EANS-Adhoc: Valora Gruppe: Solide Ergebnisse und erste Erfolge aus Strategieprogramm

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Valora Gruppe: Solide Ergebnisse und erste Erfolge aus
Strategieprogramm

27.08.2009

Valora Gruppe: Solide Ergebnisse und erste Erfolge aus
Strategieprogramm

- Steigerung der Nettoerlöse auf operativer Basis - Verbesserung der
operativen EBIT Marge durch konsequente Kostendisziplin - Strategie
"Valora 4 Success" im Zeitplan und mit ersten Erfolgen > Positive
Trends im Retailgeschäft Schweiz sichtbar > Erste Massnahmen gegen
Marktkontraktion im Bereich Media stimmen zuversichtlich >
Logistiktransformation bis Jahresende erfolgreich abgeschlossen >
Zusätzliches Kostensenkungspotential identifiziert - Bestätigung der
Ergebniserwartungen für 2012

Steigerung der Nettoerlöse auf operativer Basis*

Valora weist im ersten Halbjahr 2009 einen Nettoerlös von CHF 1 414.6
Mio (-3.7%) aus. Unter Berücksichtigung der Akquisitionen in
Deutschland (+1.7%), fehlender Umsätze aus Sammelbildern EURO 08 in
Österreich und der Schweiz (-3.2%) sowie Fremdwährungseinflüssen im
Euro-Raum, insbesondere in Skandinavien (-3.6%), entspricht dies
operativ einem Umsatzwachstum von 1.4%. (CHF 1 442.3 Mio.) Dies
konnte in einem äusserst schwierigen wirtschaftlichen Umfeld, welches
europaweit besonders für rückläufige Presseumsätze sorgte,
erwirtschaftet werden.

Die Division Retail** verzeichnete mit CHF 778.1 Mio. ein Wachstum
des operativen Nettoerlöses von 0.6% gegenüber dem ersten Halbjahr
2008. Dieses im derzeitigen Umfeld erfreuliche Ergebnis ist vor allem
auf die gute Performance bei Retail Deutschland zurückzuführen.
Bereinigt um die Akquisitionen verzeichnete die Division in
Deutschland ein exzellentes Wachstum. Das Kioskgeschäft in der
Schweiz lag mit -0.4% operativ fast auf dem Niveau des Vorjahres. Der
Umsatz im Bereich Convenience und im Tankstellengeschäft mit Tamoil
konnte um 3.5% gegenüber dem Vorjahreszeitraum gesteigert werden.

Valora Media** erwirtschaftete im ersten Halbjahr 2009 einen
Nettoerlös von CHF 345.1 Mio. Dies bedeutet gegenüber dem
Vorjahreszeitraum einen operativen Rückgang von 4.6%.In allen drei
Ländern (Deutschland, Österreich und Schweiz) entwickelten sich die
Presseumsätze, analog dem europäischen Gesamtmarkt, um über 5%
rückläufig. Erstmalig war neben dem strukturell bedingten Rückgang
bei den Zeitungen auch das Zeitschriftensegment negativ betroffen.

Valora Trade hat im Berichtszeitraum in einem schwierigen Marktumfeld
einen Nettoerlös von CHF 381.2 Mio. erzielt. Dies entspricht einem
operativen Wachstum von 6.5%. Dabei fallen insbesondere die
skandinavischen Märkte mit einem währungsbereinigten Wachstum von 11%
auf.

(*Exkl. Fremdwährungseffekte, Akquisitionen, EURO 08-Effekte)
(**Verschiebung eines Teilbereichs von Valora Retail zu Valora Media)

Verbesserung der operativen Betriebsergebnis-Marge (EBIT) durch
konsequente Kostendisziplin

Valora schliesst das erste Halbjahr 2009 mit einem Betriebsergebnis
von CHF 23.0 Mio. (Vorjahr CHF 28.6 Mio.) und einer
Betriebsergebnis-Marge von 1.6% (Vorjahr 2.0%) ab. Operativ konnte
das Betriebsergebnis um rund 20% gesteigert werden und die
Betriebsergebnis-Marge verbesserte sich um 0.2 Prozentpunkte (Vorjahr
operativ CHF 19.6 Mio.). Entscheidend für diese positive Entwicklung
auf operativer Ebene war die Senkung der Kostenquote um 0.8
Prozentpunkte. Die Verbesserung der Kosteneffizienz liegt damit über
dem für das erste Halbjahr 2009 angestrebten Wert und führte zu einer
Verbesserung der aktuellen Bruttomarge um 0.1 Prozentpunkte.

