Best Alliance Erdbeeren aus Spanien belasten Klima wie drei Kilometer Autofahrt / Product Carbon Footprint-Pilotpojekt stellt in Berlin Schlussbericht vor

Köln (ots) - Eine 500 Gramm Schale Best Alliance-Erdbeeren aus
Spanien verursacht während ihres gesamten Lebenszyklusses mit 442
Gramm CO2, soviel Kohlendioxid-Ausstoß wie eine drei Kilometer lange
Fahrt mit einem modernen Auto. Dies ist ein Ergebnis der heute
(26.1.) in Berlin vorgestellten Abschlussstudie des Product Carbon
Footprint Pilotprojektes Deutschland. Aufgrund des hohen Anteils der
Verpackung der Erdbeeren am Carbon-Footprint (CO2-Fußabdruck) hat
sich die REWE Group entschlossen, die Verpackungen umzustellen, um so
den Kohlendioxid-Ausstoß zu verringern. Die Trägerschaft des
Projektes, an dem sich die REWE Group und neun weitere Unternehmen
beteiligt haben, liegt beim WWF, dem Potsdam-Insitut für
Klimafolgenforschung, dem Öko-Institut und Thema1.

"Wir haben durch unsere Beteiligung an dem Pilotprojekt wertvolle
Erkenntnisse gewonnen, die in unsere Einkaufs- und
Beschaffungspolitik mit einfließen. Wir haben aber auch gesehen, dass
aufgrund der Variabilität und Komplexität der Faktoren es weder
praktikabel noch sinnvoll ist, für jedes einzelne Produkt eines
Supermarktes oder Discounters eine CO2-Bilanz zu erstellen. Aus
unserer Sicht ist es eher sinnvoll, für größere Produktgruppen
Schlüsselfaktoren der CO2-Emissionen zu identifizieren", so Guido
Siebenmorgen, Leiter Strategischer Einkauf Frische/Produktion der
REWE Group heute in Berlin. Aus diesen Gründen sehe die REWE Group
für ihre Kunden weder einen Mehrwert noch eine Lenkungswirkung in
einem CO2-Label.

Insgesamt lassen sich vier Hauptfaktoren bestimmen, die den
CO2-Footprint der Best Alliance-Erdbeeren aus Spanien bestimmen.
Knapp ein Drittel wird durch den rund 2.200 Kilometer langen
LKW-Transport von Spanien nach Deutschland (Achern) verursacht. Da
die empfindlichen Erdbeeren binnen 36 Stunden transportiert werden,
scheiden alternative Transportmittel wie die Bahn aus. Hinzu kommt,
dass lediglich ein LKW-Transport die entsprechende Flexibilität
bietet, um zeitnah auf Schwankungen der Nachfrage reagieren zu
können. Zudem gibt es während der Saison für spanische Erdbeeren von
Ende Januar bis Anfang Mai in Europa keine alternativen
Produktionsstandorte.

Auf das PET-Verpackungsmaterial entfallen 15 Prozent der
Emissionen. Durch die Umstellung der bisher verwendeten PET-Deckel
durch Folie ergeben sich nach ersten Schätzungen weitere
Reduktionsmöglichkeiten. Die in Spanien auf den Erdbeerfeldern
eingesetzten Folien zum Schutz der Pflanzen, verursachen rechnerisch
61 Gramm Kohlendioxid-Ausstoß (14%). Ein Verzicht auf diese Folie ist
nicht möglich, da sich ansonsten die Erträge deutlich verringern. Der
vierte Faktor ist die Fahrt der Kunden zum Supermarkt. Die
rechnerisch zugrunde gelegten fünf Kilometer pro Fahrt gehen mit 65
Gramm CO2 (15%) in die Gesamtbilanz der Best Alliance-Erdbeeren ein.
Hierbei bieten sich mit der Nutzung von Bus, Bahn oder Fahrrad
deutlich Reduktionsmöglichkeiten. Die Eröffnung von Supermärkten und
Discountern in den Innenstädten - wie es die REWE Group praktiziert -
schafft dazu gute Voraussetzungen.

Nachhaltigkeit bei der REWE Group

Die umfassende Nachhaltigkeitsstrategie der REWE Group ruht auf
den vier Säulen: Mitarbeiter, Energie, Klima und Umwelt, Grüne
Produkte sowie gesellschaftliches Engagement. In jedem dieser Felder
entwickelt das Unternehmen eigene Aktivitäten.

Best Alliance

Mit Best Alliance beschreitet die REWE Group neue Wege im
Lebensmittelhandel: Im Zuge von Vertragsanbau-Projekten in Spanien
und Italien übernimmt die Unternehmensgruppe noch früher
Verantwortung für die Produktionskette sowie deren ökologische und
soziale Nachhaltigkeit. Sei es durch die Auswahl von Anbauflächen und
Landwirten, neue Pflanzenschutzvorgaben, verstärkte Kontrollen der
Erzeuger, eine schonende Ernte oder die Zusammenarbeit mit
Kompetenzpartnern wie dem WWF oder den SOS Kinderdörfern weltweit, um
beim Anbau von Best Alliance Erdbeeren, Paprika und Trauben auch
ökologische und soziale Aspekte mit einfließen zu lassen. Die
Qualitätssicherungsexperten der REWE Group beauftragen regelmäßig
renommierte, unabhängige Prüfinstitute, um die Einhaltung der
Vorgaben bereits im Erzeugerland zu kontrollieren. Erst danach
erfolgt die Freigabe der Ware im Ursprungsland. Überschreitet ein
Erzeuger oder Lieferant die Grenzwerte, so wird die Ware zunächst bis
zur Klärung der Ursache gesperrt. Schwere Verstöße haben eine
sofortige Auslistung oder den Ausschluss aus der Allianz zufolge.

REWE Group

Die genossenschaftliche REWE Group (REWE, toom, Penny, toom
BauMarkt, ProMarkt, Atlas Reisen, DER-Reisebüros, ITS, Dertour) ist
mit einem Umsatz von über 45 Mrd. Euro, 290.000 Beschäftigten und
12.700 Märkten in 15 Ländern der zweitgrößte Lebensmittelhändler in
Deutschland und einer der führenden europäischen Handels- und
Touristikkonzerne.

Originaltext: Rewe Group
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