"Pausen arbeiten" / Fazit der Präsentation von Mars Drinks auf dem CeBIT- HR Forum

Verden (ots) - Globalisierung, Konkurrenzdruck, Komplexität und
Geschwindigkeit - das Arbeitsumfeld wird immer anspruchsvoller.
Stress, Krankheit und häufig auch psychische Probleme sind die
Folgen. Diese belasten nicht nur die Arbeitnehmer, sondern kosten
auch die Unternehmen viel Geld.

Wie also lässt sich ein Arbeitsumfeld schaffen, in dem
stressfreies und dennoch effizientes Arbeiten möglich ist? Das
Unternehmen Mars Drinks beschäftigt sich seit über zwei Jahren mit
Fragen rund um Unternehmens- und Pausenkultur. Erste Ergebnisse und
Erfahrungen aus der eigenen Praxis hat Friedrich-Georg Lischke,
General Manager Continental Europe Mars Drinks, im "Forum HR" auf der
CeBIT vorgestellt.

Befragungen in deutschen Unternehmen zeigen deutliche Defizite:
Beschäftigte machen zwar Pausen, nutzen diese aber nicht bewusst, um
sich zu erholen. Seitens der Unternehmen sind Angebote zur
Pausengestaltung immer noch rar, und in vielen Firmen sind Pausen
außerhalb der Mittagspause gar negativ besetzt und werden nicht gern
gesehen.

"Themen rund um 'Work-Life-Balance' oder 'Zeitmanagement' haben
zwar Konjunktur, aber erst seit kurzem rücken die Aspekte rund um den
planvollen Umgang mit der eigenen Ressource Arbeitskraft in das
Blickfeld von Mitarbeitern und Personalverantwortlichen", so Lischke.

Dabei ist sich die Wissenschaft weitgehend einig: Der optimale
Ausgleich zwischen Arbeit und Erholung ist der wichtigste
Energielieferant, so die Schlussfolgerung von Professoren und
Wirtschaftsvertretern auf einer Fachtagung, zu der Mars Drinks
gemeinsam mit dem Kompetenzzentrum für Fortbildung und
Arbeitsgestaltung an der Universität Wuppertal im letzten November
geladen hat. Dabei sei nicht nur entscheidend, dass genügend Pausen
gemacht werden, sondern dass sie auch aktiv und in eigener
Verantwortung erholsam gestaltet werden.

Im eigenen Unternehmen hat Mars Drinks dazu wichtige Ansätze
umgesetzt. Zu nennen sind höhenverstellbare Arbeitstische,
"Kommunikationsinseln" inmitten einer hellen, offenen Bürolandschaft,
ein Kaminzimmer, fließende Übergänge zwischen Arbeits- und
Erholungsbereichen und viele weitere Elemente, die für angenehmes
Arbeiten sorgen. Dies sind allesamt Ergebnisse eines Prozesses, den
die Mitarbeiter maßgeblich gestaltet haben.

"Wir sind auf dem Weg", sagt Lischke, "und wir wollen diesen
Prozess kontinuierlich weitergehen." Aber er weiß auch: "Wenn
Pausenkultur im Unternehmen wirklich gelebt werden soll, dann müssen
wir Führungskräfte uns vor allem auch selber ändern". Und so trifft
man den Geschäftsführer auch schon mal bei einem entspannten Gespräch
in der "Unique Area" - oder in Aktion am Tischkicker.

Erste Zahlen geben Lischke recht: Die Mitarbeiterzufriedenheit bei
Mars Drinks ist laut Gallup-Studie allein im letzten Jahr um 22
Prozent gestiegen, und auch die seit 2005 um 14 Prozent gewachsenen
Umsätze sprechen für sich.

Originaltext: Mars Drinks
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