Die Division Retail steigerte im Berichtszeitraum das
Betriebsergebnis auf CHF 10.1 Mio. (Vorjahr CHF 4.1 Mio.) und die
Marge erhöhte sich auf 1.3% (Vorjahr 0.5%). Auch bei Valora Trade
verbesserte sich das Betriebsergebnis und stieg auf CHF 7.4 Mio.
(Vorjahr CHF 7.1 Mio.) mit einer Marge von 1.9% gegenüber 1.8% im
ersten Halbjahr 2008. Einzig Valora Media verzeichnete mit CHF 7.1
Mio. (Vorjahr CHF 20.8 Mio.) ein deutlich tieferes Betriebsergebnis.

Valora erzielte im ersten Halbjahr 2009 einen Reingewinn von CHF 18.1
Mio. Per Bilanzstichtag 30. Juni 2009 weist die Gesellschaft eine
solide Bilanzstruktur auf mit einer hohen Eigenkapitalquote von
43.4%. Der leichte Rückgang der Eigenkapitalquote um 1.7
Prozentpunkte gegenüber 31. Dezember 2008 ist auf das per Ende
Februar 2009 abgeschlossene Aktienrückkaufsprogramm zurückzuführen,
bei welchem anschliessend das Kapital durch Vernichtung von 500 000
eigenen Aktien herabgesetzt wurde. Mit einer Nettoverschuldung von
CHF 37.6 Mio. (Nettoliquidität von CHF 6 Mio. per 31.12.2008),
begründet durch die Dividendenzahlung, Aktienrückkauf sowie
Akquisitionen, weist die Valora Gruppe weiterhin eine komfortable
Liquiditätssituation aus. Ziel ist es, die Nettoverschuldung bis Ende
2009 zu reduzieren.

Strategie "Valora 4 Success" im Zeitplan und mit ersten Erfolgen

Das im Herbst 2008 lancierte Strategieprogramm "Valora 4 Success" ist
in der Umsetzungsphase und entwickelt sich erfreulich. Einzelne
Teilprojekte stehen kurz vor der Vollendung. Alle Initiativen sind im
Zeit- und Kostenplan. Im ersten Halbjahr 2009 lag der Fokus
insbesondere auf vier Kernprojekten: Steigerung der Profitabilität
der Kioske, Massnahmen zur Optimierung der Division Media, Ausbau des
Convenience-Kanals sowie Verbesserung der Effizienz und Effektivität
in den zentralen Prozessen des Logistik Bereichs.

Positive Trends im Retailgeschäft Schweiz

Im Kioskbereich wurden im ersten Halbjahr 2009 alle wesentlichen
Anpassungen zur Verbesserung der Profitabilität eingeleitet. Die
ersten Erfolge daraus sind bereits sichtbar. In den Monaten Mai bis
Juli war ein spürbares Umsatzwachstum und eine Ergebnisverbesserung
zu verzeichnen. Dies hängt direkt mit den eingeleiteten Massnahmen im
k kiosk Bereich zusammen.

Zu den eingeführten Veränderungen im Bereich Kiosk gehörte die
Forcierung der Tests mit neuen Sortimentsmodulen und
Dienstleistungen, die erfolgreiche Einführung der günstigen
Produktelinie unter der Eigenmarke "ok.-" sowie ein professionelleres
Preismanagement. Insbesondere die positive Resonanz der ersten "ok.-"
Produkte bei jungen und preisbewussten Kioskkunden verspricht
Wachstumschancen für die weitere Zukunft. Gleichzeitig konnte mit den
Schweizerischen Bundesbahnen (SBB) ein neuer langfristiger
Mietvertrag für die rund 200 Standorte abgeschlossen werden. Der
Vertrag ermöglicht eine Verbesserung im Bereich der Formatnutzung
sowie in der Sortimentsgestaltung. Durch Anpassungen der
Verkaufsorganisation und die Professionalisierung der
Personaleinsatzplanung konnten bedeutende Kosteneinsparungen erzielt
werden. Darüber hinaus wird die Nutzung des neu eingeführten
geschlossenen Warenwirtschaftssystems den Warenumschlag weiter
verbessern und zu effizienteren Prozessen in den Verkaufsstellen
beitragen.

