Professionelles IT Lizenzmanagement - die Herausforderung für die Zukunft / Aktuelle Studie von Deloitte zeigt, Unternehmen setzen 240 Mrd.$ Ausgaben für Software nicht effizient genug um

München/Frankfurt (ots) - Jedes Unternehmen ist im globalen
Wettbewerb um den Kunden auf eine moderne und hochverfügbare
IT-Umgebung angewiesen. ERP und CRM steigern ebenso nachhaltig wie
Datenbanken, Kommunikationssysteme, Textverarbeitungs- oder
Tabellenkalkulationsprogramme die Unternehmensproduktivität und
ermöglichen Wettbewerbsvorteile. Vernetzte Anwendungen werden in
allen Kernprozessen eines Unternehmens wie Beschaffung, Produktion,
Vertrieb, Marketing oder Kundenservices eingesetzt. Weltweit geben
Unternehmen jährlich mehr als 240 Mrd. $ für die Software aus. Jedoch
vernachlässigen viele Unternehmen die Eckpfeiler eines
wirtschaftlicheren und revisionssicheren Softwaremanagements (Asset-,
Financial-, und Contract-Management).

Peter Müller, Partner bei Deloitte, fordert: "Unternehmer müssen
sich Transparenz über ihre Lizenzbestände verschaffen, nicht
benötigte Lizenzen möglichst veräußern und ihre vertraglichen
Strukturen gegenüber Herstellern optimieren." Die hohe Aktualität des
Themas veranlasste Deloitte in Zusammenarbeit mit dem CIO Magazin,
eine Studie durchzuführen. Die Untersuchung reflektiert den aktuellen
Stand des IT Lizenzmanagements in deutschen Unternehmen. Die
Ergebnisse, die mittels Online-Fragebogen ermittelt wurden, basieren
auf den Antworten von mehr als 600 Teilnehmern aus allen Branchen und
Unternehmensgrößen im Dezember 2005.

Eine wesentliche Aussage der Analyse ist, dass der Stellenwert des
IT Lizenzmanagements in den befragten Unternehmen gestiegen ist:

- Häufig existieren bereits zentrale Elemente eines IT
Lizenzmanagements, beispielsweise die Position des Lizenzmanagers.
Die Erfassung von Software und Lizenzen erfolgt meist über ein
zentrales Asset Management. Allerdings fehlt immer noch ein
umfassendes Know-how über die installierte Software.

- Die Unternehmen besitzen nicht wirklich klare Vorstellungen über
Ziele, Komponenten, Funktionen und Einsparungspotential. Deren
Lizenzmanagement ist nicht ausgereift. Deshalb konnten Deloitte die
Zielvorstellungen der Unternehmer auch nicht analysieren.

- Viele Unternehmen bestätigen ein gewisses Risiko bezüglich
Über-/Unterlizenzierung. Bezüglich der Positionierung gegenüber
komplexen Themenstellungen der Hersteller besteht Nachholbedarf.

Das unternehmerische Bewusstsein im Hinblick auf den notwendigen
Aufbau eines eindeutig positioniertem IT Lizenzmanagements hat sich
positiv verändert. Die aktuelle Deloitte Studie beweist dies.
Beispiele erfolgreicher Optimierungsprojekte in der Praxis tragen zur
Bewusstseinsänderung bei. Schließlich können durch IT
Lizenzmanagement Einsparungspotentiale und eine höhere strategische
Flexibilität erreicht werden.

Ende

Deloitte Deutschland

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Originaltext: Deloitte
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