Erfolgsjahr für den Körber-Konzern

Hamburg (ots) - Weiteres Wachstum für 2008 erwartet

Das Geschäftsjahr 2007 ist für den Körber-Konzern sehr erfolgreich
verlaufen. Körber-Chef Dr. Werner Redeker zog heute vor Journalisten
in Hamburg eine positive Bilanz. "Wir konnten 2007 unsere starken
Wettbewerbspositionen weiter ausbauen", sagte er. Zu der guten
Entwicklung haben alle Konzernsparten beigetragen. Für 2008 rechnet
Redeker mit weiterem Wachstum.

Im abgelaufenen Geschäftsjahr konnte der Körber-Konzern den Umsatz
zum vierten Mal in Folge steigern und liegt nun bei gut 1,6 Mrd.
Euro, was einem Plus von 2 Prozent entspricht. Deutlich stärker wurde
der Auftragseingang verbessert, der um 21 Prozent auf 1,78 Mrd. Euro
stieg. Dieses kräftige Wachstum ist umso erfreulicher, weil zwei
Konzernsparten entgegen der allgemein guten Maschinenbaukonjunktur
mit einem eher restriktiven Marktumfeld zu kämpfen hatten.

Das Ergebnis vor Steuern wuchs überproportional um 68 Prozent auf
178 Mio. Euro. Bei dem Vergleich müssen allerdings
Restrukturierungsaufwendungen berücksichtig werden, die 2006
angefallen waren. Die Maßnahmen waren erfolgreich, so dass 2007
wieder alle Sparten zu dem guten Konzernergebnis positiv beitrugen.
Der Jahresüberschuss verbesserte sich auf 107 (Vorjahr: 62) Mio.
Euro. "Mit gut 11 Prozent Umsatzrendite haben wir einen für den
Maschinenbau exzellenten Wert erreicht", sagte Redeker.

Gute Entwicklung in alle Konzernsparten

Die Tabaksparte konnte ihre Stellung als weltweiter Marktführer
für Komplettleistungen zur Tabakverarbeitung und
Zigarettenherstellung in einem insgesamt stagnierenden Umfeld weiter
ausbauen. Der Umsatz erhöhte sich auf 629 (Vorjahr: 618) Mio. Euro.
Das Geschäft von Hauni ist sehr international, mehr als 90 Prozent
des Umsatzes werden außerhalb von Deutschland gemacht. Der
Auftragseingang erhöhte sich um 21 Prozent auf 707 (Vorjahr: 581)
Mio. Euro. Die Tabaksparte erzielte erneut ein gutes Ergebnis.

Wegen des Konsolidierungsprozesses in der Papierindustrie hatte
die Papiersparte unter der Führung von Körber Paperlink mit einem
sehr schwierigen Marktumfeld zu kämpfen. Dies führte zu einem
Umsatzrückgang auf 398 (Vorjahr: 461) Mio. Euro. In der zweiten
Jahreshälfte verbesserte sich die Investitionsneigung, so dass der
Auftragseingang auf 439 (Vorjahr: 399) Mio. Euro gesteigert werden
konnte. Die bereits 2006 eingeleiteten Restrukturierungsmaßnahmen
zeigten den gewünschten Erfolg, so dass die Papiersparte trotz des
Umsatzrückgangs wieder in die Gewinnzone zurückkehrte.

Die Werkzeugmaschinensparte hatte als führender Anbieter in der
Schleiftechnologie Anteil am Boom im Werkzeugmaschinenbau. Mit 454
(Vorjahr: 396) Mio. Euro erzielte Körber Schleifring den bislang
höchsten Umsatz in der Unternehmensgeschichte. Der Auftragseingang
erhöhte sich auf 510 (Vorjahr: 434) Mio. Euro. Zu dem dynamischen
Wachstum trugen alle Spartengesellschaften bei. Die positive
Umsatzentwicklung und verbesserte Kostenstrukturen sorgten für eine
Ergebnissteigerung. Der Geschäftsbereich Pharma-Verpackungssysteme,
das jüngste Ge-schäftsfeld des Körber-Konzerns, hat sich 2007
ebenfalls sehr erfreulich entwickelt. Der Umsatz stieg stark auf 104
(Vorjahr: 79) Mio. Euro und übersprang damit erstmals die
100-Millionen-Marke. Der Auftragseingang legte auf 103 (Vorjahr: 92)
Mio. Euro zu. Das Ergebnis wuchs überproportional.

Ausbildung auf hohem Niveau

Der Körber-Konzern beschäftigte zum Bilanzstichtag 9.126 (Vorjahr:
9.198) Mitarbeiter. In den Konzern-Gesellschaften in Deutschland und
in der Schweiz absolvieren derzeit rund 500 junge Menschen ihre
Ausbildung oder ein duales Studium. Allein 120 haben im vergangenen
Jahr ihr Berufsleben in einem Körber-Unternehmen begonnen. Neben dem
starken Engagement in der beruflichen Ausbildung, zu dem auch
Stipendien für Auslerner, Praktika für Schüler und Studenten sowie
vielfältige Möglichkeiten für Seminar- und Studienarbeiten gehören,
hat sich Körber auch dem Konzept des lebenslangen Lernens
verpflichtet und bietet ein umfangreiches Weiterbildungsangebot für
alle Mitarbeiter.

Innovationen sichern Technologievorsprung

"Für einen Technologiekonzern wie Körber sind Innovationen
maßgeblich für den Erfolg", betonte Redeker. Mit ihren führenden
Technologien und kundenorientierten Lösungen konnten alle
Konzernsparten 2007 ihre Wettbewerbspositionen stärken. Die
Investitionen in Forschung & Entwicklung blieben mit 86 (Vorjahr: 95)
Mio. Euro auf hohem Niveau. Der Rückgang geht auf
überdurchschnittlich viele neue Produkte zurück, die derzeit aktiv in
den Markt eingeführt werden und für die in den letzten Jahren sehr
hohe Entwicklungsaufwendungen angefallen waren. Das
Investitionsvolumen reduzierte sich auf 38 (Vorjahr: 60) Millionen
Euro, weil wesentliche Investitionsentscheidungen erst in der zweiten
Jahreshälfte 2007 getroffen werden konnten. Diese
Investitionsvorhaben werden erst im Laufe dieses Jahres fertig
gestellt.

Gute Aussichten für 2008

Angesichts der durchgehend guten Auftragslage ist der
Körber-Konzern für 2008 zuversichtlich. In den für die
Körber-Unternehmen relevanten Märk-ten werden keine grundlegenden
Änderungen erwartet, die Entwicklung verläuft weiterhin sehr
unterschiedlich.

"Wir rechnen mit einem stärkeren Umsatzwachstum als 2007", sagte
Redeker. Beim Auftragseingang wird es jedoch voraussichtlich keine
weiteren Zuwächse geben. Der Körber-Vorstandsvorsitzende geht von
einer nochmaligen Ergebnisverbesserung aus. Auch die Zahl der
Mitarbeiter wird steigen.

Originaltext: Körber AG
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