Eurogroup Consulting startet als Top-Management-Beratung für Finanzdienstleistungsunternehmen - Neues Mitglied in der Spitzengruppe der Berater für Finanzdienstleistungen

Bad Homburg / Düsseldorf (ots) - Die auf die Beratung von
Finanzdienstleistern spezialisierten Unternehmen Context Management
Consulting, Crossconsulting sowie Roland Adams Top Management
Consulting haben ein neues Unternehmen gegründet und führen unter der
Marke Eurogroup Consulting ab dem 01. Januar 2007 ihre Aktivitäten
zusammen. Der Sitz der neuen Gesellschaft ist Bad Homburg. Dort und
an den weiteren Standorten Düsseldorf, München, Hamburg und Wien
beschäftigt Eurogroup Consulting insgesamt über 100 Berater und
Branchenspezialisten für Finanzdienstleistungen im deutschsprachigen
Raum. Die Führung der Top-Management-Beratung besteht aus Hans-Dieter
Krönung, bisher Context Management Consulting, Sven C. Sixt, bisher
Crossconsulting und Roland Adams.

In dem neuen Unternehmen werden die jeweiligen Kompetenzen der
Gründungsgesellschaften zusammengelegt. Eurogroup Consulting reagiert
damit auf die stetig wachsenden Ansprüche seiner Kunden, die hohen
Leistungsanforderungen an eine Top-Management-Beratung mit
internationaler Reichweite zu kombinieren. Zu den
Beratungsschwerpunkten zählen Strategie und Organisationsentwicklung,
Marketing und Vertrieb, Prozess- und Effizienzmanagement, Fusions-,
Integrations-, und Change Management sowie IT-Management und
IT-Architektur.

Mit ihrem Start kann die neue Beratungsmarke Eurogroup Consulting
in Deutschland auf einem soliden Fundament bestehender Kunden
aufbauen. Insgesamt berät die Gesellschaft heute über 150 Bestands-
und Referenzkunden aus Banken und Versicherungen. "Wir setzen auf
unsere langjährigen Kunden, die uns kennen und uns vertrauen. Mit
diesen möchten wir auch unter der neuen Flagge weiterhin eng zusammen
arbeiten. Unsere bestehenden Beratungsaufträge führen wir jedoch noch
unter den alten Unternehmensnamen zu Ende, um eine unnötige
Komplexität zu vermeiden", sagt Hans-Dieter Krönung.

Der Integrationsprozess der drei Unternehmungen wird bereits seit
September 2006 vorangetrieben, die Prozesse sind weitgehend
abgestimmt und gleichgeschaltet, um Zeit- und Reibungsverluste bei
der Zusammenstellung neuer Projektteams auszuschließen. Eurogroup
Consulting setzt auf einen strategie- und umsetzungsorientierten
Ansatz. Im Fokus steht dabei der so genannte "Return on Consulting"
durch "Execution Excellence". Darunter versteht das Unternehmen den
Mehrwert für den Kunden, der durch die Beratung mit konsequenter
Kundenorientierung, ganzheitlichem Kundenverständnis und fachlich
getriebener Projektarbeit maximiert werden soll. "Insbesondere die
Kombination aus strategischem Kundenverständnis und der
branchenspezifisch überdurchschnittlich ausgeprägten IT-Kompetenz der
neuen Top-Management-Beratung wird Kunden einen hohen Nutzen aus der
angebotenen Beratungsleistung bieten", sagt Roland Adams.

Das neue Unternehmen stellt gleichzeitig die deutsche Organisation
der europäisch agierenden Eurogroup Consulting Alliance dar. Über 600
Berater, darunter allein 300 Spezialisten für den Bereich
Finanzdienstleistungen, stehen nationalen und internationalen Kunden
zur Verfügung. Unter dem neuen gemeinsamen Markenauftritt Eurogroup
Consulting soll das Konzept, eine strategisch und operativ führende
Top-Management-Beratung für Finanzdienstleistungsunternehmen mit
europäischem Anspruch zu sein, konsequent in die Tat umgesetzt
werden. Die Bestrebungen, die Eurogroup Consulting Alliance mittel-
bis langfristig zu einer europäischen Beratungsfirma zusammen zu
schmieden, untermauern diesen Anspruch.

Über die Motive für die grundlegende strategische Neuausrichtung
der beteiligten Unternehmen sagt Sven C. Sixt: "Unsere Kunden werden
zunehmend international aktiv. Indem wir unsere europäische
Reichweite auf eine festere institutionelle Basis stellen und unsere
individuellen Kompetenzen in Deutschland zusammenlegen, sind wir
zukünftig in der Lage, komplexere Aufgabenstellungen als bisher zu
lösen und in allen europäischen Kernmärkten auch umzusetzen."

Die regionale Verwurzelung der einzelnen europäischen
Gesellschaften der Eurogroup Consulting Alliance sei ein
einzigartiges Modell internationalen Top-Management-Consultings, so
Sixt weiter. Was zähle sei die Umsetzung vor Ort. So hänge der Erfolg
eines Veränderungsprojektes stark von der Akzeptanz im Unternehmen
ab, und Akzeptanz setze ein Grundverständnis der lokalen Bedürfnisse
und Besonderheiten voraus.

Originaltext: Eurogroup-Consulting
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