Tauziehen um die besten Mitarbeiter 2. EUROFORUM-Konferenz "War for Talents" 13. und 14. März 2008, Berlin

Düsseldorf (ots) - Die positive Konjunktur und die guten Prognosen
für 2008 haben den Arbeitsmarkt mächtig in Bewegung gebracht. Mit der
besseren Wirtschaftslage hat sich auch der Kampf um die besten Köpfe
verstärkt. Es herrscht Fachkräftemangel, besonders in den natur- und
ingenieurwissenschaftlichen Branchen. Insgesamt fehlten im Jahr 2007
rund 400.000 Fachkräfte. Die wirtschaftlichen Folgen sind beachtlich:
23 Milliarden Euro Wertschöpfungsverlust, dies entspricht rund ein
Prozent weniger Wachstum (Handelsblatt, 28.12.2007). Wie Unternehmen
dem zunehmenden Kampf um hochqualifizierte Mitarbeiter gewinnen
können, berichten hochrangige Experten aus Industrie und Handel auf
der 2. EUROFORUM-Konferenz "War for Talents" am 13. und 14. März 2008
in Berlin.

Zentrale HR-Themen: Demografie- und Talent Management
Die demografischen Entwicklungen bestätigen: die Zahl der verfügbaren
Arbeitskräfte nimmt langfristig immer weiter ab. Der zunehmende
Fachkräftemangel wird zu einer harten Konkurrenz um produktive und
qualifizierte Mitarbeiter führen. Im Wettbewerb um die besten Köpfe
wird daher das Unternehmen erfolgreich sein, das auf diese
Veränderung vorbereitet ist. Die DekaBank hat sich auf die
Herausforderung eingestellt. Oliver Büdel, Bankdirektor und Leiter
Personal der DekaBank, berichtet über die altersgerechten Karriere-
und Entwicklungsmodelle des Finanzdienstleisters.

Die gegenwärtige Knappheit von High Potentials hat
Talent-Mangement in den Fokus des HR-Managements gerückt. Karl-Heinz
Große Peclum (WestLB) klärt auf, warum die Förderung und Bindung von
Talent Management unabdingbar in der HR-Strategie implementiert
werden sollte und stellt den Talent Mangement-Circle des Unternehmens
vor. Die ThyssenKrupp Steel AG setzt auf eine frühzeitige
Kontaktaufnahme des Unternehmens mit den potenziellen Fachkräften. In
seinem Vortrag "Von der Grundschule bis zum Arbeitsvertrag" referiert
Dr. Rudolf Carl Meiler (ThyssenKrupp Steel) über die
Rekrutierungs-Strategien des Stahlunternehmens.

Employer Branding - Pflicht oder Kür?
Employer Branding stellt einen wichtigen Faktor im Wettbewerb um die
Gewinnung der besten Nachwuchskräfte dar. Welche Anforderungen High
Potentials an den idealen Arbeitgeber stellen und wie ihre Wert- und
Zielvorstellungen lauten, berichtet Kai Güse (TNS Infratest) anhand
der aktuellen Employer-Branding Studie 2008.

Erfolgreiches Employer Branding in der Praxis
Der Anteil der Online-Bewerbungen in den Unternehmen nimmt weiter zu.
Derzeit erfolgt bereits jede zweite Bewerbung auf dem elektronischen
Weg (Personalmagazin 12/2007). Umso wichtiger, dass die
Karriere-Website eines Unternehmens durch informative und
nutzerfreundliche Gestaltung die High Potentials überzeugt. Dr.
Susanne Böhlich (Deutsche Post) stellt das Karriereportal der
Deutschen Post vor, das im europäischen Ranking "Top Career Websites
2007" bereits zum zweiten Mal in Folge den ersten Platz belegt hat.

Bei einem virtuellen Unternehmensrundgang durch das Kaffee- und
Handelsunternehmen Tchibo stellen reale Mitarbeiter aus
unterschiedlichen Bereichen in Videos ihre Arbeitswelten und ihre
Werdegänge vor. Nicole Precht (Tchibo) berichtet über den Erfolg des
virtuellen Vorstellungstermins und stellt zudem das
E-Assessment-Verfahren des Unternehmens vor. Das
Bewerbermanagement-System ermöglicht eine digitale Vorselektion der
Bewerber und macht den Auswahlprozess erheblich schneller und führt
zu Kostenersparnissen.

Das vollständige Programm steht unter:
www.euroforum.de/ots-talents-2008

Originaltext: EUROFORUM Deutschland GmbH
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