Budgetieren Sie noch oder steuern Sie schon? / 8. Planungsfachkonferenz von Horváth & Partners, 21. und 22. November 2006, Mainz

Stuttgart (ots) - Der klassische Budgetierungsprozess steht in der
Kritik. Zu langwierig, zu teuer und zu ungenau - so lautet das Urteil
von Controllern, CFOs und CEOs. Kritische Stimmen aus Wissenschaft
und Praxis proklamieren daher bereits seit mehreren Jahren das Ende
der Planung und Budgetierung. Doch stetigen Überlegungen hinsichtlich
alternativer Konzepte wie "Beyond Budgeting" zum Trotz stellt die
Planung und Budgetierung in der Unternehmenspraxis noch immer ein
wichtiges Führungsinstrument des Managements dar. Wie gestaltet man
Planungs- und Steuerungsinstrumente und deren Einsatz so, dass es
gelingt, den Herausforderungen einer sich immer schneller ändernden
Unternehmensumwelt erfolgreich zu begegnen? Mit diesem Thema
beschäftigt sich die achte Planungsfachkonferenz, die von Horváth &
Partners in Kooperation mit SAP ausgerichtet wird.

Elf Vorträge von Vertretern großer und mittelständischer
Unternehmen sowie aus der Wissenschaft stehen auf dem Programm.

Thomas Steinert, Leiter des Corporate Controllings der T Systems
Enterprise Services GmbH, stellt am Beispiel des Teilkonzerns
T-Systems vor, wie integrierte Planungsprozesse durch Verknüpfung
unterschiedlicher Planungshorizonte die Effizienz und Effektivität
der Planung verbessern können.

Unter dem Titel "Von der Unternehmensplanung zur
Unternehmenssteuerung" erklärt Thomas Wieder, Leiter des
Controlling/Risikomanagements der
Hornbach-Baumarkt-Aktiengesellschaft, die Ziele und Kernpunkte der
neuen Unternehmensplanung sowie das Konzept zu deren Umsetzung und
den aktuellen Stand.

Einen Überblick über "kostentreiberbasierte Budgeterstellung und
Planerfolgsrechnung" gibt Hans-Henning Reuer, Leiter Central
Controlling bei der Hermes Logistik GmbH & Co. KG.

Wilfried Branz, Vice President Strategic Planning der Deutschen
Bank AG, spricht über "Planung und Budgetierung in einem dynamischen
Umfeld" und erläutert das Konzept der "wertorientierten Steuerung"
der Deutschen Bank.

Ein Highlight verspricht die interaktive Beteiligung des Publikums
durch das Abstimmungs- und Abfragesystem mobiTED, mit dem die Meinung
der Konferenzteilnehmer zu drei aktuellen Fragestellungen ermittelt
und direkt im Anschluss diskutiert werden wird. Die fachliche Leitung
der Konferenz liegt bei Jörg Leyk, Principal im Competence Center
Controlling bei Horváth & Partners.

Das ausführliche Konferenzprogramm, dem Sie alle Vorträge
entnehmen können, finden Sie unter:
http://www.horvath-partners.com/hp3/1072004/2664551.html

Originaltext: Horváth AG
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