Personalauswahl: Die Spreu vom Weizen trennen - Neuer Kienbaum-Ratgeber von Haufe zeigt, wie Profis die Mitarbeitersuche angehen

Freiburg (ots) - Wie findet man Mitarbeiter, die fähig, motiviert
und engagiert sind? Wie spricht man Bewerber richtig an, filtert die
besten heraus und schützt sich vor teuren Fehlentscheidungen? Ihr
Wissen dazu geben Boris von der Linde und Sonja Schustereit von der
Kienbaum Management Consultants GmbH jetzt in ihrem Buch
"Personalauswahl. Schnell und sicher Top-Mitarbeiter finden" weiter.
Von der Linde ist Diplom-Psychologe und verantwortet Projekte im
Bereich Eignungsdiagnostik und Personalentwicklung; Rechtsanwältin
Sonja Schustereit ist als Seniorberaterin im Geschäftsfeld Human
Resource Management tätig.

Bei diesem Hintergrund ist klar: Die Autoren wissen, wie man die
Personalauswahl professionell anpackt. Angefangen von der Erstellung
eines Anforderungsprofils über die Vorauswahl bis zum
Bewerbungsgespräch erläutern sie ihren Lesern jeden Schritt genau und
gut verständlich. Ob es um Beurteilungen geht, Interviews,
Rollenspiele im Assessment Center oder Testverfahren: Hier erfährt
der Leser, worauf es in der Praxis ankommt. Zum Schluss zeigen die
Profis von Kienbaum, wie man neue Mitarbeiter einarbeitet und
integriert. Denn wenn Top-Kräfte einen schlechten Start haben, sind
sie auch schnell wieder weg.

Die dritte, stark erweiterte und überarbeitete Auflage des Buchs
geht nicht nur auf das AGG ein, sondern hat auch das Thema
"Kompetenzen für die Personalarbeit" im Gepäck. Die Autoren führen
zunächst die soziale Intelligenz ins Feld: Sie hilft, soziale
Situationen wahrzunehmen, zu verstehen und zu erinnern - und damit
auch, das Verhalten der Bewerber zu beurteilen und ihr zukünftiges
vorherzusagen. Praktisch fallen vor allem Skills wie
Kommunikationsfähigkeit, Überzeugungskraft oder Verhandlungsgeschick
ins Gewicht. Die kann der Leser auch in verschiedenen Kompetenztests
abchecken. Doch das alles ist nichts ohne das "Handwerkszeug", ohne
die richtigen Instrumente und Techniken. Beispiel Bewerbungsgespräch:
Wie steigt man geschickt ins Gespräch ein? Erfährt mehr über das
Verhalten des Bewerbers? Lockt ihn aus der Reserve? Von
Suggestivfragen raten die Autoren ab; dafür schlagen sie u.a. ganz
konkrete Formulierungen vor, zum Beispiel die "selbstreflektorischen
Fragen", die im Anhang als Katalog erscheinen. Aufschlussreich ist
auch das wohl dosierte psychologische Know-how. Zum Beispiel sollte
man den "Sympathieeffekt" kennen, der eine zu positive Beurteilung
hervorbringt.

Verständlich geschrieben, gespickt mit Beispielen und Tipps, ist
das Buch somit jedem zu empfehlen, der an der Mitarbeiterauswahl
beteiligt ist. Abgerundet wird es durch zahlreiche professionelle
Arbeitsvorlagen: Checklisten, Instruktionen für Rollenspiele oder
Gruppendiskussionen, Leitfäden und Interviewkataloge. Im Anhang als
Kopiervorlage abgedruckt, lassen sie sich bei konkreten Aufgaben
direkt einsetzen.

"Personalauswahl. Schnell und sicher Top-Mitarbeiter finden"
Boris von der Linde, Sonja Schustereit
3. Auflage 2008, Broschur, 236 Seiten, 24,95 Euro
Rudolf Haufe Verlag, Niederlassung München
ISBN 978-3-448-08087-2
Bestell-Nr. 04025-0003

Originaltext: Haufe Mediengruppe
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