Die Ausweitung des Convenience-Netzwerks "avec." schreitet zügig
voran. Im Frühjahr 2009 wurde an den Standorten Kloten und
Richterswil ein neues Layout mit angepasstem Sortiment erfolgreich
getestet. Zudem wurden mit der Geschäftspartnerin und
Tankstellenbetreiberin Tamoil drei Teststandorte in Betrieb genommen.
Ende September 2009 wird die Anzahl der avec.-Shops sowohl durch
Umbauten als auch durch Neueröffnungen planmässig über 50 betragen.
Unter der Prämisse von verfügbaren Standorten ist es das Ziel, in den
nächsten sechs bis neun Monaten ein Verkaufsstellennetz von rund 100
avec.-Shops in der Schweiz zu betreiben. Die Wachstumsstrategie im
Bereich Convenience wurde mit der Eröffnung des ersten avec.-Shops in
Deutschland (Gelsenkirchen) ergänzt. Ein weiterer Standort wird im
zweiten Halbjahr 2009 in Essen eröffnet.

Erste Massnahmen gegen Marktkontraktion im Bereich Media stimmen
zuversichtlich

Der Bereich Media ist von der Wirtschaftskrise am stärksten
betroffenen, weshalb die Initiative "Optimierung des
Leistungsangebots" in Angriff genommen wurde. Ziel des Projektes ist
es, der rückläufigen Entwicklung im Pressemarkt entgegenzuwirken, die
Attraktivität des Presseangebots zu steigern sowie die erbrachten
Dienstleistungen an Drittverkaufskanäle auszuweiten. Entsprechend
wurden erste Massnahmen bereits umgesetzt. So wurde seit Ende März
2009 an ausgewählten k kiosk Verkaufsstellen den "Top 50"
Pressetiteln mehr Platz eingeräumt. Der Test entwickelt sich bisher
sehr erfreulich: der Umsatz der "Top 50" nahm im Juli 2009 gegenüber
dem Vorjahr um über 6% zu. Gleichzeitig konnte der Rückgang auf den
Gesamtpresseumsatz um fast 6 Prozentpunkte auf +0.3% reduziert
werden. Als weitere Massnahme werden die Dienstleistungen für die
übrigen Vertriebskanäle erweitert und optimiert. Die ersten
Erfahrungen aus diesen Massnahmen stimmen das Management der Valora
zuversichtlich, eine Trendwende in den Presseumsätzen herbeiführen zu
können.

Logistiktransformation bis Jahresende erfolgreich abgeschlossen

In der Umsetzung des Strategieprogramms "Valora 4 Success" ist die
Transformation der Logistik am weitesten fortgeschritten. Der Umzug
der Innenlogistik von Muttenz nach Egerkingen ist grösstenteils
vollzogen. Die Einführung des neuen Logistikbetriebssystems WAMAS und
die erfolgreich getestete Umstellung auf die
Einzelplatzkommissionierung bei der Presse im zweiten Quartal 2009
sind weitere wichtige Schritte zur Verbesserung der Servicequalität
und Effizienz in der Logistik. Mit der Dislokation der Logisitik und
der Modernisierung der Systeme wird die Effizienz und die
Effektivität wesentlich erhöht. Es ist realistisch, die für 2010
angepeilten Kosteneinsparungen von CHF 11 Mio. sowie die geplanten
Qualitätsverbesserungen erreichen zu können.

Zusätzliches Kostensenkungspotential identifiziert

Insgesamt werden die bereits eingeleiteten Optimierungsmassnahmen wie
geplant im 2. Halbjahr 2009 einen positiven Kostensenkungsbeitrag von
CHF 10 Mio. erbringen.

