Demografische Risiken in der Arbeitswelt richtig einschätzen EUROFORUM-Konferenz "Personalmanagement im demografischen Wandel" 23. und 24. April 2008, Dorint Hotel Pallas, Wiesbaden

Düsseldorf (ots) - Die Zahl der erwerbsfähigen Bevölkerung wird
nach Berechnung des statistischen Bundesamtes von derzeit 50
Millionen bis 2050 auf rund 35 Millionen sinken. In der Arbeitswelt
ist der demografische Wandel bereits jetzt spürbar. Unternehmen
suchen dringend qualifizierte Nachwuchskräfte und kämpfen gegen den
drohenden Wissensverlust, der vor allem durch das altersbedingte
Ausscheiden von Mitarbeitern entsteht. Unter dem Vorsitz von Dr.
Gottfried Richenhagen (Ministerium für Arbeit, Gesundheit und
Soziales, NRW) stellen Experten aus Wirtschaft und Wissenschaft auf
der EUROFORUM-Konferenz "Personalmanagement im demografischen Wandel"
am 23. und 24. April 2008 in Wiesbaden demografiefeste
Personalkonzepte vor. Schwerpunkte der Konferenz sind Analysemethoden
für Personalbedarfsplanungen, betriebliches Gesundheitsmanagement
sowie Konzepte zur flexiblen Arbeitszeitgestaltung.

Altersstrukturanalysen: Immer wichtiger für Personalplanung
Um das demografische Risiko eines Unternehmens erfassen zu können,
sollte jedes Unternehmen exakte Kenntnisse über Altersstrukturen,
Kenntnisse und Fähigkeiten der Belegschaft haben. Sie sind
unabdingbar für qualifizierte Prognosen über die Entwicklung der
Belegschaft in den kommenden fünf, zehn oder fünfzehn Jahren. Raino
Haberkorn (Siemens) stellt die Ergebnisse der Altersstrukturanalyse
der Siemens AG vor und beschreibt erste Szenarien der geschäftlichen
Entwicklung und Auswirkungen für das Unternehmen. Um die Wettbewerbs-
und Produktionsfähigkeit ihres Unternehmens zu sichern, setzt die
Sick AG auf die Interaktion zwischen jungen und älteren Mitarbeitern.
Rudolf Kast (Sick) berichtet über Personalrekruting und Weiterbildung
bei der Zielgruppe 45plus und die Hindernisse beim
Nachwuchskräfte-Rekruting.

Work-Life-Balance als Zukunftsfaktor
Work-Life-Balance rückt immer stärker in den Fokus der
Personalverantwortlichen. Unternehmen, die für qualifizierte
Fachkräfte attraktiv sein wollen, setzen auf ein ausgewogenes
Verhältnis zwischen Berufs- und Arbeitsleben. Prof. Dr. Gunther
Olesch (Phoenix Contact) erklärt, warum die Freude der Mitarbeiter an
ihrer beruflichen Aufgabe und ein gutes Verhältnis mit Vorgesetzten
und Kollegen immer wichtiger werden. Die fünf wesentlichen Bausteine
im betrieblichen Gesundheitsmanagement stellt Swen Grauer (O2) vor.
Der Telekommunikations-dienstleister setzt mit seinem
Active@work-Konzept auf Prävention statt Rehabilitation. Die Deutsche
Lufthansa richtet ihr Personalmanagement auf die Lebensereignisse
ihrer Mitarbeiter aus. Wie die Personalplanung im Detail gestaltet
wird und das Konzept an das betriebliche Gesundheitsmanagement für
die Generation "50plus" angepasst wird, erklärt Monika Rühl (Deutsche
Lufthansa).

Das vollständige Programm steht unter:
www.euroforum.de/ots-personalmanagement-2008

Originaltext: EUROFORUM Deutschland GmbH
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Pressekontakt:
Julia Batzing
Pressereferentin
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