Trotz dunkler Wolken - aus der Krise fliegen / Deloitte-Studie "Europäische Flughafenbetreiber": aktuelle Lage des Sektors und Lösungsansätze

Düsseldorf/München (ots) - Die letzten Jahre waren für die
europäischen Flughafenbetreiber von steigenden Passagier-, Fracht-
und Umsatzzahlen, hoher Profitabilität sowie überdurchschnittlichen
Aktienkurssteigerungen geprägt. Doch die Deloitte-Studie "Europäische
Flughafenbetreiber - Hohe Profitabilitätsniveaus sind nur eine Seite
der Medaille" zeigt, dass die Rentabilität trotz dieser positiven
Entwicklungen meist keineswegs zufriedenstellend war. Dies ergibt
sich aus der Analyse von zwölf europäischen Flughafenbetreibern. Die
aktuelle Weltwirtschaftslage mit sich verknappenden
Finanzierungsressourcen fordert aber von allen Betreibern, nun
verstärkt auf die Rentabilität zu achten.

"Die Flughafenbetreiber leiden unter der konjunkturellen Situation
- wir rechnen damit, dass geplante Investitionsvorhaben verschoben
oder ganz eingestellt werden", erklärt Dr. Heinrich H. Förster,
Partner im Bereich Corporate Finance bei Deloitte. "Wichtig ist, dass
die Betreiber jetzt rechtzeitig die besten Handlungs- und
Optimierungsmöglichkeiten identifizieren."

Erhebliche Profitabilitätsunterschiede

Die durchschnittliche Gewinnmarge aller untersuchten
Flughafenbetreiber lag mit 19 bis 24 Prozent auf konstant hohem
Niveau, jedoch mit erheblichen Unterschieden zwischen den Einzelnen
und ihren jeweiligen Geschäftsbereichen: Das Einzelhandels-,
Gastronomie- und Immobiliengeschäft (Retail & Property) ist dabei
hoch profitabel und stellt wegen seiner hohen Wachstumserwartungen
einen Investitionsschwerpunkt dar. Die wettbewerbsintensiven
Bodenabfertigungsdienste (Ground Handling) sind dagegen bei vielen
Betreibern verlustbringend. Das Kerngeschäft mit den Start- und
Landeentgelten (Aviation) unterliegt staatlicher Aufsicht, sodass
gewisse Gewinnmargen zwar garantiert, aber gleichzeitig auch nach
oben begrenzt sind.

Rentabilität auf niedrigem Niveau

Trotz der hohen Gewinnmargen fällt die Rentabilität (Gewinn durch
Kapital) mit fünf bis acht Prozent eher bescheiden aus. Hauptursache
hierfür ist der in der Infrastrukturbranche typisch geringe
Kapitalumschlag - pro Euro Kapital werden lediglich 20 bis 80 Cent
Umsatz generiert. Die Spanne zeigt Verbesserungspotenzial bei vielen
Betreibern auf. Überdies schafften es trotz des positiven Trends der
letzten Jahre einige Betreiber nicht, ihre Kapitalkosten von etwa
sieben Prozent zu erwirtschaften - im aktuellen Abschwung wird dies
umso schwerer.

Das kurzfristige Ziel lautet: auch in der Krise profitabel
bleiben. Mittel- bis langfristig müssen Flughafenbetreiber jedoch
deutlich rentabler werden und zumindest ihre Kapitalkosten
erwirtschaften. Größere Betreiber sollten zudem in der anstehenden
Konsolidierungswelle der nächsten Jahre Chancen identifizieren und
ergreifen. "Trotz der Krise müssen die Flughafenbetreiber weiter
investieren, um zu expandieren und wettbewerbsfähig zu bleiben. Die
Planung der Flughafenbetreiber wird vor dem Hintergrund sich
verändernder Finanzierungsbedingungen einen deutlich höheren
Stellenwert einnehmen als bisher und muss verstärkt die Rentabilität
berücksichtigen", resümiert Heinrich H. Förster.

Die komplette Studie finden Sie unter
http://www.deloitte.com/dtt/research/0,1015,cid%253D261426,00.html
zum Download.

Ende

Über Deloitte

Deloitte erbringt Dienstleistungen aus den Bereichen
Wirtschaftsprüfung, Steuerberatung, Consulting und Corporate Finance
für Unternehmen und Institutionen aus allen Wirtschaftszweigen. Mit
einem Netzwerk von Mitgliedsgesellschaften in 140 Ländern verbindet
Deloitte erstklassige Leistungen mit umfassender regionaler
Marktkompetenz und verhilft so Kunden in aller Welt zum Erfolg. "To
be the Standard of Excellence" - für die 165.000 Mitarbeiter von
Deloitte ist dies gemeinsame Vision und individueller Anspruch
zugleich.

Die Mitarbeiter von Deloitte haben sich einer Unternehmenskultur
verpflichtet, die auf vier Grundwerten basiert: erstklassige
Leistung, gegenseitige Unterstützung, absolute Integrität und
kreatives Zusammenwirken. Sie arbeiten in einem Umfeld, das
herausfordernde Aufgaben und umfassende Entwicklungsmöglichkeiten
bietet und in dem jeder Mitarbeiter aktiv und verantwortungsvoll dazu
beiträgt, dem Vertrauen von Kunden und Öffentlichkeit gerecht zu
werden.

Deloitte bezieht sich auf Deloitte Touche Tohmatsu, einen Verein
schweizerischen Rechts, und/oder sein Netzwerk von
Mitgliedsunternehmen. Jedes dieser Mitgliedsunternehmen ist rechtlich
selbstständig und unabhängig. Eine detaillierte Beschreibung der
rechtlichen Struktur von Deloitte Touche Tohmatsu und seiner
Mitgliedsunternehmen finden Sie auf www.deloitte.com/de/UeberUns.

© 2009 Deloitte & Touche GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft.
Member of Deloitte Touche Tohmatsu

Originaltext: Deloitte
Digitale Pressemappe: http://www.presseportal.de/pm/60247
Pressemappe via RSS : http://www.presseportal.de/rss/pm_60247.rss2

Pressekontakt:
Isabel Milojevic
PR Manager
Tel: +49 (0)89 29036 8825
imilojevic@deloitte.de