Für das Jahr 2010 wurde bei der Lancierung des Strategieprogramms
eine Kostensenkung gegenüber 2008 von insgesamt CHF 23 Mio.
identifiziert, was rund ¾ der geplanten jährlichen Gesamteinsparung
von CHF 30 Mio. ab dem Jahr 2012 entspricht. Mit weiteren
Anstrengungen und neuen Erkenntnissen konnte zusätzliches
Kostensenkungspotenzial identifiziert werden. Besonders im Bereich
der Filialkosten und der Einkaufskonditionen besteht
Optimierungspotenzial in der Grössenordnung von jährlich mindestens
CHF 6 Mio. Die detaillierte Projektierung dieser zusätzlichen
Effizienzsteigerungen wird im zweiten Halbjahr 2009 stattfinden und
zeitgerecht kommuniziert.

Bestätigung der Ergebniserwartung für 2012

Verwaltungsrat und Konzernleitung der Valora sind überzeugt, mit der
Strategie "Valora 4 Success" den richtigen Weg eingeschlagen zu
haben. Mit der zunehmenden Stabilität im Management Team steigt auch
die Kapazität, die geplanten Massnahmen rasch und konsequent
umzusetzen und dabei eine disziplinierte Kostenkontrolle zu bewahren.
Angesichts der herausfordernden gesamtwirtschaftlichen Lage im 2009
ist die kommunizierte Ergebniserwartung für das Jahr 2009 als
ambitiös einzustufen. "Wir halten trotzdem an unserem EBIT-Ziel von
CHF 69 - 72 Mio. für das Geschäftsjahr 2009 fest und sind überzeugt,
das Jahresergebnis 2009 im Vergleich zum Vorjahr verbessern zu
können", sagt Thomas Vollmoeller, CEO der Valora Gruppe.
Verwaltungsrat und Management bestätigen, bis 2012 die angekündigte
Betriebsergebnismarge von 3% bis 4% zu erreichen.

Finanzkennzahlen der Valora Gruppe

Erfolgsrechnung

in Mio. CHF H1 2009 H1 2008

Nettoerlös operativ* 1'442.3 1'422.1
Nettoerlös 1414.6 1'468.5
Bruttogewinn 428.3 443.5
Bruttogewinn Marge 30.3% 30.2%
Betriebsaufwand -408.9 -420.2
Betriebsergebnis (EBIT) operativ* 23.6 19.6
EBIT Marge operativ* 1.6% 1.4%
Betriebsergebnis (EBIT) 23.0 28.6
EBIT Marge 1.6% 2.0%
Reingewinn aus fortgeführten Geschäftsbereichen 18.1 21.1
Reingewinn aus aufgegebenen Geschäftsbereichen - 5.5
Reingewinn Konzern 18.1 26.6

* Exkl. Fremdwährungseffekte, Akquisitionen und EURO 08-Effekte

Liquidität, Bilanz

in Mio. CHF 30.06.2009 31.12.2008
Flüssige Mittel 146.5 158.4
Eigenkapital 479.2 493.9
Eigenkapitalquote 43.4% 45.1%
Nettoverschuldung 37.6 +6.0
Nettoumlaufvermögen (NWC) 132.3 129.7
Nettoumlaufvermögen in % des Nettoerlöses (annualisiert) 4.7% 4.4%

Wichtige Kennzahlen der Valora Divisionen

Kennzahlen Retail Media Trade
in Mio. CHF H109 H108** Diff H109 H108** Diff H109 H108 Diff
Nettoerlös operativ* 766.6 761.7 +0.6% 352.0 368.7 -4.6% 414.7 389.4 +6.5%
Nettoerlös 778.1 771.7 +0.8% 345.1 401.1-14.0% 381.2 393.5 -3.1%
Betriebsergebnis
EBIT) operativ* 9.6 0.1 n.a. 7.5 15.8-52.4% 8.1 7.1 +14.3%
Betriebsergebnis(EBIT) 10.1 4.1+150.3% 7.1 20.8-65.7% 7.4 7.1 +4.7%
EBIT Marge opertiv* 1.3% 0.0%+1.3pP 2.1% 4.3%-2.2pP 2.0% 1.8% +0.2pP
EBIT Marge 1.3% 0.5%+0.8pP 2.1% 5.2%-3.1pP 1.9% 1.8% +0.1pP

* Exkl. Fremdwährungseffekte, Akquisitionen und EURO 08-Effekte
** Restated: Verschiebung eines Teilbereichs von Valora Retail zu Valora Media
per 1.1.2009

Den Halbjahresbericht 2009 sowie die Pressemitteilung und die
Präsentation finden Sie unter www.valora.com

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