontakte in die
Finanzwelt als eigene, wichtigste Eigenschaft. Auch in anderen
Bereichen klaffen Anspruch des Unternehmens und Praxis der Investor
Relations auseinander. Dies zeigt der aktuelle IR-Trendmonitor, für
den CAT Consultants, die dpa-Tochter news aktuell und Faktenkontor
203 Fach- und Führungskräfte der IR-Branche befragt haben.

Als der Neue Markt boomte, waren Experten für Investor Relations
heiß begehrt. Und manch einer versuchte sein Glück in der Branche,
obwohl er zu wenig davon verstand. Heute verlangen Unternehmen
dagegen viele professionelle Kompetenzen von ihren IR-Managern: An
erster Stelle steht für 68 Prozent der Befragten ein dichtes Netzwerk
von Kontakten in der Financial Community. 50 Prozent fordern zudem
eine fundierte Kenntnis der gesetzlichen Grundlagen der
Finanzmarktkommunikation. Dabei beschäftigen nur wenige Unternehmen
ausgebildete Juristen in den IR-Abteilungen. An dritter Stelle steht
mit 43 Prozent das betriebswirtschaftliche Know-how. Entsprechend
haben die meisten Mitarbeiter in IR-Abteilungen eine kaufmännische
Qualifikation. Die Einschätzung der wichtigsten Eigenschaften für
erfolgreiche Investor Relations ist unabhängig von der Größe des
Unternehmens oder der jüngsten Kursentwicklung.

Doch was für das Unternehmen gut sein könnte, hat längst nicht
jeder IR-Angestellte zu bieten: Kontakte zu Akteuren der
Kapitalmärkte liegen im Ranking der wichtigsten Eigenschaften der
Befragten nur auf dem vierten Platz. Stattdessen halten die
IR-Professionals strategisches Denken sowie fundierte Kenntnisse der
Gesetzgebung oder der Betriebswirtschaft für ihre besonderen Stärken.
Ebenso spielen Stressresistenz und das Verhältnis zwischen
IR-Abteilung und Geschäftsleitung nach Einschätzung der
IR-Angestellten eine wichtigere Rolle, als ihnen aus
unternehmerischer Sicht beigemessen wird.

Eines muss ein IR-Experte aber nur sehr selten sein: kreativ.
Gerade einmal drei Prozent der Befragten nennen Kreativität eine
wichtige Eigenschaft für den Unternehmenserfolg. Und nur knapp acht
Prozent halten sich selbst für besonders kreativ. Gerät ein
Unternehmen jedoch in eine Krise, wird sie mit einem Mal wichtig: Die
Mitarbeiter von Unternehmen, deren Kurs im Vorjahr um mehr als 20
Prozent gesunken ist, beurteilen "Kreativität" als wertvolle
Kompetenz, die den Kursabfall auffangen könnte.

Für den "IR-Trendmonitor" wurden im August und September dieses
Jahres 203 Fach- und Führungskräfte aus IR-Abteilungen und
IR-Agenturen von CAT Consultants, der dpa-Tochter news aktuell und
Faktenkontor befragt. In der Online-Umfrage wurden unter anderem.
Einschätzungen der Entwicklung von Budget- und Honorar, Eigenschaften
von IR-Experten, Bedeutung von Zielgruppen und DFVA-Grundsätzen
erfasst. Der "IR-Trendmonitor" wird regelmäßig zweimal im Jahr
durchgeführt, um Branchentrends kontinuierlich erfassen zu können.

Originaltext: Faktenkontor
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