Noront Resources kündigt Plan für das Ring of Fire-Projekt an

Toronto (ots/PRNewswire) -

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Noront Resources Ltd ("Noront" oder das "Unternehmen") (TSX-
Venture: NOT) freut sich, eine Aktualisierung seines Projekt-
Entwicklungsplan für die Ring of Fire-Lagerstätten vorlegen zu
können.

Die entscheidenden Entwicklungsstufen des Projekts waren:
- Die Erstellung von Machbarkeitsplänen für die verschiedenen
Projektteile
- Initiierung von sozio-ökonomischen Studien
- Erstellung einer ökologischen Grundlinie und von Umweltstudien
- Initiierung von Projektkonsultationen mit den Gesellschaften der First
Nations
- Umweltprüfung und -genehmigung
- Erstellung von Marketing- und Verkaufsstudien
- Festlegung von Projektrealisierungsplänen unter Einschluss von Public-
Private-Partnerships für die Entwicklung der Infrastruktur

Die Projekte von Noront sind die am weitesten entwickelten in dem
Ring of Fire. Wir gehen davon aus, dass die Machbarkeitsstudien
bezüglich der Lagerstätten am Eagle's Nest (Nickel, Kupfer,
Platingruppenelemente) und am Blackbird (Chromeisen) bis zum ersten
Quartal des Jahres 2011 abgeschlossen sein werden. Wegen der
unterschiedlichen Komplexität der beiden Typen von Lagerstätten ist
Noront der Meinung, dass die Lager am Eagle's Nest bis zum ersten
Viertel des Jahres 2016 in Produktion genommen werden können,
während der Abbau von Chromeisen wegen erhöhter Anforderungen an die
Infrastruktur erst danach erfolgen kann.

Die erheblichen Unterschiede dieser beiden Zeitpläne ergeben sich
aus verschiedenen Faktoren, die sich grösstenteils der Kontrolle von
Noront entziehen. Die Unterschiede umfassen:

- Die Lagerstätte am Eagle Nest weist einen deutlich höheren Grad auf.
Deshalb können höhere Bestandskosten vermieden werden und es ist
wahrscheinlich, dass die Lagerstätte mittels eines saisonalen Zugangs
entwickelt werden kann;
- Die Chromeisen-Lagerstätten am Blackbird werden, wie auch andere
Chromeisen-Vorkommen der Region, eine erhebliche
Infrastrukturentwicklung erforderlich machen, um wirtschaftlich zu
werden;
- Die Chromeisen-Lagerstätten benötigen einen Zugang zu allen
Jahreszeiten. Dies verlangt die Beurteilung zahlreicher Optionen für
die Streckenführung und den Transport sowie ausführliche Beratung mit
den First Nations-Communities;
- Die darauf folgende Entwicklung einer Ferrochrom-Schmelze wird eine
umfassende Umweltprüfung verlangen und wird weiter dadurch erschwert,
dass eine leistungsfähige Energieversorgung in der Grössenordnung von
400 - 500 Megawatt benötigt wird; und
- Die von Noront mit gebührender Sorgfalt vorgenommenen Prüfungen zeigen,
dass es wenig wahrscheinlich ist, dass die derzeitige Energieerzeugung
und die Energie-Übertragungskapazitäten in Ontario diese zusätzliche
elektrische Last bewältigen können. Allein schon das
Energieversorgungsprojekt wird das Ferrochrom-Projekt auf einen
Zeitpunkt nach 2016 verschieben.
Noront ist zuversichtlich, dass die derzeit festgelegten
Projektabschnitte eingehalten werden können. Um diese Etappen zu
erreichen, hat das Unternehmen folgende Schritte unternommen:
- SNC Lavalin wurde unter Vertrag genommen, um eine Transportstudie zu
erstellen, die zahlreiche Transportwege und -modalitäten umfasst. SNC
Lavalin wird die Machbarkeitsstudien über die bevorzugten Wege und
Transportmodalitäten und weitere in Betracht gezogene Alternativen bis
zum vierten Quartal 2010 abschliessen. Diese Arbeit einschliesslich der
Bewertung von Alternativen wird einen wichtigen Bestandteil der
Projektgenehmigungen und des Konsultationsprozesses darstellen;
- Ökologische Studien werden derzeit angestellt;
- Die NI 43-101 Ressourcenberichte wurden bereits für das Eagle Nest
fertig gestellt und befinden sich bei Blackbird im Zustand der
Fertigstellung. Auf ihrer Grundlage sind wir überzeugt, dass unsere
Prozeduren, Qualitätsanalysen und Qualitätskontrollprotokolle den
Industriestandards entsprechen oder diese übertreffen werden;
- Noront überprüft derzeit die Qualifikationen verschiedener
Vertragspartner zur Unterstützung der Machbarkeitsstudien und erwartet,
bis zu Anfang des Jahres 2010 alle wichtigen Partner vertraglich
gebunden zu haben; und
- Aufgrund von Erörterungen mit unserem First Nations-Beratungsgremium
entwickelt Noront einen Konsultationsplan und hat die Absicht, den
Konsultationsprozess mit den First Nations im ersten Quartal 2010 zu
eröffnen. Darin ist die Ausweitung der Konsultationen enthalten, sobald
die Projektdefinitionen während des Prozesses der Machbarkeitsstudien
abgeschlossen sind.

