Pausenkultur: Wir-Gefühl durch Wohlfühlatmosphäre

Verden (ots) - Führungskräfte entdecken die Potenziale von
Pausenkultur. Eine aktuelle Befragung bringt neue Erkenntnisse.

"Das Thema Pausenkultur ist in den Unternehmen angekommen", so
resümierte Janina Hillgrub, Marketing Communication Professional bei
Mars Drinks, den positiven Trend im "Ultima Office" Forum auf der
Orgatec-Messe in Köln. Bei 42% der befragten Führungskräfte ist der
Begriff "Pausenkultur" mittlerweile fester Bestandteil der
Unternehmenskultur und liegt somit nur knapp hinter dem Begriff der
"Work-Life-Balance", der in rund der Hälfte der befragten Unternehmen
eine Rolle spielt.

Die meisten Unternehmen sind bereit, für die Erholung und das
Wohlbefinden ihrer Mitarbeiter zu investieren: In 73% der befragten
Unternehmen sind Einrichtungen für die Pausengestaltung vorhanden. In
der Mehrzahl handelt es sich dabei um konventionelle Einrichtungen
wie Kantine, Pausenraum oder Kaffeeküche. Bei innovativeren Angeboten
sind die Unternehmen noch deutlich zurückhaltender: Weniger als ein
Zehntel der befragten Unternehmen verfügen zum Beispiel über Garten
oder Terrasse, Leseecke oder Kaffee-Lounge.

Grundsätzlich sind die Führungskräfte überzeugt, dass vorhandene
Pauseneinrichtungen nicht nur das Wohlbefinden der Mitarbeiter
erhöhen, sondern auch weitere positive Effekte haben: "70% der
Manager meinen, dass diese für ein besseres Wir-Gefühl sorgen und die
Vernetzung stärken", so Janina Hillgrub. Und: "72% der Führungskräfte
bestätigen, dass Pauseneinrichtungen die abteilungsübergreifende
Kommunikation fördern, zwei Drittel der Befragten meinen sogar, dass
Pausenangebote zu einer kürzeren Problemlösungsdauer bei den
Mitarbeitern beitragen."

Wichtig sei es aber auch, dass solche Räume entsprechend angenehm
gestaltet seien, so die Erkenntnis. Denn je mehr eine
Pauseneinrichtung zum Verweilen einlädt, umso mehr wird diese für
kommunikative Anlässe genutzt - für informelle wie für dienstliche
Gespräche. Auch die Geschäftsführung nutzt solche Orte für die
interne Kommunikation: In zwei Drittel der befragten Unternehmen
stehen hier Info-Tafeln, Aushänge, ein schwarzes Brett oder ähnliche
Informationsquellen zur Verfügung. So zeigt sich: Je höher der
"Wohlfühlfaktor", umso stärker die Verbundenheit und die
Durchdringung von Informationen über alle Hierarchien hinweg. Hinzu
kommt ein weiterer Aspekt: Auch angesichts des "War for Talents"
trägt eine angenehme Arbeitsatmosphäre dazu bei, dem Unternehmen
zusätzliche Pluspunkte im Kampf um begehrte Arbeitskräfte zu
verschaffen.

Bei Mars Drinks selbst hat es sich bewährt, bestmögliche
Voraussetzungen für gelebte Pausenkultur zu schaffen. So wurden schon
bei der Gestaltung neuer Büroräumlichkeiten die Wünsche der
Mitarbeiter einbezogen. Das Ergebnis: Offene Büroatmosphäre über alle
Hierarchien hinweg, Kommunikationsinseln für den schnellen
Informationsaustausch, Erholungsbereiche mit entsprechender
Getränkeversorgung, Leseecke, Ruheraum und vieles mehr. Dass sich das
auch unternehmerisch rechnet, zeigt die aktuelle
Geschäftsentwicklung: Sowohl die Mitarbeiterzufriedenheit als auch
die Umsätze bei Mars Drinks sind seit 2005 signifikant gestiegen.

Mars Drinks hat sich dem Thema "Pausenkultur und Wertschöpfung"
verschrieben. Begleitend zur Umsetzung im eigenen Unternehmen und zu
Beratungsprojekten bei Kunden führt Mars Drinks Studien durch,
organisiert den Erfahrungsaustausch von Unternehmen und Wissenschaft
auf Tagungen und führt einen regen Dialog mit
Personalverantwortlichen, Betriebsräten, Facility Managern,
Innenarchitekten und Forschungseinrichtungen.

Originaltext: Mars Drinks
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