Paul Semple P. Eng, Chief Operation Officer bei Noront erklärt:
"Die Entwicklungspläne und Zeitpläne, die wir derzeit vorschlagen,
basieren auf Monaten strategischer Planung und zahlreichen
Gesprächen mit Führern der First Nations, Branchenfachleuten und
Vertretern der Bundes- und Staatsregierungen. Wir sind davon
überzeugt, dass der vorgeschlagene Zeitplan für das
Nickel-Kupfer-Projekt realistisch ist. Gleichzeitig bemühen wir uns
um eine sorgfältige Entwicklung des komplexeren Chromeisen- Projekts.
Diese Projekte sind vielgestaltig und verlangen ausführliche
Konsultationen, Diskussionen und Verhandlungen. Bis wir diese
Schritte ausgeführt haben, können wir keinen belastbaren Bericht
über die Entwicklungspläne unter Einschluss der Kapitalaufwendungen,
des Zeitplans oder der Wirtschaftlichkeit bei den
Chromeisen-Lagerstätten am Ring of Fire vorlegen." Paul Semple
erklärte ferner: "Auf Grundlage der von Noront mit gebührender
Sorgfalt vorgenommenen Prüfungen hinsichtlich des Chromeisenmarktes,
der technischen Anforderungen an ein Ferrochrom-Projekt, der
unbekannten Aspekte bei der Genehmigungsprozedur, der Komplexität bei
der Entwicklung eines umfangreichen Infrastrukturprojekts,
insbesondere als ein Public-Private-Partnership Projekt auf dem
Hintergrund des aktuellen Zustands der Infrastruktur in Ontario,
sind wir derzeit der Meinung, dass die Projektkosten, das Ziel, der
Ort der Schmelze, der Wirtschaftlichkeit oder der
Entwicklungszeitraum nicht genau vorhergesagt oder geschätzt werden
können. Wir sind der Meinung, dass Vorhersagen über das
Chromeisenprojekt derzeit, wo die Projektdefinition noch nicht
vorliegt, wo die Konsultationen mit den betroffenen First Nations
noch nicht aufgenommen und die intensiven Diskussionen mit der
Bundes- und Landesregierung noch nicht geführt wurde, reine
Spekulationen darstellen".

Informationen über Noront

Noront Resources Ltd. konzentriert seine Aktivitäten auf ihre
erheblichen und vielfältigen Vorkommen von konzentriertem
Nickel-Kupfer- Platin-Palladium, von Chromeisen, Gold und Vanadium in
einem Gebiet, welches als "Ring of Fire" bekannt ist. Dabei handelt
es sich um ein aufstrebendes Gebiet mit verschiedenen
Metallvorkommen, welches in den James Bay Lowlands in Ontario,
Kanada, liegt. Noront ist der dominierende Grundbesitzer am Ring of
Fire und setzt die Abgrenzung und Verifizierung ihrer Entdeckungen
aus den technischen und ökonomischen Berichten NI 43-101 fort und
betreibt einen aggressiven und gut finanzierten Bohrungsplan für den
Rest des Jahres 2009 und 2010. Alle wichtigen Informationen über
Noront können auf der Website des Unternehmens
http://www.norontresources.com oder bei SEDAR http://www.sedar.com
gefunden werden.

Wesley (Wes) Hanson

Präsident & Chief Executive Officer

ZUKUNFTSWEISENDE AUSSAGEN

Diese Pressemitteilung enthält "zukunftsweisende Aussagen" gemäss
der geltenden kanadischen Wertpapiergesetze, einschliesslich
Voraussagen, Prognosen und Vorhersagen. Zu den zukunftsweisenden
Aussagen gehören u. a. Aussagen, die Aktivitäten, Ereignisse oder
Entwicklungen ansprechen, von denen das Unternehmen erwartet oder
annimmt, dass sie sich in der Zukunft ereignen werden oder könnten,
beispielsweise zukünftige Geschäftsstrategien , Wettbewerbsstärken,
Ziele, Expansionen, das Wachstum der Geschäftsbereiche des
Unternehmens, ihre Tätigkeiten, Pläne und, in Bezug auf die
Forschungsergebnisse, die zeitliche Planung und der Erfolg der
Forschungsarbeiten im Allgemeinen, wobei Zeitrahmen gewährt werden,
behördliche Gesetzgebungen von Forschungs- und Bergbau-Tätigkeiten,
Umweltrisiken, Streitigkeiten über das Besitzrecht oder Ansprüche,
Einschränkungen des Versicherungsschutzes, die zeitliche Planung und
mögliche Ergebnisse von noch offenstehenden Gerichtsverfahren und die
zeitliche Planung und die Ergebnisse von zukünftigen
Bodenschatzschätzungen bzw. zukünftigen wirtschaftlichen Studien.

Häufig, jedoch nicht immer, kann man zukunftsweisende Aussagen an
der verwendeten Terminologie erkennen, beispielsweise "plant",
"planen", "geplant", "erwartet" oder "sich darauf freuen", "erwartet
nicht", "fährt fort", "vorgesehen", "schätzt", "prognostiziert",
"beabsichtigt", "potenziell", "nimmt an", "nimmt nicht an" oder
"glauben" oder es wird ein "Ziel" beschrieben oder die Variation
solcher Wörter und Sätze, oder sie sagen aus , dass bestimmte
Massnahmen, Ereignisse oder Ergebnisse getroffen, eintreten oder
erreicht "mögen", "könnten", "würden", "dürften" oder "werden".

Zukunftsweisende Aussagen basieren auf mehreren wesentlichen
Faktoren und Annahmen, beispielsweise Bohrungs- und
Explorationsaktivitäten, sowie darauf, dass unter Vertrag stehende
Parteien Waren bzw. Dienstleistungen zu den vereinbarten Zeiträumen
anbieten, dass die für die Erkundungsarbeiten notwendige Ausrüstung
so wie geplant rechtzeitig zur Verfügung steht und keine
unvorhergesehenen Betriebsausfälle hervorruft, dass kein Mangel an
Arbeitskräften herrscht oder Verzögerungen auftreten, dass Anlagen
und Ausrüstung wie angegeben funktionieren, dass keine
ungewöhnlichen geologischen oder technischen Probleme auftreten und
dass das Labor und andere damit zusammenhängende Dienstleister
verfügbar sind und so arbeiten, wie vertraglich vereinbart.
Zukunftsweisende Aussagen beinhalten bekannte und unbekannte
Risiken, zukünftige Ereignisse, Bedingungen, Ungewissheiten und
andere Faktoren, die bewirken können, dass sich die tatsächlichen
Ergebnisse, Leistungen oder Erfolge erheblich von anderen zukünftigen
Ergebnissen, Voraussagen, Prognosen, Vorhersagen, Leistungen oder
Erfolgen unterscheiden, die in den vorausschauenden Aussagen
geäussert oder angedeutet wurden. Zu diesen Faktoren gehören u.a.
die Interpretation und die tatsächlichen Ergebnisse von aktuellen
Forschungsaktivitäten; Veränderungen von Projektparametern, während
die Pläne weiterhin präzisiert werden; die zukünftigen Goldpreise;
mögliche Schwankungen in Qualitäts- und Erlösquoten; Defekte der
Ausrüstung oder bei Prozessen, die nicht wie geplant funktioniert
haben; der Ausfall von Leistungen der unter Vertrag stehenden
Parteien; Arbeitsstreitigkeiten und andere Risiken in der
Bergbauindustrie; Verzögerungen in der Einholung von behördlichen
Zulassungen oder der Finanzierung oder beim Abschluss von
Forschungsarbeiten sowie die Faktoren, die in den öffentlich
eingereichten Dokumenten des Unternehmens offengelegt wurden. Obwohl
Noront versucht hat, wichtige Faktoren, die bewirken können, dass
tatsächliche Handlungen, Ereignisse oder Ergebnisse wesentlich von
den in den zukunftsweisenden Aussagen beschriebenen abweichen
können, zu bestimmen, kann es andere Faktoren geben, die Handlungen,
Ereignisse oder Ergebnisse bewirken, die nicht so ausfallen, wie
vorausgesehen, geschätzt oder geplant. Es können keine Garantien
dafür übernommen werden, dass sich zukunftsweisende Aussagen als
zutreffend herausstellen werden, da sich die tatsächlichen
Ergebnisse und zukünftigen Ereignisse wesentlich von den in den
Aussagen vorausgesagten unterscheiden können. Folglich sollten sich
die Leser nicht über Gebühr auf zukunftsweisende Aussagen verlassen.

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Weitere Informationen über dieses Angebot erhalten Sie von Wes
Hanson, Präsident und Chief Executive Officer oder Joanne Jobin,
Leiterin der Unternehmenskommunikation, Tel. +1-416-367-1444, oder
die Noront-Website bei: http://www.norontresources.com/

Originaltext: Noront Resources Ltd.
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